“在文化大繁榮大發展的今天,我們必將(jiang)迎來文化生(sheng)(sheng)活的新時代(dai),而我相(xiang)信以(yi)大劇院為核心的社(she)區文化生(sheng)(sheng)態形(xing)式是(shi)迎接新時代(dai)到來的必經之途。”10月(yue)12日,在十藝(yi)節(jie)劇院建設與綜(zong)合運營高峰論壇上,中孚(fu)泰文化集團董事長(chang)譚澤(ze)斌(bin)說(shuo)。
作為十(shi)藝節重要(yao)組成部(bu)分,首(shou)屆(jie)劇院建(jian)設(she)與綜合運營(ying)高峰論壇由十(shi)藝節組委會(hui)主辦,來(lai)自全(quan)國的大(da)劇院建(jian)設(she)專家與世界級權(quan)威(wei)專家共商(shang)文化場館(guan)建(jian)設(she)發展。
來自(zi)美國(guo)的DuncanM.Webb、AdamShalleck以及(ji)MarcRouth在論(lun)壇上(shang)結合劇(ju)院在北(bei)美地區的歷史發(fa)展背景指出(chu),在1960年(nian)至1980年(nian)間,美國(guo)政(zheng)府追(zhui)求每個(ge)城市(shi)都要建(jian)(jian)一座(zuo)大致相同的劇(ju)院,但后來政(zheng)府發(fa)現這種文化(hua)設(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)與運(yun)營昂貴,而問題也沒有得到解決。1990年(nian)后,美國(guo)仍(reng)然在建(jian)(jian)大型豪華音樂廳,但這對于(yu)很多文化(hua)演出(chu)意義不(bu)大。
一直到2008年后(hou),美(mei)國很多地(di)方政府再也無法(fa)支付(fu)運營(ying)豪華音樂廳的開支,而現(xian)在的美(mei)國人才明(ming)白其中關鍵的兩點:一是(shi)現(xian)代文化(hua)(hua)設施(shi)改造要適合實際需要,二是(shi)將劇(ju)院這種(zhong)文化(hua)(hua)建筑集(ji)約化(hua)(hua)、社區化(hua)(hua)。至此,美(mei)國人花(hua)費了50年時間。
譚澤斌表(biao)示,自(zi)己不久前率領中孚泰劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)家(jia)團隊曾(ceng)赴北美(mei)考察,美(mei)國的(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)建(jian)設采(cai)取的(de)(de)是“航母戰斗群(qun)”模式,即每座大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)周圍會建(jian)設很多專(zhuan)業小劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan),小劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)可以為大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)提供豐富的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)和文(wen)藝資源,而大劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)憑借自(zi)身品(pin)牌效應將這些文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術向外(wai)輻射,提升文(wen)化(hua)(hua)(hua)影響(xiang)力,兩者融合(he),形成(cheng)了健康高效持續發展的(de)(de)劇(ju)(ju)場(chang)生態環境。
以舊(jiu)金山音樂學(xue)院為例。舊(jiu)金山音樂學(xue)院不僅有大型音樂廳(ting),學(xue)院周邊還(huan)配有多個小(xiao)(xiao)型音樂廳(ting),這些小(xiao)(xiao)音樂廳(ting)既可以提(ti)供音樂產品(pin)服務,又(you)可以作為周圍社(she)區(qu)居民(min)的(de)公共服務場所(suo),小(xiao)(xiao)學(xue)生在(zai)畢業時可以在(zai)這里舉(ju)行慶祝(zhu)儀式,他(ta)們在(zai)老師的(de)幫助下,自己動(dong)手策劃(hua)儀式的(de)內容(rong)和流程(cheng)。活動(dong)結(jie)束后(hou),老師給出總結(jie)評價。這樣(yang)的(de)活動(dong),對于(yu)提(ti)升小(xiao)(xiao)學(xue)生的(de)演講、表演和組織協調等能力有很大的(de)幫助,這種把(ba)小(xiao)(xiao)劇場建(jian)到社(she)區(qu)的(de)模式有利于(yu)培養和提(ti)高公民(min)素養,真正(zheng)能夠做到文(wen)化(hua)傳播“從娃娃做起(qi)”。
譚澤斌認為,我(wo)國大(da)劇院若(ruo)注意品(pin)牌經(jing)營,一樣能形成(cheng)光(guang)環效應(ying)。比如,國家大(da)劇院成(cheng)了中(zhong)國演藝市場上的(de)一個品(pin)牌,就(jiu)會(hui)產生光(guang)環效應(ying),人們通過它(ta)會(hui)聯想到中(zhong)國的(de)藝術、中(zhong)國式(shi)管理、中(zhong)國人的(de)素質以及中(zhong)國文(wen)化的(de)創意水平等。
譚澤(ze)斌認為,大(da)劇院的建設(she)必(bi)須專業化。“我們把大(da)劇院的功(gong)能系統、運(yun)(yun)管系統以(yi)及市場資(zi)源作(zuo)出科(ke)學規劃后,再本著集約型(xing)的原則(ze)建設(she)。我國劇院可(ke)以(yi)嘗試向小型(xing)化、社(she)區化發展,政府在(zai)其中把控大(da)方向(投資(zi)方向)并堅守大(da)原則(ze)(傳播文化和價值觀),市場運(yun)(yun)作(zuo)推(tui)動行業發展,這樣(yang)才有可(ke)能形成良性健(jian)康持續發展的劇場生態(tai)。”
（來源(yuan)：大眾日報） |
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