[摘要]國(guo)內的(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)大體有四種:一,政(zheng)府(fu)(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(包(bao)括(kuo)改良型(xing)的(de)(de)政(zheng)府(fu)(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)) ;二(er),要委(wei)托管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi);三,顧問(wen)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi);四,合作(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)。從這四種模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)成功經(jing)驗可以看出,國(guo)內大部分由(you)政(zheng)府(fu)(fu)出資(zi)建造(zao)的(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan),只有在政(zheng)府(fu)(fu)領導(dao)下的(de)(de)、公(gong)益性的(de)(de)、非(fei)營利的(de)(de)文化(hua)(hua)事業單位(wei)的(de)(de)定(ding)位(wei)下進行市(shi)場化(hua)(hua)運作(zuo),才能使劇(ju)(ju)院(yuan)良性發展(zhan)(zhan),在獲(huo)得(de)經(jing)濟(ji)效益的(de)(de)同時(shi),滿足當地人民群眾的(de)(de)精神文化(hua)(hua)生活(huo),促進當地文化(hua)(hua)藝術事業的(de)(de)健康發展(zhan)(zhan)。
[關鍵詞(ci)]劇院(yuan)經營管(guan)理模式公益性市場(chang)化
[中圖分類號] J8[文(wen)獻標(biao)識碼(ma)] A[文(wen)章(zhang)編號] 1009—8267 [ 2009 ] 12—0086—03
劇(ju)院是我(wo)國(guo)文(wen)(wen)(wen)化(hua)事業的重要組成部分,是組織各種(zhong)藝術表(biao)演團(tuan)體的演出(chu)場所。如何對劇(ju)院進行經(jing)營(ying)管(guan)理,不僅直接關系著劇(ju)院本(ben)身的生存(cun)發展,還關系到(dao)當(dang)地人民群眾的精神文(wen)(wen)(wen)化(hua)生活能(neng)否得到(dao)滿足、當(dang)地的文(wen)(wen)(wen)化(hua)事業是否能(neng)夠健康(kang)發展。總體上看,目前我(wo)國(guo)劇(ju)院經(jing)營(ying)管(guan)理模(mo)式的改革還處于(yu)探索和理論研究(jiu)階(jie)段。本(ben)文(wen)(wen)(wen)想(xiang)參(can)考國(guo)內外一些(xie)大型劇(ju)院的經(jing)營(ying)管(guan)理模(mo)式,結合我(wo)國(guo)經(jing)濟、文(wen)(wen)(wen)化(hua)等(deng)方(fang)面的實際情況(kuang),探索一條切實可行的國(guo)內劇(ju)院經(jing)營(ying)管(guan)理之路。
一、國(guo)外的劇院管理
據來洪云在(zai)《國(guo)(guo)(guo)外劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)初探》一(yi)文中(zhong)介(jie)紹,國(guo)(guo)(guo)外劇(ju)(ju)院(yuan)的(de)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)基本(ben)上采取(qu)誰(shui)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、誰(shui)經(jing)(jing)(jing)營、誰(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)原則。因為國(guo)(guo)(guo)外劇(ju)(ju)院(yuan)大(da)約80%都是政(zheng)(zheng)府(fu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)興建(jian)和(he)(he)維(wei)修改(gai)造(zao)的(de),只(zhi)有(you)(you)20%由(you)(you)民間(jian)財團或個人投(tou)資(zi)(zi)(zi),所(suo)以,根據投(tou)資(zi)(zi)(zi)形式(shi)(shi),在(zai)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)上大(da)體可分成政(zheng)(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)、理(li)(li)(li)(li)(li)(li)事會管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)、企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)和(he)(he)股份制(zhi)幾種形式(shi)(shi)。政(zheng)(zheng)府(fu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)就是指由(you)(you)政(zheng)(zheng)府(fu)直接組建(jian)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)獨(du)資(zi)(zi)(zi)形式(shi)(shi)的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)公司,實施對(dui)劇(ju)(ju)院(yuan)的(de)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。如德國(guo)(guo)(guo)美因茲大(da)劇(ju)(ju)院(yuan),劇(ju)(ju)院(yuan)包括3個劇(ju)(ju)團,共有(you)(you)演(yan)職員(yuan)(yuan)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)500人。政(zheng)(zheng)府(fu)將劇(ju)(ju)院(yuan)組建(jian)為國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)獨(du)資(zi)(zi)(zi)公司,公司建(jian)立董(dong)事會,董(dong)事及高(gao)層管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)均(jun)由(you)(you)政(zheng)(zheng)府(fu)部門(men)派出。在(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)班子中(zhong)設有(you)(you)一(yi)名總(zong)裁,負責劇(ju)(ju)院(yuan)的(de)全面工作,另外設有(you)(you)一(yi)名技術(shu)副總(zong)裁和(he)(he)一(yi)名財務(wu)副總(zong)裁。
政府(fu)管理制的好處是(shi),政府(fu)把劇院(yuan)列(lie)為公(gong)益(yi)性文化(hua)設施,不要(yao)求劇院(yuan)以盈利為目(mu)的。劇院(yuan)必須多演出(chu),不必去考(kao)慮經濟收(shou)入。如德(de)國(guo)德(de)紹劇院(yuan),劇院(yuan)年(nian)總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)出(chu)約2800萬——3000萬馬克,演出(chu)收(shou)入占總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)出(chu)的8——12% ,政府(fu)——補貼約占90%。
在(zai)政(zheng)府管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)中,還有一種形式(shi)(shi)就(jiu)是采取收支(zhi)兩條線的管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa)。如維也(ye)納國(guo)家劇(ju)院,由政(zheng)府派出財務人(ren)員在(zai)歌劇(ju)院建立(li)獨(du)立(li)的票(piao)務管(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構(gou),所有票(piao)款(kuan)(kuan)收入扣除成本費用(yong)外全(quan)部上交政(zheng)府,劇(ju)院所需費用(yong)支(zhi)出由政(zheng)府全(quan)額撥(bo)款(kuan)(kuan)。理(li)(li)(li)事會管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)就(jiu)是政(zheng)府任(ren)命熱愛藝(yi)(yi)術的社會知名人(ren)士(shi)、專業(ye)人(ren)士(shi)組(zu)成類(lei)似企業(ye)董事會式(shi)(shi)的理(li)(li)(li)事會,由理(li)(li)(li)事會選(xuan)聘或招(zhao)標(biao)聘用(yong)管(guan)理(li)(li)(li)班子進(jin)行管(guan)理(li)(li)(li)。這種形式(shi)(shi)在(zai)國(guo)際(ji)藝(yi)(yi)術管(guan)理(li)(li)(li)領域也(ye)被普(pu)遍采用(yong),如美國(guo)的卡內基藝(yi)(yi)術中心、奧地(di)利維也(ye)納金色大廳等。
企業(ye)管理制就是政府將劇院(yuan)交(jiao)給(gei)一個企業(ye)進行(xing)管理。如洛杉磯柯達(da)劇場(chang),主要(yao)用于電視(shi)轉播,建設(she)資(zi)金由好萊塢(wu)市政府投資(zi),建成后(hou)交(jiao)給(gei)柯達(da)公(gong)司進行(xing)管理,由柯達(da)公(gong)司每年資(zi)助劇場(chang)一定(ding)的日常運行(xing)經費,加上劇場(chang)的演出收入,基本上能(neng)達(da)到收支平衡(heng)。
股(gu)份(fen)制(zhi)這種管理模式(shi)的(de)劇場相對來說(shuo)較少。如意大(da)利米(mi)蘭(lan)的(de)斯卡拉大(da)劇院,就是把劇場的(de)股(gu)份(fen)分(fen)成國家股(gu)和私人股(gu),各占(zhan)50%。收支相抵后的(de)差額(e)部分(fen),按比率分(fen)別由政府和私人予(yu)以補貼和資助。
二、國內劇(ju)院管理的(de)發展變化
我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)內的劇(ju)院(yuan),有(you)(you)的是建于建國(guo)(guo)(guo)之(zhi)初的老式(shi)(shi)劇(ju)院(yuan),如(ru)首都劇(ju)場(chang);有(you)(you)的是最近幾(ji)年建設的現代(dai)化大劇(ju)院(yuan),如(ru)國(guo)(guo)(guo)家大劇(ju)院(yuan)。因為(wei)建立時代(dai)不(bu)同(tong),發展(zhan)歷程不(bu)同(tong),其經營(ying)管理(li)模式(shi)(shi)也(ye)就帶有(you)(you)各自時代(dai)的特點,千差萬別。從中也(ye)可以看到,隨著文化體制改革的不(bu)斷深入,劇(ju)院(yuan)的經營(ying)管理(li)方式(shi)(shi)經歷了以下幾(ji)種發展(zhan)變化:
(一)政府管理模式(shi)
政(zheng)府管理模式即政(zheng)府文化部門自己經營(ying)、管理劇(ju)院(yuan)的模式。這(zhe)種經營(ying)管理模式是歷史體(ti)制的產(chan)物,一(yi)般存在于(yu)舊的劇(ju)院(yuan)、劇(ju)場之中。這(zhe)些(xie)劇(ju)院(yuan)一(yi)般隸屬(shu)于(yu)政(zheng)府文化部門,屬(shu)于(yu)事業編制,政(zheng)府給一(yi)定的財政(zheng)撥款。
這(zhe)種管理(li)模式的(de)(de)優點是可以最大限度地執行政府指令,擁有充分(fen)的(de)(de)自主權(quan)(quan);具(ju)有較強的(de)(de)公益性,經營管理(li)人員熟悉劇場設施的(de)(de)情(qing)況,便于開展經營活動:缺點是面對市場經營的(de)(de)動力不(bu)足(zu),演(yan)出場次少(shao),經營情(qing)況一般(ban)不(bu)太好;同(tong)時,過多(duo)依靠政府和(he)財(cai)政,責權(quan)(quan)不(bu)清(qing),員工因長期享受(shou)“鐵飯碗”而(er)喪失了追求上進(jin)的(de)(de)動力。
隨著文化體制改(gai)革的(de)深入發(fa)展(zhan),這(zhe)種管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)不(bu)斷(duan)演(yan)變,形成了(le)(le)(le)一種改(gai)良(liang)型的(de)政府管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)。該模(mo)式(shi)保(bao)(bao)留事業單位(wei)的(de)性(xing)(xing)質不(bu)變,但在事業單位(wei)內部采用(yong)企業化管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi),其特點(dian)是既能(neng)保(bao)(bao)證事業單位(wei)的(de)公益性(xing)(xing)性(xing)(xing)質,又在內部采用(yong)了(le)(le)(le)企業化經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)的(de)先(xian)進機(ji)制,提高了(le)(le)(le)劇院的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。
建成于(yu)2004年的杭(hang)州(zhou)大(da)劇(ju)(ju)(ju)院就(jiu)是采取這種管(guan)(guan)理(li)(li)模式,由杭(hang)州(zhou)大(da)劇(ju)(ju)(ju)院管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)心和杭(hang)州(zhou)大(da)劇(ju)(ju)(ju)院管(guan)(guan)理(li)(li)有限責任公(gong)(gong)司共(gong)同管(guan)(guan)理(li)(li)。管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)心的工(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)由杭(hang)州(zhou)市政府委派,組成基本的管(guan)(guan)理(li)(li)班(ban)子(zi)和管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)。管(guan)(guan)理(li)(li)有限責任公(gong)(gong)司在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)心的基礎(chu)上組建,實行一套(tao)人馬兩(liang)塊牌(pai)子(zi),管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)心人員(yuan)(yuan)屬(shu)(shu)事(shi)業(ye)編(bian)制,管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司人員(yuan)(yuan)屬(shu)(shu)國企編(bian)制。
(二)委托管理模式
市場經濟條件下,政府(fu)管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)的局(ju)限性(xing)越來越明顯(xian)。于(yu)是,政府(fu)文(wen)化部門積極尋求一種(zhong)新(xin)的劇院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)方法,委托管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)應運而生。委托管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)是指政府(fu)文(wen)化部門委托專(zhuan)業(ye)的劇院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)公司(si)對劇院(yuan)進行經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)。按照雙方協議,政府(fu)文(wen)化部門不(bu)參加劇院(yuan)的經營(ying)活動,經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)公司(si)以(yi)組織演出(chu)收入、場租收入和其他餐飲、各種(zhong)賣店(dian)收入等為收入來源,向劇院(yuan)支付租金,節余部分為管(guan)理(li)(li)(li)公司(si)的管(guan)理(li)(li)(li)收益。
這種管理(li)模式最早是由上(shang)海市實踐摸索出來的(de)。上(shang)海東方藝(yi)術中(zhong)心(xin)于2003年9月在全(quan)國范(fan)圍內采用招(zhao)投(tou)標(biao)方式尋(xun)找管理(li)者,保利文化藝(yi)術有(you)(you)限公司中(zhong)標(biao),并與文匯新民(min)聯(lian)合報業集團共(gong)同組建上(shang)海東方藝(yi)術中(zhong)心(xin)管理(li)有(you)(you)限公司,全(quan)面負責東方藝(yi)術中(zhong)心(xin)劇(ju)場及相關附(fu)屬設施的(de)管理(li)和(he)運營(ying)(ying),首開國內劇(ju)院所有(you)(you)權和(he)經營(ying)(ying)權分離的(de)管理(li)改革之(zhi)先河(he)。
這種管理(li)模式的優點是(shi):由于經(jing)營管理(li)公司(si)對文化(hua)市場了解較(jiao)深、技術上比較(jiao)專業、有成熟的經(jing)營管理(li)體系和長期的市場運(yun)作經(jing)驗,經(jing)營情況一般比較(jiao)理(li)想(xiang)。
(三)顧問管(guan)理模式
與委托管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)幾乎同(tong)(tong)時出現的,還有顧(gu)問(wen)(wen)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)。顧(gu)問(wen)(wen)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)是(shi)指政府文(wen)化部門(men)聘請(qing)專(zhuan)業(ye)(ye)劇(ju)院管(guan)(guan)理公司作為(wei)顧(gu)問(wen)(wen),為(wei)劇(ju)院的經營管(guan)(guan)理出謀劃策,或政府文(wen)化部門(men)只請(qing)專(zhuan)業(ye)(ye)公司進(jin)行管(guan)(guan)理人員的培訓(xun)等單向業(ye)(ye)務。按照(zhao)雙方簽(qian)訂的協議(yi),在一(yi)定(ding)的期限內,專(zhuan)業(ye)(ye)公司作為(wei)管(guan)(guan)理顧(gu)問(wen)(wen),負(fu)責建立劇(ju)院的管(guan)(guan)理體系,負(fu)責對劇(ju)院的員工進(jin)行培訓(xun),同(tong)(tong)時負(fu)責節目(mu)的組織等經營層(ceng)面的工作;政府文(wen)化部門(men)負(fu)責具(ju)體的物業(ye)(ye)和(he)技(ji)術方面的管(guan)(guan)理,并向專(zhuan)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理公司支付(fu)一(yi)定(ding)的費用。
這種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)優(you)點是(shi):在(zai)聘請專業公司(si)作(zuo)為(wei)顧(gu)問的(de)(de)(de)基礎上,政府文化部門可以成立自己的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)機構(gou),培(pei)養自己的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)班(ban)子,為(wei)當(dang)地的(de)(de)(de)文化管(guan)理(li)(li)(li)隊伍的(de)(de)(de)建設和文化事業的(de)(de)(de)發展(zhan)造就(jiu)人才。廣東東莞(guan)(guan)的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)蘭大劇(ju)院(yuan)在(zai)剛成立之初就(jiu)是(shi)聘請北京保(bao)利(li)影劇(ju)院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公司(si)作(zuo)為(wei)顧(gu)問,目前,北京保(bao)利(li)影劇(ju)院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公司(si)已與東莞(guan)(guan)市文化部門進行合作(zuo),成立了東莞(guan)(guan)市保(bao)利(li)玉(yu)(yu)蘭大劇(ju)院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公司(si),專門對玉(yu)(yu)蘭大劇(ju)院(yuan)進行經營管(guan)理(li)(li)(li)。
(四)合作管理模(mo)式
合(he)(he)(he)作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式是(shi)近幾年(nian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)市場發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)產物(wu),是(shi)委托管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)進(jin)一步發(fa)展(zhan),是(shi)指政府文(wen)(wen)化(hua)(hua)部門與相關的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)藝術公(gong)(gong)司(si)(si)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)傳(chuan)媒公(gong)(gong)司(si)(si)或專(zhuan)業劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)合(he)(he)(he)作,雙方(fang)按一定(ding)比(bi)例出(chu)資成(cheng)(cheng)立有限(xian)(xian)(xian)責(ze)任公(gong)(gong)司(si)(si),由新成(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)對劇(ju)(ju)院(yuan)進(jin)行經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。這(zhe)種(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)優點是(shi):劇(ju)(ju)院(yuan)擁有演出(chu)場所資源,文(wen)(wen)化(hua)(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)或專(zhuan)業劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)擁有經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)資源,雙方(fang)可以優勢(shi)互補(bu);此外,這(zhe)種(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式還能在(zai)解決劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員出(chu)路的(de)(de)(de)同時引(yin)進(jin)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)經(jing)營(ying)(ying)方(fang)式,對于改善劇(ju)(ju)院(yuan)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)、提(ti)高收益是(shi)有益的(de)(de)(de)。北京保(bao)利紫(zi)禁城(cheng)劇(ju)(ju)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)就是(shi)北京市文(wen)(wen)化(hua)(hua)局與中(zhong)國(guo)保(bao)利集團公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)子公(gong)(gong)司(si)(si)保(bao)利文(wen)(wen)化(hua)(hua)藝術有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)進(jin)行合(he)(he)(he)作而成(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)新公(gong)(gong)司(si)(si),主要經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)北京市文(wen)(wen)化(hua)(hua)局下屬的(de)(de)(de)中(zhong)山公(gong)(gong)園音樂(le)堂,北京市文(wen)(wen)化(hua)(hua)局下屬的(de)(de)(de)其(qi)他劇(ju)(ju)院(yuan)也將(jiang)隨著改造(zao)的(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)陸續納入這(zhe)一管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系。
三、國內劇院管理基(ji)本(ben)模式探索(suo)
從(cong)以上國(guo)(guo)外(wai)的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管理模(mo)式及國(guo)(guo)內(nei)幾種比(bi)較成(cheng)功的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)管理模(mo)式分析得知,不管是(shi)國(guo)(guo)外(wai)的(de)還是(shi)國(guo)(guo)內(nei)的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan),只有緊密結合(he)國(guo)(guo)家、社會、地方的(de)經濟(ji)、文化(hua)(hua)、人口等現狀(zhuang),在(zai)準確定位的(de)基(ji)礎上,進(jin)(jin)行有效(xiao)、合(he)理的(de)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)經營管理,才(cai)能使劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)良性發展,在(zai)獲得經濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)同時,滿足當地人民群眾的(de)精(jing)神(shen)文化(hua)(hua)生活,促進(jin)(jin)當地文化(hua)(hua)藝術事業(ye)的(de)健康發展。
(一(yi))公益性(xing)定位
眾(zhong)所周知,國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)大(da)(da)(da)部(bu)(bu)分(fen)(fen)都(dou)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)或當(dang)地(di)政(zheng)(zheng)(zheng)府部(bu)(bu)門出資興(xing)建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),如(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)、上海大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)、杭州大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)、江西藝(yi)(yi)術中心、湖(hu)南長沙田漢(han)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)、內(nei)蒙古烏(wu)蘭恰(qia)特(te)(te)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)等等。國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)有史(shi)以來我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)投(tou)資規模最大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)項目,耗資26188億元人民(min)(min)幣(不包括(kuo)前期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)搬遷費(fei)和(he)后期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追加費(fei)用) ,全部(bu)(bu)由國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)財政(zheng)(zheng)(zheng)撥(bo)款;上海大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)與杭州大(da)(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)是(shi)當(dang)地(di)政(zheng)(zheng)(zheng)府總投(tou)資12億元人民(min)(min)幣興(xing)建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)些(xie)(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)大(da)(da)(da)部(bu)(bu)分(fen)(fen)承擔著三(san)個主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de):一(yi)是(shi)為了推(tui)動我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)表演藝(yi)(yi)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展,引(yin)導(dao)社(she)(she)會主(zhu)流(liu)(liu)文(wen)(wen)化(hua);這(zhe)些(xie)(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)上演的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)節目大(da)(da)(da)部(bu)(bu)分(fen)(fen)都(dou)內(nei)容(rong)健康、題材豐富、形式(shi)多樣、質量(liang)一(yi)流(liu)(liu),并在此基礎上,突(tu)出民(min)(min)族特(te)(te)色(se)、地(di)方(fang)特(te)(te)色(se)和(he)現代(dai)特(te)(te)點(dian),以此來完成對(dui)主(zhu)流(liu)(liu)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)導(dao)。二是(shi)服務當(dang)地(di)人民(min)(min)群眾(zhong);這(zhe)些(xie)(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務對(dui)象(xiang)是(shi)廣大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人民(min)(min)群眾(zhong),目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人欣賞到高雅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)(yi)術表演,通過這(zhe)種方(fang)式(shi)進(jin)一(yi)步提高群眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)素質,推(tui)動社(she)(she)會主(zhu)義精神文(wen)(wen)明建設(she)。三(san)是(shi)為了滿足社(she)(she)會發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao);作為國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)或地(di)方(fang)最高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)(yi)術表演中心和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)際一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藝(yi)(yi)術殿堂,這(zhe)些(xie)(xie)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)于中華(hua)民(min)(min)族文(wen)(wen)化(hua)和(he)地(di)方(fang)文(wen)(wen)化(hua)形象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)和(he)先(xian)進(jin)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)乃至(zhi)社(she)(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展都(dou)有著十分(fen)(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義。
因此(ci),這(zhe)些國家或(huo)政(zheng)府出資建設的劇院,在(zai)經(jing)營(ying)(ying)管理的過程中,首先應(ying)該強調其社(she)(she)(she)會(hui)效益(yi)(yi)(yi)(yi),“以社(she)(she)(she)會(hui)效益(yi)(yi)(yi)(yi)為主,經(jing)濟效益(yi)(yi)(yi)(yi)和社(she)(she)(she)會(hui)效益(yi)(yi)(yi)(yi)相統一,兩個(ge)效益(yi)(yi)(yi)(yi)同步(bu)增長”。在(zai)對(dui)這(zhe)些劇院進行(xing)定位時,就應(ying)該明確其政(zheng)府領導下(xia)的、公益(yi)(yi)(yi)(yi)性的、非(fei)營(ying)(ying)利的文化事業單位的性質。這(zhe)樣更(geng)符合(he)我國的基本國情和黨的十(shi)七大(da)關于“推動社(she)(she)(she)會(hui)主義(yi)文化大(da)發展大(da)繁榮”的新要求,更(geng)能夠適應(ying)社(she)(she)(she)會(hui)主義(yi)市(shi)場經(jing)濟的新需要。
如(ru)果將這些劇(ju)院(yuan)的(de)性質定為企業,實行自負(fu)盈虧,這樣雖然可(ke)以減輕(qing)政(zheng)府的(de)財(cai)政(zheng)負(fu)擔(dan),但其后(hou)果必然是劇(ju)院(yuan)為了(le)自身的(de)生存,盡可(ke)能(neng)地(di)抬高場租,通過高票價(jia)把高成本轉(zhuan)嫁給觀眾。這樣不僅無(wu)(wu)法實現社(she)(she)會(hui)效(xiao)益(yi),也無(wu)(wu)助(zhu)于演出(chu)市場良好(hao)秩序的(de)建(jian)立,既會(hui)損害政(zheng)府的(de)形象,也無(wu)(wu)法體現劇(ju)院(yuan)的(de)社(she)(she)會(hui)價(jia)值、當地(di)的(de)藝術水準,無(wu)(wu)法引(yin)導國家(jia)和(he)社(she)(she)會(hui)的(de)主流文(wen)化。所以,將國內(nei)由政(zheng)府部門出(chu)資(zi)建(jian)立的(de)劇(ju)院(yuan)定位為公益(yi)性事業單位既是合(he)理的(de),也是必要的(de)。
目前,國(guo)家大劇(ju)(ju)院(yuan)、上海大劇(ju)(ju)院(yuan)、杭(hang)州(zhou)大劇(ju)(ju)院(yuan)、江西(xi)藝(yi)術中心、湖南長(chang)沙田漢大劇(ju)(ju)院(yuan)、內蒙古烏蘭(lan)恰特大劇(ju)(ju)院(yuan)等均已(yi)定(ding)(ding)性為公益性事業單位,每年(nian)(nian)(nian)國(guo)家和地方財(cai)政給予(yu)數額(e)龐大的經(jing)費補(bu)貼(tie),如國(guo)家大劇(ju)(ju)院(yuan)年(nian)(nian)(nian)財(cai)政定(ding)(ding)額(e)補(bu)貼(tie)112億(yi)元,上海大劇(ju)(ju)院(yuan)年(nian)(nian)(nian)財(cai)政定(ding)(ding)額(e)補(bu)貼(tie)2000萬元,杭(hang)州(zhou)大劇(ju)(ju)院(yuan)年(nian)(nian)(nian)財(cai)政定(ding)(ding)額(e)補(bu)貼(tie)2000萬元。
(二)市(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作
作為(wei)公益(yi)(yi)(yi)性劇院,只(zhi)有(you)(you)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)化(hua)部(bu)門(men)(men)自己來管(guan)理(li)才(cai)能(neng)保證(zheng)社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)為(wei)主、經濟效(xiao)益(yi)(yi)(yi)與社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)相(xiang)統一的(de)(de)(de)(de)劇院定(ding)位。但前文(wen)(wen)我們也(ye)分(fen)析過,這(zhe)種(zhong)管(guan)理(li)模式雖然使政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)化(hua)部(bu)門(men)(men)擁有(you)(you)充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)(de)自主權,也(ye)能(neng)按照政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)指令進行以追求社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)為(wei)主的(de)(de)(de)(de)演出,但缺點也(ye)很多,如政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)化(hua)部(bu)門(men)(men)缺乏高素質的(de)(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)人員,面對市(shi)場(chang)經營的(de)(de)(de)(de)動力(li)不(bu)足,經營情況可想而知,不(bu)可能(neng)盡(jin)快(kuai)緩解政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)負擔(dan);同時(shi),因為(wei)有(you)(you)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)支持,員工(gong)缺乏追求上進的(de)(de)(de)(de)動力(li),不(bu)能(neng)夠很好地開拓演出市(shi)場(chang);還有(you)(you)一點也(ye)非常(chang)重要(yao),由政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)文(wen)(wen)化(hua)部(bu)門(men)(men)來管(guan)理(li)劇院,勢必會(hui)(hui)牽涉政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)很多的(de)(de)(de)(de)精力(li),同時(shi)也(ye)會(hui)(hui)混(hun)淆了政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)職能(neng)界限,使得政(zheng)(zheng)藝不(bu)分(fen),加重政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)負擔(dan)。
如何才能(neng)既保證這些劇院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公益(yi)性定(ding)位(wei),又(you)能(neng)有效減輕政府(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財政負擔(dan)呢?上(shang)(shang)(shang)文(wen)(wen)所談到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)內一些劇院(yuan)試行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改良型政府(fu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(杭(hang)州(zhou)(zhou)大劇院(yuan))、顧(gu)問管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(東(dong)莞玉蘭大劇院(yuan))、委托(tuo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(上(shang)(shang)(shang)海東(dong)方(fang)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)中(zhong)心(xin))、合作(zuo)(zuo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(中(zhong)山(shan)公園(yuan)音樂(le)堂(tang))等都(dou)是(shi)較(jiao)可行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法。我們(men)可以(yi)發現,不(bu)管(guan)(guan)是(shi)以(yi)上(shang)(shang)(shang)哪一種劇院(yuan)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi),都(dou)是(shi)在政府(fu)領(ling)導下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、公益(yi)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)事業單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)下進行(xing)市(shi)場化(hua)運作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如杭(hang)州(zhou)(zhou)大劇院(yuan)通(tong)過(guo)市(shi)場化(hua)運作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)(shi),推(tui)(tui)出(chu)“周末音樂(le)大講臺”活動項(xiang)目,邀請杭(hang)州(zhou)(zhou)、上(shang)(shang)(shang)海等地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)音樂(le)名(ming)家(jia)擔(dan)任(ren)講師,每周六、日在劇院(yuan)舉辦少兒音樂(le)知識(shi)講座,很受當地少兒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歡迎(ying);此外,杭(hang)州(zhou)(zhou)大劇院(yuan)還通(tong)過(guo)市(shi)場化(hua)運作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)(shi),推(tui)(tui)出(chu)“演(yan)(yan)出(chu)季”理(li)(li)(li)念,打造出(chu)感(gan)受經(jing)典演(yan)(yan)出(chu)季、“中(zhong)華(hua)神韻”民樂(le)普(pu)及系列(lie)演(yan)(yan)出(chu)季、十(shi)月金秋文(wen)(wen)化(hua)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)月演(yan)(yan)出(chu)季、西湖國(guo)際(ji)音樂(le)節等多個演(yan)(yan)出(chu)季品牌,使劇院(yuan)逐(zhu)步成為了(le)“藝(yi)(yi)(yi)術(shu)家(jia)展示才華(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)舞臺,人民群眾享受藝(yi)(yi)(yi)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)殿堂(tang),構(gou)筑國(guo)際(ji)文(wen)(wen)化(hua)交流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺”。
國外非營(ying)(ying)利(li)性劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)正常運(yun)行(xing)經(jing)費(fei)是由票款、籌(chou)(chou)(chou)資(zi)(zi)(政府投入、捐(juan)款、贊助、基(ji)金)、經(jing)營(ying)(ying)收入三部分(fen)構(gou)成(cheng)(cheng)的(de)(de),其(qi)中籌(chou)(chou)(chou)資(zi)(zi)是劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)主要(yao)內容。而在我們國內,由于(yu)社(she)會(hui)的(de)(de)經(jing)濟、文化、制度等(deng)(deng)方面的(de)(de)特殊性,大多數(shu)政府投資(zi)(zi)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)益性劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)目(mu)(mu)前沒有(you)能力籌(chou)(chou)(chou)集到大量資(zi)(zi)金,盡管(guan)政府每年要(yao)對劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)大量的(de)(de)財(cai)政補貼,可光靠政府的(de)(de)財(cai)政補貼是無法(fa)支撐劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)自我發展(zhan)(zhan)的(de)(de)。劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)想走(zou)上健康的(de)(de)發展(zhan)(zhan)道路(lu),只(zhi)有(you)進(jin)行(xing)市(shi)場化運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),對劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)合理、有(you)效的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying),這是符(fu)合市(shi)場運(yun)行(xing)規則和(he)藝(yi)術生產規律的(de)(de)。具體做法(fa)有(you):積極(ji)發展(zhan)(zhan)多種(zhong)經(jing)營(ying)(ying),劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)可以配置餐(can)廳、商(shang)務(wu)酒吧、文化展(zhan)(zhan)廊、音像中心和(he)商(shang)業中心等(deng)(deng)附屬設施;通(tong)過(guo)(guo)實行(xing)公(gong)(gong)(gong)開招(zhao)標(biao)、企(qi)業冠(guan)名、項目(mu)(mu)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)等(deng)(deng)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法(fa),鼓勵社(she)會(hui)力量參與演出營(ying)(ying)銷(xiao)、資(zi)(zi)金籌(chou)(chou)(chou)措、組(zu)織接待、宣傳策劃、票務(wu)廣告(gao)等(deng)(deng)方面的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);通(tong)過(guo)(guo)完善市(shi)場營(ying)(ying)銷(xiao)網絡,建立方便(bian)、快(kuai)捷的(de)(de)電子票務(wu)系統,來加大營(ying)(ying)銷(xiao)力度,改進(jin)營(ying)(ying)銷(xiao)方式,提高(gao)營(ying)(ying)銷(xiao)水平;著眼(yan)于(yu)旅游(you)群(qun)體與會(hui)議群(qun)體的(de)(de)需要(yao),與旅游(you)公(gong)(gong)(gong)司和(he)政府、企(qi)業的(de)(de)接待部門長期合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),成(cheng)(cheng)為旅游(you)景點和(he)各種(zhong)會(hui)展(zhan)(zhan)、會(hui)議的(de)(de)接待基(ji)地;放大劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)品牌(pai)效應,增(zeng)強對演藝(yi)市(shi)場的(de)(de)影響(xiang)力、輻射力和(he)占有(you)率,通(tong)過(guo)(guo)品牌(pai)融資(zi)(zi)授權的(de)(de)方式,與專業機構(gou)建立項目(mu)(mu)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)關系,吸納社(she)會(hui)資(zi)(zi)本;通(tong)過(guo)(guo)承包(bao)、兼并(bing)和(he)重(zhong)組(zu)等(deng)(deng)方式探索(suo)劇(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)連鎖經(jing)營(ying)(ying),進(jin)行(xing)演出項目(mu)(mu)聯合運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),走(zou)演出集約(yue)經(jing)營(ying)(ying)之路(lu),共享演藝(yi)資(zi)(zi)源,分(fen)攤演出成(cheng)(cheng)本,等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
總之,國內由政府出資興建(jian)的(de)大部分劇院,在準確定位為(wei)政府領導下的(de)、公益(yi)性(xing)的(de)文化事業單(dan)位的(de)基礎上(shang),進行市場化運作,是一條比較切實可行的(de)經營管理之路。
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（作者：劉(liu)筠梅） |
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