一、全國演出市場概況
2012 年，我國演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)繼續保(bao)持(chi)增長態勢，全年演(yan)出(chu)總場(chang)次200.9 萬場(chang)，比2011 年的 182.6 萬場增(zeng)長10%；演出(chu)總(zong)收(shou)入355.9 億元，比2011 年的(de)203.2 億元增(zeng)長75.1%，其中票房總收入約(yue)135.0 億元。
[ 演出(chu)總場(chang)次] 2012 年(nian)(nian)全國演(yan)(yan)出(chu)市場演(yan)(yan)出(chu)總場次(ci)等(deng)于該年(nian)(nian)度各類演(yan)(yan)出(chu)活動場次(ci)之和（萬場以下演(yan)(yan)出(chu)類別忽略不計）。
演出(chu)總場次= 專業(ye)劇(ju)場演出場次+ 演(yan)藝場館(guan)演(yan)出場次+ 旅(lv)游演出場次+ 鄉村演(yan)出(chu)場(chang)次+ 公共(gong)服務演出(chu)場次(ci)
2012 年(nian)我國各類(lei)演出(chu)總場次為200.9 萬場，其中：
專業劇場演出(chu) 35.1 萬(wan)場，占(zhan)總場次的17.5 %；
演藝(yi)場館演出52.3 萬(wan)場(chang)，占(zhan)總(zong)場(chang)次的26%；
旅游演出 8.9 萬場，占總場次(ci)的4.4%；
鄉村(cun)演出95.1 萬場，占(zhan)總場次的47.3%；
公共(gong)服務演出9.5 萬場(chang)，占總場(chang)次(ci)的4.7%。
圖表1. 2012 年(nian)全國演出場(chang)次分布情況
[ 演出總(zong)收(shou)入(ru)] 演出(chu)收入(ru)包(bao)(bao)括票(piao)房(fang)收入(ru)、企事業單位包(bao)(bao)場、演出(chu)團體(ti)和演員的(de)出(chu)場費、演出(chu)經紀機(ji)構的(de)藝人(ren)代言廣告(gao)等與演出(chu)活動相(xiang)關的(de)收入(ru)。
根據(ju)500 家演出(chu)(chu)機(ji)構報送的(de)數據，按照(zhao)演出(chu)(chu)團(tuan)體、演出(chu)(chu)經(jing)紀機(ji)構、演出(chu)(chu)場(chang)館細分，計算各細分機(ji)構2012 年演(yan)出(chu)(chu)收入的平均值，分別乘以各細分機構數(shu)，即為當(dang)年演(yan)出(chu)(chu)市場演(yan)出(chu)(chu)總收入。
演出(chu)總收入= 各類演出(chu)機(ji)構演出(chu)收入/ 演出機構總數x 各類演(yan)出機構數
2012 年全(quan)國演出市場演出總收(shou)入355.9 億元。
[ 票房總收入] 2012 年全國(guo)演出市場票(piao)房總收入是當年各(ge)類售票(piao)演出活動票(piao)房收入的總和。
票(piao)房總(zong)收入= 專業劇場演出票房收(shou)入(ru)+ 演(yan)藝場館演(yan)出(chu)票房收入+ 旅(lv)游演出票房收入+演唱會演出票房收入
2012 年我國演出市場票(piao)房總收入為 135.0 億元，其中各類演出(chu)票房(fang)收入分別(bie)為：
專業(ye)劇場演出61.2 億元，占總票房的45.3%；
演(yan)藝場館演(yan)出27.8 億元，占(zhan)總票(piao)房的20.6%；
旅游演出32.7 億元，占(zhan)總票房的24.2%；
演(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)出13.3 億(yi)元，占總票(piao)房的(de)9.9%。
圖表2. 2012 年全國演出票房(fang)總收入分布(bu)情(qing)況
近幾年，我國(guo)演出市(shi)場持續(xu)保持增(zeng)長態(tai)勢，主要基于以下原(yuan)因(yin)：
一、經(jing)過(guo)三十幾年的(de)快速發(fa)展，我(wo)國目(mu)前正面臨經(jing)濟結構(gou)的(de)轉型，文化(hua)建(jian)設和(he)文化(hua)消(xiao)費(fei)將成為國 民經濟支柱型產業和(he)拉動內需的重要抓手(shou)。黨的十七(qi)屆六(liu)中全會提出文化(hua)大發展(zhan)大繁榮，各級(ji)政府(fu)不斷(duan)加大對文化(hua)的投入，是演出市場能夠持續發展(zhan)的政策保障。
二、各國近代歷(li)史表明，當人均GDP 超過3000 美元時(shi)，文化消費會快速增長(chang)，占總支出的23%；而(er)人均GDP 超過5000 美(mei)元時(shi)，文(wen)化消費會出現“井(jing)噴”的局面。2011 年(nian)，我國人均GDP 就已經達到了5414 美元，人民群眾(zhong)生活水平(ping)的不斷提高(gao)，是演出(chu)市場能夠持續發展的物質保(bao)障(zhang)。
三、自(zi)2009 年《營業性演出管理條例實施(shi)細則》放寬(kuan)行業準入(ru)門檻，大量(liang)社(she)(she)會資本(ben)和社(she)(she)會人才進入(ru)演出行業，加之文化體(ti)制的(de)改革(ge)，帶(dai)來市(shi)場(chang)結構的(de)優化及(ji)產(chan)業化程度的(de)提高，市(shi)場(chang)自我(wo)調整能力(li)的(de)提升，是演出市(shi)場(chang)能夠持續(xu)發展的(de)機(ji)制保(bao)障。
可(ke)以預期，我國演出市場(chang)在(zai)可(ke)預見的未(wei)來將繼(ji)續保持這種發展勢頭。
二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較
2012 年全國演出市場(chang)呈(cheng)現整體(ti)發展(zhan)態(tai)勢，而各地演出市場(chang)的發展(zhan)和增長(chang)幅度有(you)較大不同(tong)，表現出區域發展(zhan)的不平衡。
衡量演出市(shi)場繁(fan)榮程度的指標(biao)并非是一致的，2012 年全(quan)國(guo)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場(chang)演(yan)(yan)出(chu)場(chang)次排(pai)名前三的分(fen)別是(shi)安徽省(sheng)、河南(nan)省(sheng)、浙江省(sheng)，說明具有多個(ge)經濟發達的二三線(xian)城市(shi)省(sheng)份(fen)易形成場(chang)次的優勢；廣(guang)東省(sheng)、北(bei)京(jing)市(shi)、上海市(shi)雖然演(yan)(yan)出(chu)場(chang)次排(pai)名靠后(hou)，但依托大都(dou)市(shi)的優勢舉辦大型(xing)演(yan)(yan)出(chu)活動較(jiao)多，單場(chang)票房收入高，故(gu)分(fen)居演(yan)(yan)出(chu)收入前三甲(jia)的寶座。
上述三組(zu)對比(bi)數(shu)(shu)據(ju)，每(mei)組(zu)地區人(ren)口數(shu)(shu)量和人(ren)均收入相差(cha)無幾，演出(chu)場(chang)次卻呈現較大差(cha)距，部分原因在于(yu)：第一(yi)組(zu)是河 南有著廣大的活(huo)躍的鄉(xiang)村演出(chu)市場(chang)；第二組(zu)是江(jiang)浙(zhe)一(yi)帶尤其是浙(zhe)江(jiang)對二級演出(chu)市場(chang)的積極開(kai)發；第三組(zu)是安徽有約占全國15% 的數量(liang)龐大的民(min)營演出(chu)團體(ti)。
各級(ji)文化主管(guan)部門應充分利用和開掘(jue)地區優勢，尤其應重(zhong)視二三級(ji)市(shi)場的(de)開發，因(yin)地制宜、因(yin)勢利導地推動本地區演出市(shi)場的(de)繁(fan)榮發展。
三、演出市場結構分析
（一）演出經營主(zhu)體
按照2005 年《營業性演(yan)出(chu)管理條例》的(de)劃分，演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)營主(zhu)體包括(kuo)文(wen)藝(yi)表(biao)演(yan)團體、演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)機(ji)構、演(yan)出(chu)場所經(jing)(jing)(jing)營單位三類機(ji)構以及個體演(yan)員、個體演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)人(ren)兩(liang)類人(ren)員。此外，雖未納入《條例》但近(jin)年來頗(po)為活躍(yue)且頗(po)具經(jing)(jing)(jing)營規模的(de)演(yan)出(chu)機(ji)構還有(you)演(yan)出(chu)票務公司(si)和以舞(wu)臺舞(wu)美工(gong)程企業為主(zhu)體的(de)演(yan)出(chu)服務公司(si)。
2012 年全國演出團體(ti)約計(ji)13000 家，其中國有(you)演出團體近(jin)2700 家，民營演出(chu)團體10000 余家，演(yan)出經紀機構3059 家，專業演(yan)出場(chang)所1966 家。
2012 年全國各類演出經(jing)營機構總計約18，000 家。
1. 演(yan)出(chu)團體
演(yan)出團體的(de)數量直接反映演(yan)出業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)，是決(jue)定我國演(yan)藝(yi)產(chan)業(ye)能(neng)否健康迅猛發展 的(de)重要因素。對演出團(tuan)體的(de)數量、規模、效益(yi)進(jin)行統計分析(xi)(xi)，即是對我國演出業(ye)生產能力(li)的統計分析(xi)(xi)。
2012 年全國共有不(bu)同所有制各類演出團體約13，000 家(jia)，演出(chu)總場次181.2 萬場，全年總收入342.0 億元，其中：直接演出收入220.8 億元，政府撥款和演出(chu)補貼93.3 億元，其它收(shou)入27.9 億(yi)元。
[國有演出團(tuan)體] 2012 年全國共有國有演出團體約2700 家，全年演出總(zong)計54.4 萬場，全(quan)年演出總收(shou)入124.2 億元(yuan)，政府撥款和演(yan)出補貼(tie)85.6 億元。全(quan)國(guo)文化系統國(guo)有演出團體(ti)完(wan)成(cheng)改制的2102 家，其中轉企改制的(de)占61%，撤銷(xiao)占20%，劃轉占19%。
2012 年文化領域最(zui)重(zhong)要的(de)事件之一是大部分國有演(yan)出團體(ti)(ti)完成了改制，改制后的(de)國有演(yan)出團體(ti)(ti)以兼并、重(zhong)組等方式提升產業集中(zhong)度，提高規模化、集約(yue)化水平，各地大中(zhong)城市組建(jian)演(yan)藝集團形(xing)成2012 年演出行業的(de)一(yi)大特(te)點；而深化內部機制改革，以適應市(shi)(shi)場(chang)環境，增強(qiang)市(shi)(shi)場(chang)營銷和(he)市(shi)(shi)場(chang)開發的(de)能(neng)力同樣是改制后的(de)國有(you)演出團(tuan)體(ti)需要注重的(de)一(yi)個問題。
根(gen)據對2012 年國(guo)有演(yan)出團體人(ren)員結構的統計，在(zai)職(zhi)人(ren)員約15.9 萬人(ren)，其中表演人(ren)員(yuan)11.0 萬人，占在職人員總數的69.2%；創作(zuo)人員1.8 萬人(ren)，占在(zai)職人(ren)員總(zong)數的11.3%；營(ying)銷人員1.1 萬人，占在職人員總數(shu)的6.9%（不(bu)包括行政人(ren)(ren)員）。表演人(ren)(ren)員、創作人(ren)(ren)員、營銷人(ren)(ren)員數(shu)的(de)比值(zhi)約為10:2:1。表演(yan)人員(yuan)所占比例遠遠大于(yu)創(chuang)作(zuo)和營銷人員(yuan)，而創(chuang)作(zuo)人員(yuan)為(wei)營銷人員(yuan)的2 倍，人力資源配(pei)備比例(li)嚴(yan)重失調。從面對政府轉向面對市場，國有演出團體(ti)需要(yao)對內(nei)部人員優(you)化(hua)和管理(li)運營機制兩方(fang)面進(jin)一(yi)步(bu)深化(hua)改革。
圖(tu)表(biao)4. 國有(you)演出團體(ti)從業(ye)人員情況(kuang)對比(bi)圖
[民營演出(chu)團體] 2012 年全國共有民(min)營演出團體(ti)約(yue)10，000 余家(jia)，比2011 年(nian)增加約2，000 家，增長幅度(du)為25%。全年演(yan)出總計126.8 萬場(chang)，全年演出總收入96.6 億元(yuan)，政府演出補貼7.7 億元。
2012 年全國多個省市注(zhu)冊(ce)登記的(de)民營演出團體數量(liang)呈(cheng)“井噴”之勢。以(yi)北(bei)京為(wei)例， 2011 年底為452 家(jia)，比(bi)2010年新(xin)增46 家，而2012 年6 月已達(da)530 家，半年(nian)增加了78 家，超過(guo)2011 年(nian)全(quan)年(nian)增長的數量。
與國有演(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)(ti)參(can)與市(shi)場競爭的(de)基礎不(bu)同，大多(duo)數民營演(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)(ti)首先要(yao)解決生存，其(qi)次才是謀(mou)求發(fa)展(zhan)。雖然因此具有更強的(de)市(shi)場意識和競爭力，但生存困境(jing)也制(zhi)約其(qi)發(fa)展(zhan)。民營演(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)(ti)面臨的(de)困境(jing)主(zhu)要(yao)有三(san)個方面：
（1） 資金匱(kui)乏
民營演(yan)出(chu)團體基本是白手起(qi)家(jia)，除了少數(shu)具有融(rong)資能(neng)力外，大多數(shu)面臨資金匱(kui)乏(fa)的(de)窘境，缺少排(pai)練和演(yan)出(chu)場(chang)(chang)地，市(shi)場(chang)(chang)影響力小，演(yan)出(chu)場(chang)(chang)次不穩定(ding)，難以進(jin)行規模化的(de)市(shi)場(chang)(chang)開拓。
（2）信(xin)息閉塞
國(guo)有演出團體幾十年積累了(le)廣泛的信(xin)息渠(qu)道(dao)和(he)人脈關系，而民營(ying)演出團體由于(yu)起步晚，尚未能融(rong)合(he)出這種(zhong)“合(he)力”，活動區域限于(yu)本地和(he)附近地區。信(xin)息渠(qu)道(dao)不暢，資源未能整合(he)，在整體市(shi)場競爭中處于(yu)劣勢。
（3）扶持政策難落實
雖然國家多次出臺了對民營演(yan)出團體的扶持(chi)政策，但一些地方文化主管(guan)部門對民營演(yan)出團體申報扶持(chi)項目采取歧視做法，扶持(chi)資(zi)金也(ye)往(wang)往(wang)不能落實。
近年(nian)來，民營(ying)演(yan)出團體發(fa)生(sheng)了深刻變化，團體數量、演(yan)出場次均已趕超國有演(yan)出團 體漸成市場主力。2012 年民營演(yan)(yan)出(chu)團體(ti)演(yan)(yan)出(chu)場次為國有演(yan)(yan)出(chu)團體(ti)的(de)1.8 倍。據(ju)北(bei)京、上海兩地演出(chu)行業協(xie)會統計，北(bei)京市民營(ying)演出(chu)場(chang)次(ci)占有半壁江(jiang)山，而上海市民營(ying)演出(chu)場(chang)次(ci)占80%以上(shang)。隨著實(shi)力(li)的(de)積累和自(zi)我意識的(de)覺醒(xing)，很(hen)多民營(ying)演出團體（包括其它(ta)民營(ying)演出機構）以聯盟的(de)形(xing)(xing)式(shi)結合，形(xing)(xing)成(cheng)一支不容忽視的(de)行業組織(zhi)和社會力(li)量(liang)。
民營演出團(tuan)體(ti)(ti)既有(you)對市場反應(ying)迅速、機制靈活、生產快捷(jie)、演出形式(shi)多樣(yang)化以及長期(qi)面向(xiang)基層、服務百姓等優點，也有(you)藝術質量參差不(bu)齊、演員(yuan)流動性(xing)大(da)、缺乏社會保障(zhang)、有(you)些演出品位(wei)低俗等弱點，在人才(cai)、劇目創作(zuo)、社會認同和(he)影響力(li)(li)等綜合競爭力(li)(li)上仍落后于國有(you)演出團(tuan)體(ti)(ti)。
2012 年(nian)5 月，《文(wen)化(hua)(hua)部“十二五”時期文(wen)化(hua)(hua)改(gai)革發(fa)展規劃》提出(chu)實施“國家(jia)藝(yi)術(shu)(shu)作品引導發(fa)展工程”，其中一(yi)項(xiang)重要內(nei)容即民營(ying)藝(yi)術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)建設發(fa)展計劃。該(gai)計劃包括適時評(ping)選和(he)(he)表(biao)彰優(you)秀(xiu)(xiu)作品、有(you)(you)突出(chu)貢獻的(de)藝(yi)術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)和(he)(he)懂管(guan)理、善經(jing)營(ying)的(de)優(you)秀(xiu)(xiu)管(guan)理者(zhe)；鼓勵社(she)會資(zi)本投資(zi)興辦民營(ying)藝(yi)術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)；加大對民營(ying)藝(yi)術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)的(de)資(zi)金支持；加強對民營(ying)藝(yi)術(shu)(shu)院(yuan)團(tuan)演職員的(de)培訓(xun)和(he)(he)管(guan)理。在國家(jia)舞(wu)臺藝(yi)術(shu)(shu)精品工程評(ping)選中，河(he)南(nan)(nan)小皇(huang)后豫劇(ju)團(tuan)的(de)《鍘刀下的(de)紅梅(mei)》、云南(nan)(nan)映象(xiang)文(wen)化(hua)(hua)有(you)(you)限公(gong)司的(de)《云南(nan)(nan)映象(xiang)》等入選“精品劇(ju)目(mu)”，并(bing)得(de)到國家(jia)財政100 多(duo)萬元的扶(fu)持。
改制(zhi)后國有(you)(you)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)與民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)對(dui)(dui)比(bi)，在吸納就業(ye)人數、演(yan)(yan)出(chu)總收入(ru)方面(mian)(mian)國有(you)(you)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)占有(you)(you)絕對(dui)(dui)優(you)勢，而在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)數量(liang)和演(yan)(yan)出(chu)場(chang)次方面(mian)(mian)則(ze)民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)居優(you)。國有(you)(you)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)在承(cheng)擔政(zheng)府(fu)大型項(xiang)目(mu)(mu)、所占市場(chang)份額(e)(e)、引(yin)領產業(ye)發(fa)(fa)展等方面(mian)(mian)，目(mu)(mu)前(qian)仍(reng)是支撐我(wo)國演(yan)(yan)出(chu)業(ye)生產能力(li)的主(zhu)體(ti)(ti)(ti)力(li)量(liang)；民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)則(ze)應(ying)(ying)著重完善勞動合同(tong)、規范市場(chang)管理和提升經(jing)營(ying)(ying)(ying)運作水平(ping)。針對(dui)(dui)國有(you)(you)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)和民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)的不(bu)同(tong)特點(dian)、不(bu)同(tong)社(she)會功能，政(zheng)府(fu)主(zhu)管部門應(ying)(ying)區別對(dui)(dui)待，制(zhi)定不(bu)同(tong)的扶(fu)持獎勵(li)政(zheng)策，發(fa)(fa)揮各自的優(you)勢。鑒于目(mu)(mu)前(qian)的現實環(huan)境(jing)，為防止(zhi)民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)扶(fu)持項(xiang)目(mu)(mu)名額(e)(e)和扶(fu)持資金(jin)被擠占，應(ying)(ying)建立民(min)營(ying)(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)專項(xiang)扶(fu)持資金(jin)，設立專門的表(biao)彰和獎勵(li)機制(zhi)。
演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資格認定工作開(kai)展的(de)前幾年，參加培(pei)訓的(de)多是(shi)業(ye)(ye)內(nei)有一定資歷和經(jing)(jing)驗(yan)的(de)從(cong)(cong)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員，近兩(liang)年有很(hen)多新入行甚至面(mian)臨擇(ze)業(ye)(ye)的(de)在(zai)(zai)校生。演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資格認定的(de)培(pei)訓內(nei)容主要(yao)是(shi)對(dui)政策法規(gui)的(de)了解，有關經(jing)(jing)紀(ji)(ji)業(ye)(ye)務的(de)內(nei)容畢竟只是(shi)書本上的(de)，案例(li)也是(shi)別人(ren)(ren)而非(fei)自己從(cong)(cong)實踐(jian)中(zhong)得來的(de)經(jing)(jing)驗(yan)。大批缺少(shao)專業(ye)(ye)知(zhi)識，缺少(shao)實際工作經(jing)(jing)驗(yan)的(de)人(ren)(ren)員以及由這些(xie)人(ren)(ren)組建的(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)構進入演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)行當，加之演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)領域從(cong)(cong)業(ye)(ye)行為(wei)的(de)不規(gui)范，對(dui)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)構的(de)社(she)會公信力(li)形(xing)成很(hen)大沖擊，也不利(li)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)機(ji)構在(zai)(zai)重(zhong)組演(yan)(yan)出(chu)(chu)產業(ye)(ye)鏈的(de)過(guo)程中(zhong)發揮(hui)作用。
文(wen)化部(bu)《演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)管理辦法》提(ti)出(chu)(chu)(chu)“中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)業(ye)協會應當(dang)根據演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀業(ye)務(wu)特(te)點，制定演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)類(lei)、分(fen)級管理細則，、提(ti)高(gao)(gao)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)素(su)(su)質(zhi)與水平。”目前亟需培養(yang)一批高(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)、高(gao)(gao)水平的(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人員(yuan)(yuan)(yuan)，針對不同業(ye)務(wu)類(lei)型演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人制定從(cong)業(ye)規(gui)范，建立(li)誠(cheng)信(xin)機制，推(tui)動(dong)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀領域的(de)行(xing)規(gui)建設和人員(yuan)(yuan)(yuan)素(su)(su)質(zhi)的(de)提(ti)升。
演(yan)出(chu)經紀機(ji)構的(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向，應(ying)當注重兩(liang)個方面，一是多元(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)和專(zhuan)(zhuan)業(ye)分工的(de)統(tong)一，過于注重多元(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)而模糊了本身(shen)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)定位，反而會導致生存定位的(de)喪(sang)失(shi)；二是與(yu)產業(ye)鏈上下兩(liang)端進(jin)行有效鏈接，網絡的(de)發(fa)(fa)展(zhan)帶來演(yan)出(chu)信息(xi)(xi)的(de)普及和公(gong)開，靠(kao)轉(zhuan)賣信息(xi)(xi)賺錢中介(jie)費的(de)獲利空間逐漸萎(wei)縮，演(yan)出(chu)經紀機(ji)構要(yao)發(fa)(fa)展(zhan)，不可避(bi)免要(yao)與(yu)實體結(jie)合，大力提(ti)高演(yan)出(chu)經紀人(ren)員素(su)質，優化(hua)自身(shen)的(de)盈利模式。
圖表6. 演出經紀(ji)機構收入圖表(biao)
3. 演出場所
營(ying)業(ye)(ye)性演出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所(suo)一般包(bao)括三種類型：專(zhuan)業(ye)(ye)劇(ju)場(chang)(chang)、娛樂(le)演藝場(chang)(chang)館、兼營(ying)演出(chu)(chu)(chu)活動(dong)(dong)的體育(yu)場(chang)(chang)館等。統計和分析(xi)(xi)演出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所(suo)的數量、容納(na)能力(li)及演出(chu)(chu)(chu)服務(wu)能力(li)是(shi)評(ping)(ping)價(jia)分析(xi)(xi)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)消費(fei)能力(li)的基(ji)本(ben)單元，也是(shi)評(ping)(ping)價(jia)整個演出(chu)(chu)(chu)行(xing)業(ye)(ye)的重要基(ji)礎。年度報告根據(ju)《營(ying)業(ye)(ye)性演出(chu)(chu)(chu)管理條例(li)實施細(xi)則》對(dui)演出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)所(suo)的定義(yi)，只統計為(wei)演出(chu)(chu)(chu)活動(dong)(dong)提供專(zhuan)業(ye)(ye)演出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)地及服務(wu)的劇(ju)場(chang)(chang)。
2012 年全國共有專業(ye)劇場1966 家，其中：全額撥款1129 家，差額(e)撥款36 家，自收自支 801 家；在(zai)職人員總數4.6 萬人(ren)。
2012 年全國專業(ye)劇場(chang)演出總場(chang)次35.1 萬場，平均每個劇場年演出場次(ci)118.5 場(chang)；其中自(zi)主經營或參(can)與舉(ju)辦演出項目(mu)13.3 萬場(chang)，占(zhan)演出總場(chang)次的(de)38%；租賃場地21.8 萬場，占演(yan)出總場次的 62%；舉(ju)辦演出項目(mu)場次與租賃場地的場次比值為(wei)1:1.6。
2012 年全國專(zhuan)業(ye)劇場總收入126.0 億(yi)元，其中演出收入77.7 億元(yuan)，占總收入的61.7%；場租收入43.9 億元，占總(zong)收入的34.8%；物業等其它收入4.4 億元，占總收入(ru)的3.5%。舉辦演出活動(dong)總(zong)收(shou)入(ru)與(yu)場租總(zong)收(shou)入(ru)的比值約為7:4。
自營演出的場(chang)次(ci)少于(yu)租賃(lin)場(chang)地的場(chang)次(ci)（1:1.6），演出(chu)收(shou)入反而高(gao)于場租(zu)收(shou)入（總收(shou)入7:4），說(shuo)明多數(shu)劇場的(de)(de)主(zhu)要經營(ying)方式是出租場地，即便(bian)出租場地的(de)(de)獲(huo)利低于參與演(yan)出的(de)(de)獲(huo)利，大(da)多數(shu)劇場寧愿(yuan)采(cai)取低獲(huo)利的(de)(de)方式而不(bu)愿(yuan)為可能的(de)(de)高額回(hui)報承擔風險。劇場作(zuo)為市場實體(ti)的(de)(de)演(yan)出經營(ying)主(zhu)體(ti)，只起到物業管理的(de)(de)作(zuo)用(yong)，而未能發揮組織、制作(zuo)、經營(ying)演(yan)出的(de)(de)承載作(zuo)用(yong)，功能開發不(bu)足，空置了資源。
人大、政協兩(liang)會多次提出劇(ju)場“空巢”現象(xiang)的(de)議(yi)案(an)，實際上，在全國范圍，從藝術表演團體生(sheng)產能力(li)和專業劇(ju)場匹配能力(li)的(de)角度來看，劇(ju)場不(bu)是(shi)多了(le)而是(shi)少了(le)。2012 年全國共(gong)有藝術表演團體13，000 家，演出經紀機構(gou)3059 家，專(zhuan)業(ye)劇場只有1966 家，三者比值為6.6 : 3.2: 1。無論是(shi)不(bu)(bu)(bu)同演(yan)出(chu)機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)量比(bi)，還是(shi)相對(dui)中國的(de)(de)(de)城市人口(kou)基(ji)數(shu)，劇場(chang)(chang)的(de)(de)(de)數(shu)量顯(xian)然不(bu)(bu)(bu)足(zu)以滿(man)足(zu)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)合(he)(he)理(li)配比(bi)，也不(bu)(bu)(bu)足(zu)以承載藝術表演(yan)團體(ti)的(de)(de)(de)劇目和經紀(ji)機(ji)(ji)構組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)。由于劇場(chang)(chang)短(duan)缺，致使目前劇場(chang)(chang)場(chang)(chang)租普(pu)遍偏高并(bing)還在不(bu)(bu)(bu)斷攀高。高額場(chang)(chang)租以及利用實(shi)體(ti)的(de)(de)(de)優(you)勢制訂的(de)(de)(de)一些不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)理(li)、不(bu)(bu)(bu)公平的(de)(de)(de)租賃條款，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)飽受演(yan)出(chu)團體(ti)和演(yan)出(chu)經紀(ji)機(ji)(ji)構詬病，而且成(cheng)為阻滯演(yan)出(chu)市場(chang)(chang)繁榮(rong)發展的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)可忽視的(de)(de)(de)因(yin)素。
劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)空巢現象(xiang)和劇(ju)場(chang)承(cheng)載能力(li)不足看似矛盾，卻反映了同一個問(wen)題(ti)，即緣于劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)定位問(wen)題(ti)。要(yao)解決劇(ju)場(chang)功能及(ji)劇(ju)場(chang)定位問(wen)題(ti)，需要(yao)明確：劇(ju)場(chang)大部分(fen)是(shi)由國家建的(de)(de)(de)，建好之后應(ying)該政府(fu)管理還是(shi)推向(xiang)市場(chang)；在性質界定中，劇(ju)場(chang)是(shi)公益性實體(ti)還是(shi)商業性實體(ti)；在市場(chang)分(fen)工中，劇(ju)場(chang)承(cheng)擔的(de)(de)(de)是(shi)表演(yan)藝術的(de)(de)(de)載體(ti)還是(shi)起著娛樂(le)消費的(de)(de)(de)作(zuo)用，以及(ji)演(yan)出項目的(de)(de)(de)出口（劇(ju)場(chang)）與項目源的(de)(de)(de)進(jin)口（演(yan)出團(tuan)體(ti)和經紀公司）之間(jian)的(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)平衡關系。
圖表7. 2012年全國劇場分布圖
綜合目(mu)前國(guo)內演出市場各(ge)方(fang)面的現實，中(zhong)國(guo)演出行業協會提出以下建(jian)議：
（1）政府投資興建的劇場應當承擔公(gong)共文化服務(wu)的功能，承接指定(ding)數(shu)量(liang)的公(gong)益性演(yan)出(chu)，由政府財政給予(yu)運營補貼，根據(ju)演(yan)出(chu)類別(bie)確定(ding)場租和(he)演(yan)出(chu)票價的浮動范圍；
（2）鼓勵民間資(zi)本自籌資(zi)金建(jian)設劇場；
（3）對新建劇場(chang)申(shen)請設立(li)演出場(chang)所經(jing)營(ying)(ying)單位(wei)的審批，可借(jie)鑒設立(li)文藝(yi)表演團體對演員(yuan)藝(yi)術表演能力的要求，文化(hua)主管部門應對劇場(chang)的經(jing)營(ying)(ying)管理人員(yuan)進行審核，以避免劇場(chang)建成后無力經(jing)營(ying)(ying)的空巢現(xian)象；
（4）推進(jin)演出(chu)院(yuan)線制建(jian)設，建(jian)立演出(chu)項(xiang)目的供給(gei)機(ji)制和(he)鼓勵劇場經營(ying)演出(chu)的補貼機(ji)制。
4. 演出票務公司
在(zai)營(ying)業(ye)性演(yan)(yan)(yan)出(chu)運作(zuo)中(zhong)，票(piao)(piao)務(wu)發揮的(de)是順接宣(xuan)傳和找(zhao)尋客戶群(qun)的(de)作(zuo)用，由此催生(sheng)了一批專(zhuan)業(ye)演(yan)(yan)(yan)出(chu)票(piao)(piao)務(wu)企業(ye)，將票(piao)(piao)務(wu)和宣(xuan)傳外包，形(xing)成獨立的(de)銷售(shou)環節(jie)，不僅能(neng)夠(gou)產生(sheng)更高(gao)的(de)利潤(run)率，也促使演(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)場分工更加專(zhuan)業(ye)化。
2012 年全國演(yan)出市場票房總(zong)收(shou)入約135.0 億元，按(an)照票(piao)務公司(si)代銷返點10%-15% 的比例計(ji)算，演出票務公司的分(fen)銷(xiao)收(shou)入(ru)約(yue)在13.5-20.25 億(yi)元(yuan)之間。因很多劇(ju)場擁有自己的售票(piao)系(xi)統，票(piao)務(wu)公司的實際分(fen)銷收入要低于此數。
目前全國演(yan)出票務公司約200 多家，其中擁有票(piao)務系統的票(piao)務公(gong)司約(yue)10 余(yu)家（永樂票(piao)(piao)務、大麥(mai)網(wang)、中演(yan)(yan)票(piao)(piao)務通、中票(piao)(piao)在線、中國售票(piao)(piao)網(wang)、中國票(piao)(piao)務網(wang)、買票(piao)(piao)網(wang)、卓越票(piao)(piao)務網(wang)等），為(wei)演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目的總(zong)代理機(ji)構，向上下游各個環節(jie)提(ti)供綜合性的服務。沒有票(piao)(piao)務系(xi)統的票(piao)(piao)務公司約200 家，均作為二級分銷渠(qu)道，開(kai)展票務銷售業務。
目前國(guo)內幾家大的(de)(de)專業票(piao)(piao)務(wu)公(gong)(gong)司(si)，盈利(li)點還是以(yi)賣(mai)票(piao)(piao)為主，代銷(xiao)(xiao)返點是其(qi)主要(yao)盈利(li)方式。由于(yu)票(piao)(piao)務(wu)代理銷(xiao)(xiao)售具有(you)(you)很強的(de)(de)可復制性，票(piao)(piao)務(wu)公(gong)(gong)司(si)更容易實施跨區域經營。當擁有(you)(you)票(piao)(piao)務(wu)系(xi)統的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)在全國(guo)主要(yao)城市(shi)形(xing)成(cheng)分支機構網絡，沒有(you)(you)系(xi)統又缺(que)乏(fa)監管的(de)(de)小型票(piao)(piao)務(wu)公(gong)(gong)司(si)便游走于(yu)專業票(piao)(piao)務(wu)公(gong)(gong)司(si)和“黃牛黨”之(zhi)間，炒賣(mai)或低價傾銷(xiao)(xiao)非(fei)正(zheng)常(chang)渠道獲取的(de)(de)演(yan)出票(piao)(piao)。
近(jin)幾年來，網(wang)(wang)購已(yi)經成為一種生活方(fang)式，在給人們生活帶來極大便(bian)利的同(tong)時(shi)，也暴露出各種問題(ti)。在網(wang)(wang)絡平臺，通過預訂的方(fang)式挖掘觀(guan)眾客源，通過假名注冊(ce)的方(fang)式規(gui)避法律風(feng)險(xian)，以分類信息(xi)網(wang)(wang)站發布招(zhao)攬信息(xi)，極大地擾亂了演出票務市場的正常秩序，且有(you)愈演愈烈(lie)之勢。2012 年，僅(jin)淘寶網(wang)上未經(jing)演出主(zhu)辦單位許可(ke)從事演出票銷售(shou)的網(wang)店(dian)就在400家(jia)以上，這些網店或(huo)低價銷(xiao)售贈票(piao)、工作票(piao)，或(huo)高價炒賣熱門演出(chu)門票(piao)。在北京、上海、廣州等大中(zhong)市，60%以上的(de)商業演(yan)出場(chang)外都有“黃(huang)牛”在公開倒買倒賣演(yan)出票。面對“黃(huang)牛黨”，不(bu)少(shao)票務公司和演(yan)出主辦方不(bu)得(de)不(bu)采取(qu)妥協(xie)甚至互相交(jiao)易的(de)方式，盡可能減少(shao)損失。
與票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)在演出前低價傾銷門(men)票(piao)(piao)的不(bu)規(gui)范(fan)運作相(xiang)比(bi)較，與黃(huang)牛黨(dang)大量囤(dun)積倒(dao)賣(mai)演出票(piao)(piao)相(xiang)比(bi)較，票(piao)(piao)務(wu)公(gong)司(si)和演出商與網絡“黃(huang)牛”的相(xiang)互交易對演出票(piao)(piao)務(wu)市場(chang)的損害更大、更為嚴(yan)重(zhong)。
目前一些具備出(chu)票能力的(de)經(jing)紀公(gong)司(si)、演出(chu)團體及(ji)專業(ye)劇(ju)場(chang)，都希望建立(li)自(zi)己的(de)票務部門。已有的(de)票務公(gong)司(si)也(ye)競相開展演出(chu)經(jing)紀或自(zi)營演出(chu)業(ye)務。 從短期(qi)看，票務(wu)公司多領域經營可以使收(shou)入更(geng)有保障、風(feng)險(xian)較低；從長(chang)期(qi)看，渠道+ 內容+ 場館的經營(ying)模(mo)式將是行業發展(zhan)的必然趨勢，例如美(mei)國的LIVENATION（全球最大(da)的巡演娛樂公司、全美第二(er)大(da)場館運(yun)營公司）與TICKETMASTER（全球最大的票務公司）合并(bing)，即是產業(ye)鏈(lian)整合的典范(fan)。
擁有票務(wu)(wu)系統的(de)(de)票務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)在全(quan)國主(zhu)(zhu)要城市形成(cheng)分支機構網絡，有利(li)于開展(zhan)演出(chu)(chu)項目的(de)(de)巡演業務(wu)(wu)。因(yin)此，政府主(zhu)(zhu)管部門應當(dang)將票務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)納入演出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)(zhu)體范(fan)疇的(de)(de)演出(chu)(chu)經(jing)紀機構體系，推(tui)動票務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)建設，規范(fan)票務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)經(jing)營行為(wei)，鼓勵票務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)之間的(de)(de)良性競爭，并采取(qu)措(cuo)施對網絡“黃牛”予以(yi)取(qu)締。
5. 舞(wu)美工程企業
近(jin)年來，舞(wu)臺(tai)制作和(he)舞(wu)美燈(deng)光音響的(de)運用在演(yan)出(chu)(chu)中尤(you)其(qi)是大型演(yan)出(chu)(chu)中占有愈(yu)益(yi)突出(chu)(chu)的(de)地位，占演(yan)出(chu)(chu)成本30% 以上。長期以來包括(kuo)《營(ying)(ying)業性(xing)演(yan)(yan)出(chu)管(guan)理(li)條(tiao)例》都只(zhi)將(jiang)演(yan)(yan)出(chu)團體(ti)(ti)、演(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)公司、演(yan)(yan)出(chu)場(chang)所作(zuo)為演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)的三(san)大經營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)(ti)，未(wei)將(jiang)從(cong)事舞(wu)臺制作(zuo)和舞(wu)美燈光音響(xiang)企業列入演(yan)(yan)出(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)(ti)，納入演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系，也缺少這方面(mian)的統計(ji)渠道和統計(ji) 出(chu)行業(ye)協會于2012 年3 月(yue)成(cheng)立演(yan)(yan)(yan)出制作(zuo)委(wei)員(yuan)會(hui)，其成(cheng)員(yuan)涵蓋(gai)全國(guo)從(cong)事舞(wu)臺制作(zuo)和舞(wu)美燈光(guang)音(yin)響的主要(yao)企(qi)業(ye)(ye)和專(zhuan)家，并通過(guo)北京、上海、廣(guang)東(dong)等省級演(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)(ye)協會(hui)為(wei)當地的舞(wu)美企(qi)業(ye)(ye)頒發了資(zi)質證書。本年度(du)報告(gao)的數據(ju)基于取得中國(guo)演(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)(ye)協會(hui)舞(wu)臺舞(wu)美資(zi)質證書且為(wei)獨立經營(ying)的企(qi)業(ye)(ye)，演(yan)(yan)(yan)出場所和表演(yan)(yan)(yan)團體(ti)內部的舞(wu)美部門不在(zai)統計范圍之(zhi)內。
2012 年(nian)經中國(guo)演出行業協會資質認證的(de)全國(guo)舞美企業135 家，設(she)備資(zi)產總額約(yue)10.8億元，專業人員約2751 人。全年各(ge)項收入總(zong)額約16.7 億元，其(qi)中，專(zhuan)業劇場和(he)臨建舞臺工程的收入約13.5 億元，舞美(mei)專(zhuan)業設備租賃的(de)收(shou)入約3.2 億元；由舞美(mei)工程(cheng)企(qi)業提供服務(wu)的演出(chu)場次約6683 場。根據北京、上海(hai)、廣(guang)州三地市場調研情況，取得中國演出行業(ye)協(xie)會資(zi)質(zhi)認證(zheng)的企(qi)業(ye)約占全國舞美企(qi)業(ye)總數的30%，據(ju)此推(tui)算，2012 年全國舞美企(qi)業的年收(shou)入總額約55.8 億元。
圖表8. 2012年全國舞(wu)美(mei)工程企業演出活動相關數據圖
舞美(mei)工(gong)程(cheng)安全問(wen)題成為(wei)行業關注(zhu)重點
近十年(nian)來演出舞美工(gong)程的(de)快速發展提高了演出藝術性(xing)和觀(guan)賞(shang)性(xing)，但因為(wei)沒有與工(gong)程設計施工(gong)相配套的(de)技術標(biao)準和管理標(biao)準，在工(gong)程規模日益擴大(da)的(de)同時(shi)安全隱(yin)患也隨之增大(da)。2012 年 2 月重慶王菲演唱會臨(lin)時看臺垮(kua)塌(ta)事(shi)件讓演出(chu)安全問題(ti)更(geng)引起社會各界的關注(zhu)。
目前(qian)，演(yan)出舞美工程(cheng)安全(quan)隱患主要集中表現在以下三個(ge)方面：
（1）舞(wu)美工程企業良莠不(bu)齊(qi)，缺(que)乏統一(yi)的認證(zheng)標準(zhun)
以北京地區為(wei)例，北京地區現有舞(wu)美工程制作企業(ye)100 家以上，面(mian)向全國(guo)各地承接演(yan)出舞美工程。其中約50% 的(de)企(qi)(qi)業缺少專(zhuan)業技術人(ren)員和(he)必要的(de)設備設施，用低(di)廉的(de)價(jia)(jia)格(ge)去(qu)搶(qiang)占市場(chang)，不僅擠壓具(ju)有資質企(qi)(qi)業的(de)市場(chang)空間，而且低(di)價(jia)(jia)競標造成(cheng)(cheng)的(de)偷工減料行為(wei)成(cheng)(cheng)為(wei)舞美(mei)工程最大(da)的(de)安全(quan)隱患。據了解，重慶“王菲演唱會”臨時看臺就是由(you)一家無(wu)任何資質的(de)舞美(mei)企(qi)(qi)業搭建(jian)的(de)。
（2）舞美工程施工過程缺乏安全監管
目前，舞(wu)美工(gong)程的(de)過程監(jian)(jian)管和(he)施工(gong)驗(yan)(yan)收(shou)均(jun)由(you)演(yan)出(chu)主(zhu)辦單(dan)位負責，由(you)于(yu)大部分主(zhu)辦單(dan)位沒有舞(wu)美制作(zuo)專業人(ren)才，致使工(gong)程監(jian)(jian)管和(he)驗(yan)(yan)收(shou)形同虛設。國內(nei)目前還沒有具(ju)備國家質(zhi)監(jian)(jian)局、安(an)監(jian)(jian)局認定資質(zhi)的(de)專業從(cong)事舞(wu)臺(tai)工(gong)程驗(yan)(yan)收(shou)的(de)企業，而從(cong)事其他領域建筑質(zhi)量驗(yan)(yan)收(shou)機構因為(wei)不了解(jie)演(yan)出(chu)的(de)舞(wu)臺(tai)制作(zuo)，對舞(wu)臺(tai)工(gong)程的(de)驗(yan)(yan)收(shou)工(gong)作(zuo)只(zhi)能走過場(chang)，無法真正(zheng)起到(dao)安(an)全監(jian)(jian)管的(de)作(zuo)用。
（3）施(shi)工(gong)人員缺乏安(an)全保(bao)障
由于演出主(zhu)辦單位對成本控制，也因為對舞(wu)臺工(gong)程施工(gong)安全(quan)缺(que)乏足夠(gou)重視，大型演出的(de)裝臺時間一般只有(you)3-5 天，劇場演出(chu)裝臺時間一般只(zhi)有1-2 天。施(shi)(shi)工人員連續長時間高強(qiang)度勞動，不僅(jin)施(shi)(shi)工質(zhi)量存在(zai)隱(yin)患，人身安(an)全(quan)也缺乏(fa)保障(zhang)。尤其(qi)一些(xie)沒有規范管理的舞美工程企業為了節省開支，雇傭沒有電工證(zheng)(zheng)、登高證(zheng)(zheng)等特(te)殊工種上崗(gang)許可(ke)證(zheng)(zheng)的臨時工從事施(shi)(shi)工工作(zuo)，安(an)全(quan)事故時有發生。
演(yan)出制(zhi)作與科技(ji)結合是發展(zhan)的必然趨勢
舞(wu)臺(tai)技(ji)術(shu)(shu)正在成為舞(wu)臺(tai)藝(yi)術(shu)(shu)不可(ke)或缺(que)且愈益重要(yao)的部分，是能(neng)夠引(yin)領市(shi)場(chang)(chang)或占(zhan)領市(shi)場(chang)(chang)的重要(yao)的表演(yan)藝(yi)術(shu)(shu)元素。通過對美國(guo)百(bai)老(lao)匯音樂劇、拉斯維加斯歌舞(wu)show 以及國(guo)家(jia)大劇(ju)院的(de)(de)部分劇(ju)目做詳(xiang)細分析后發現，能夠(gou)占領市場的(de)(de)演出往往有(you)著豐富的(de)(de)舞(wu)臺技(ji)術語言。與此同時，技(ji)術至上的(de)(de)傾(qing)向也不(bu)可忽視。一些演出制作雖然(ran)采(cai)用了(le)先進(jin)的(de)(de)設(she)備和技(ji)術，但是(shi)創(chuang)作上存在盲目性(xing)，“戲不(bu)夠(gou)、舞(wu)美(mei)湊”，科技(ji)手段沒有(you)轉化為藝(yi)術手段，舞(wu)美(mei)創(chuang)作缺(que)乏對人文精(jing)神的(de)(de)表現。
隨著政府(fu)主(zhu)辦的(de)(de)大型活動減少(shao)，國營演(yan)出團(tuan)體改制等(deng)市(shi)(shi)場環(huan)境的(de)(de)變化(hua)，不計成本的(de)(de)盲目(mu)的(de)(de)舞(wu)(wu)美大制作日益(yi)減少(shao)。在(zai)這種情況(kuang)下，舞(wu)(wu)美工程企業(ye)加強設計力量和創新研(yan)發能力是自我提升和進一步(bu)擴大市(shi)(shi)場的(de)(de)關(guan)鍵。
人才匱乏制(zhi)約(yue)舞美制(zhi)作水平(ping)進一步提(ti)升(sheng)
國(guo)內舞美工程(cheng)企業普遍存(cun)在(zai)專業技術和設計創意人才匱乏的(de)問題。據統計，現在(zai)全(quan)國(guo)約有10 所高校開設舞美系和(he)相關專業(ye)，每年全(quan)國(guo)畢業(ye)生(sheng)只(zhi)有200 多人，大部分(fen)進(jin)入了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)文藝(yi)表演團體，舞(wu)美(mei)(mei)工程企業(ye)(ye)一(yi)般只能(neng)選擇有施(shi)工經驗的(de)(de)人員擔任技術管理(li)工作。這部分(fen)人員缺乏系統的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知識，難以(yi)承擔企業(ye)(ye)創新(xin)研發的(de)(de)需(xu)求(qiu)，舞(wu)美(mei)(mei)工程企業(ye)(ye)的(de)(de)發展和(he)舞(wu)美(mei)(mei)制(zhi)作水平的(de)(de)提升(sheng)，亟需(xu)培養一(yi)批兼具藝(yi)術素養和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術知識的(de)(de)高(gao)素質人才。
6. 個(ge)體(ti)演員和(he)個(ge)體(ti)演出經紀人(ren)
據(ju)估計，目在國(guo)內演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)約(yue)有數十(shi)萬(wan)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從(cong)(cong)事營業(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動，其中除少數大牌歌手、藝人(ren)(ren)外，絕大多(duo)數是在娛(yu)樂演(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)(chang)(chang)館從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)。這(zhe)部(bu)(bu)分(fen)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)普遍(bian)存在生存保(bao)障(zhang)、就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)保(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)問題，同(tong)時也是管(guan)理缺失、滋生市場(chang)(chang)(chang)亂象的(de)(de)(de)(de)導源，近年來曝光(guang)的(de)(de)(de)(de)數起低俗表演(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)事件，多(duo)是娛(yu)樂場(chang)(chang)(chang)所(suo)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)所(suo)為。演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)，演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)才隊伍的(de)(de)(de)(de)建設(she)，很大程度上取(qu)決(jue)于個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)和(he)從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)素質的(de)(de)(de)(de)提(ti)升。政(zheng)(zheng)府(fu)主管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)對演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營主體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)都規(gui)定(ding)了相應的(de)(de)(de)(de)準入門(men)(men)檻，唯獨(du)對演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)沒(mei)有準入門(men)(men)檻的(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)。《營業(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管(guan)理條(tiao)例實(shi)施(shi)細則》雖然(ran)規(gui)定(ding)“全國(guo)性(xing)(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)協會負責組織實(shi)施(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等(deng)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資格(ge)(ge)認定(ding)工(gong)作”，但與演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)不(bu)同(tong)（《條(tiao)例》規(gui)定(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是設(she)立演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀(ji)(ji)機構的(de)(de)(de)(de)前置(zhi)條(tiao)件），演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資格(ge)(ge)認定(ding)與演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)沒(mei)有連帶關系，資格(ge)(ge)本身對演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)來說可(ke)有可(ke)無，也就(jiu)(jiu)確定(ding)了演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)工(gong)作事實(shi)上的(de)(de)(de)(de)可(ke)有可(ke)無，從(cong)(cong)而使政(zheng)(zheng)府(fu)主管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)通過行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)協會對個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)進行(xing)(xing)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)目前唯一抓手形同(tong)虛(xu)設(she)。建議(yi)政(zheng)(zheng)府(fu)主管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)開展(zhan)這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)調(diao)研(yan)工(gong)作，制(zhi)定(ding)相應的(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策，使中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)協會能夠通過開展(zhan)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資格(ge)(ge)認定(ding)工(gong)作，既要規(gui)范(fan)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)(xing)為，也要為個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)提(ti)供服務，保(bao)護他們正(zheng)當(dang)、合法的(de)(de)(de)(de)權益，督促個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)向文化(hua)主管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)備案，從(cong)(cong)而達(da)到規(gui)范(fan)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。
自(zi)2006 年起，中國演(yan)出行(xing)業協會組織(zhi)實施(shi)演(yan)出經紀人員資格認定工作以來，已有30，000 余人(ren)(ren)通過培訓考試領(ling)取了《演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)資格(ge)證(zheng)》，其(qi)中(zhong)的(de)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)人(ren)(ren)從未(wei)(wei)按照《營(ying)業(ye)性演(yan)(yan)(yan)出(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)條(tiao)例實(shi)施(shi)細則》的(de)規(gui)定到(dao)文化主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)備(bei)案，其(qi)數(shu)量也(ye)無從掌(zhang)握。此外(wai)，尚有(you)相(xiang)當數(shu)量的(de)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)人(ren)(ren)既未(wei)(wei)取得《演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)資格(ge)證(zheng)》，未(wei)(wei)到(dao)文化主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)備(bei)案，也(ye)未(wei)(wei)到(dao)工商管(guan)(guan)理(li)(li)部門(men)辦理(li)(li)個體(ti)經紀(ji)(ji)業(ye)務執(zhi)照，卻在(zai)從事(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)活動(dong)。這些人(ren)(ren)一(yi)般有(you)兩種情況，一(yi)是演(yan)(yan)(yan)員藝人(ren)(ren)的(de)親朋好友，因私人(ren)(ren)關系承(cheng)(cheng)擔經紀(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)角(jiao)色(se)；一(yi)是與(yu)組(zu)織演(yan)(yan)(yan)出(chu)活動(dong)有(you)一(yi)定關系的(de)人(ren)(ren)，在(zai)演(yan)(yan)(yan)員提供方與(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)組(zu)織者(zhe)之間承(cheng)(cheng)擔中(zhong)介角(jiao)色(se)并從中(zhong)獲(huo)利。這種現象在(zai)行業(ye)內非常普遍，且由來已久。這種不規(gui)范的(de)市場經紀(ji)(ji)行為，由于不具備(bei)承(cheng)(cheng)擔法人(ren)(ren)責任(ren)能(neng)力(li)和(he)(he)經濟責任(ren)能(neng)力(li)，往(wang)往(wang)對(dui)(dui)(dui)經紀(ji)(ji)對(dui)(dui)(dui)象、被代(dai)理(li)(li)人(ren)(ren)名譽和(he)(he)權力(li)帶來直接(jie)損害(hai)，甚至造成嚴重社會問題。解決這一(yi)問題，不僅有(you)賴(lai)于演(yan)(yan)(yan)員自身充分認識近親代(dai)理(li)(li)經紀(ji)(ji)的(de)弊端，更需要從制度(du)的(de)層面完備(bei)對(dui)(dui)(dui)個體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)對(dui)(dui)(dui)違(wei)規(gui)行為的(de)處罰(fa)。國家工商行政管(guan)(guan)理(li)(li)總局2004版《經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》第十八條規定(ding)“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)不得(de)有(you)(you)下來行為：（一(yi)）未經(jing)(jing)(jing)登(deng)記(ji)注(zhu)冊擅(shan)自開展經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)活(huo)動；”第二十二條規定(ding)“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)違反本辦法(fa)第十八條（一(yi)）項(xiang)規定(ding)，由工(gong)商行政管(guan)(guan)理(li)機關按照有(you)(you)關法(fa)律(lv)法(fa)規及行政規章予以(yi)處罰(fa)。”建議文(wen)化(hua)主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)依托全(quan)國文(wen)化(hua)市場技術監管(guan)(guan)與服(fu)務平臺，建立演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)機構與代理(li)演(yan)員(yuan)、個(ge)(ge)體(ti)演(yan)員(yuan)和個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)名(ming)錄(lu)及相互(hu)依存關系，對未取得(de)《演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)資格證》，未到文(wen)化(hua)主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)備案，也未到工(gong)商管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)辦理(li)執照開展演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)活(huo)動的個(ge)(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)制(zhi)定(ding)相應(ying)處罰(fa)措施，并由中國演(yan)出(chu)(chu)(chu)行業協會(hui)將處罰(fa)結果向社會(hui)予以(yi)公示(shi)。
綜上所述，演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)營主體(ti)（主要(yao)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構）是演(yan)(yan)(yan)出(chu)市場得以存在(zai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)活動(dong)得以開展的(de)(de)基礎，不同(tong)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)營主體(ti)為(wei)演(yan)(yan)(yan)出(chu)提供不同(tong)類型的(de)(de)服務(wu)。演(yan)(yan)(yan)出(chu)服務(wu)能力(li)(li)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)消費市場能力(li)(li)的(de)(de)基本單元，既包括(kuo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構為(wei)消費市場提供服務(wu)的(de)(de)能力(li)(li)，也包括(kuo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)行業容納勞動(dong)力(li)(li)的(de)(de)能力(li)(li)，創(chuang)造社會價(jia)值的(de)(de)能力(li)(li)等。
演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)(shi)(shi)政府主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)管部(bu)門重(zhong)(zhong)點關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)對象。管好(hao)了主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，也就管好(hao)了活(huo)動(dong)(dong)。經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發展(zhan)了，必(bi)然帶動(dong)(dong)經營活(huo)動(dong)(dong)和經營水平(ping)的(de)(de)(de)躍(yue)升，帶來市場的(de)(de)(de)繁榮(rong)(rong)。目前的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)業，雖然不(bu)(bu)乏采用現代(dai)(dai)經營理念機(ji)構(gou)(gou)(gou)和現代(dai)(dai)技(ji)術手(shou)段運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)項目，但就整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)而言(yan)，仍基本停留(liu)在(zai)傳統(tong)的(de)(de)(de)思維方式(shi)和運(yun)作(zuo)模式(shi)。因此，解(jie)決經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)自(zi)身結構(gou)(gou)(gou)性問題，使主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)適應市場，是(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場能(neng)否(fou)繁榮(rong)(rong)發展(zhan)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)。在(zai)這里(li)，所(suo)有(you)(you)制(zhi)的(de)(de)(de)區分(fen)(fen)已經不(bu)(bu)再(zai)具有(you)(you)關(guan)(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)意義，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)類(lei)型也再(zai)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)依托，重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，不(bu)(bu)同(tong)(tong)所(suo)有(you)(you)制(zhi)、不(bu)(bu)同(tong)(tong)類(lei)型的(de)(de)(de)經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)能(neng)否(fou)彼此搭建產(chan)(chan)業鏈(lian)條，傳統(tong)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經紀機(ji)構(gou)(gou)(gou)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場所(suo)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)票(piao)務公司和舞美企業能(neng)否(fou)在(zai)同(tong)(tong)一個平(ping)臺(tai)上，融合成產(chan)(chan)業化運(yun)作(zuo)模式(shi)。市場不(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)分(fen)(fen)割(ge)的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)一個互相(xiang)依存的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)；不(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)一個線性的(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業鏈(lian)。這不(bu)(bu)單是(shi)(shi)(shi)(shi)各演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)路(lu)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)所(suo)有(you)(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發展(zhan)的(de)(de)(de)必(bi)由之路(lu)。
（二）演出經營活動
演(yan)(yan)出(chu)活動(dong)的(de)(de)數量(liang)直接反(fan)映演(yan)(yan)出(chu)市場的(de)(de)繁榮程(cheng)度(du)。不(bu)同演(yan)(yan)出(chu)活動(dong)的(de)(de)消(xiao)費對(dui)象不(bu)同，演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)市場形式(shi)、服務內容、傳(chuan)播方式(shi)、消(xiao)費規(gui)模以及運營管理模式(shi)都不(bu)同，形成的(de)(de)產(chan)業經濟和(he)市場效益也都不(bu)同。
近(jin)年來，從(cong)傳統的劇場演(yan)出(chu)到(dao)各(ge)種混(hun)搭類型(xing)的組臺(tai)演(yan)出(chu)、旅游演(yan)出(chu)、動漫演(yan)出(chu)和音樂節，演(yan)出(chu)的表(biao)現(xian)形式呈現(xian)出(chu)多元發展的趨勢。2012年的演出(chu)市場依(yi)然延續這一趨勢。
1. 劇場演(yan)出
劇場的(de)(de)專業(ye)藝(yi)術表演是(shi)演出業(ye)的(de)(de)主體，不僅直接反映演出市場繁(fan)(fan)榮程度，也是(shi)演藝(yi)產(chan)業(ye)發展的(de)(de)基礎，是(shi)演藝(yi)產(chan)業(ye)繁(fan)(fan)榮的(de)(de)支(zhi)柱。
2012 年全國演(yan)(yan)出(chu)市場劇場演(yan)(yan)出(chu)的各項數(shu)據如下(xia)：
演出總場(chang)次(ci)35.1 萬場，其(qi)中(zhong)：戲劇(ju)類7.6 萬場，占(zhan)總場次21.8%；音樂類5.6 萬(wan)場(chang)，占(zhan)總場(chang)次15.9%；舞蹈類4.1萬場，占總場次11.7%；曲(qu)藝雜技(ji)等其它類10.1 萬場(chang)(chang)，占總場(chang)(chang)次(ci)28.6%；少兒專場演出 7.7 萬(wan)場，占總場次22.0%。
觀眾總(zong)人數(shu)440 百萬人(ren)次，其(qi)中(zhong)：戲劇類99.0 百萬人次，占觀眾總數22.5%；音(yin)樂類193.9 百萬(wan)人次，占(zhan)觀(guan)眾總數44.1%；舞蹈(dao)類45.5 百(bai)萬(wan)人次(ci)，占(zhan)觀眾(zhong)總數10.3%；曲藝雜技等其它(ta)類51.9 百萬人次，占觀眾總數(shu)11.8%；少兒專場演出49.7 百(bai)萬(wan)人次，占觀眾(zhong)總數11.3%。
票(piao)房總收入69.8 億元(yuan)，其中：戲劇類10.3 億元，占(zhan)票(piao)房總(zong)收入14.7%；音樂類48.5 億元(yuan)，占票房總收入69.4%；舞蹈類3.5 億元，占票(piao)房(fang)總收入5.0%；曲藝雜技等其(qi)它類4.6 億元，占票房總收入6.7 %；少兒(er)專場演出2.9 億元，占票房(fang)總收入4.2%。
劇場演出中各藝(yi)術門類(lei)演出場次的(de)排序依次為：曲藝(yi)雜技（28.6%）、少兒演出（22%）、戲劇（21.8%）、音樂（15.9%）、舞(wu)蹈(dao)（11.7%）；票房收入的排序(xu)依次為(wei)：音樂（69.4%）、戲(xi)劇（14.7%）、曲(qu)藝雜技（6.7%）、舞(wu)蹈（5.0%）、少兒演(yan)出（4.2%）。
圖表9. 2012 年劇(ju)場演出主(zhu)要數據對比圖
在(zai)各(ge)類演(yan)(yan)(yan)出(chu)形式中，劇(ju)場(chang)演(yan)(yan)(yan)出(chu)無論場(chang)次和(he)票(piao)房都占(zhan)了城市(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)份額，劇(ju)場(chang)演(yan)(yan)(yan)出(chu)又是展現(xian)各(ge)門(men)類表演(yan)(yan)(yan)藝術的(de)(de)(de)最(zui)(zui)大載體(ti)，是吸納不同社會群體(ti)文(wen)化消費的(de)(de)(de)主要場(chang)所，也是演(yan)(yan)(yan)藝產業繁榮發展的(de)(de)(de)基礎(chu)和(he)支柱。
劇(ju)(ju)場(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)有藝(yi)術表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)和(he)(he)娛樂(le)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)兩種(zhong)形(xing)式(shi)，雖然有時這(zhe)兩種(zhong)形(xing)式(shi)并非互(hu)相排斥(chi)而是(shi)互(hu)通的(de)，但(dan)專(zhuan)業劇(ju)(ju)場(chang)的(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)應以專(zhuan)業藝(yi)術表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)為主。音樂(le)類演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)包(bao)括(kuo)了國(guo)內(nei)藝(yi)術家的(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)唱會(hui)和(he)(he)國(guo)外來華演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價較(jiao)高，所以場(chang)次雖少(shao)但(dan)票(piao)(piao)房(fang)收(shou)入高居榜首；曲(qu)藝(yi)雜技和(he)(he)少(shao)兒專(zhuan)場(chang)多為小型演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價低，場(chang)次多。觀眾基礎相對(dui)廣(guang)泛(fan)并具(ju)有較(jiao)高藝(yi)術欣(xin)賞性(xing)的(de)戲劇(ju)(ju)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)場(chang)次和(he)(he)票(piao)(piao)房(fang)排名都靠后，應引起有關部門的(de)重視，這(zhe)種(zhong)現(xian)象已延續了兩三年，其中一個重要原因是(shi)缺少(shao)受市(shi)場(chang)歡迎的(de)好劇(ju)(ju)本。文化主管部門應加(jia)大對(dui)戲劇(ju)(ju)創作演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)的(de)獎勵(li)扶持力度(du)。
2. 旅游(you)演出
近年來，旅(lv)游演(yan)出(chu)發展之(zhi)快、增長(chang)之(zhi)猛(meng)、市場化(hua)和產業化(hua)程度之(zhi)高，使其(qi)它演(yan)出(chu)形(xing)式難以(yi)望其(qi)項背。2012 年全國(guo)演出(chu)市場旅(lv)游演出(chu)總場次8.9 萬場，演(yan)出(chu)經營(ying)單位旅游演(yan)出(chu)收(shou)入(ru)全年約為32.7 億元(yuan)。旅游(you)業的分賬收入約(yue)為52.5 億元，旅游演出總收入約為85.2 億元旅(lv)游演出是演出行業(ye)與其(qi)他行業(ye)結合最(zui)直接、最(zui)成(cheng)功并成(cheng)為最(zui)有(you)效益(yi)的演出產業(ye)模式。旅(lv)游演出所具(ju)有(you)的創意示范作用，不(bu)僅表現(xian)在(zai)演出形式的創新，也(ye)體(ti)(ti)現(xian)在(zai)與其(qi)他產業(ye)相(xiang)得益(yi)彰的融合發展(zhan)模式。
藝(yi)術表演所獨具的(de)(de)觀賞性(xing)和知名(ming)藝(yi)人的(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)效(xiao)應(ying)，使演出(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)能(neng)夠與各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)融合互動(dong)。事(shi)實上(shang)，演出(chu)與各種(zhong)(zhong)不同類型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)有互動(dong)，在(zai)演出(chu)贊助與宣(xuan)(xuan)傳(chuan)推廣(guang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)、提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)知名(ming)度等方面互惠(hui)互利。除了旅游業(ye)(ye)與演出(chu)業(ye)(ye)的(de)(de)結合，突出(chu)的(de)(de)例證是通(tong)訊產(chan)業(ye)(ye)與演出(chu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)合作，通(tong)過旗(qi)下(xia)一系(xi)列(lie)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)與知名(ming)歌手演唱會(hui)的(de)(de)聯合宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，不僅使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)迅(xun)速在(zai)消費(fei)群體(ti)中建(jian)立起鮮明的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象，同時通(tong)過多種(zhong)(zhong)形式的(de)(de)營銷(xiao)策略與創意推廣(guang)，將品(pin)(pin)牌(pai)(pai)、演出(chu)、音樂及消費(fei)者無縫連接，實現了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)口碑宣(xuan)(xuan)傳(chuan)、跨時空全(quan)媒體(ti)即時互動(dong)、為消費(fei)者呈現全(quan)新視聽體(ti)驗等多重的(de)(de)價值(zhi)體(ti)現。
隨著演出(chu)市場的(de)(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，文化(hua)產業與其(qi)他產業的(de)(de)(de)(de)融(rong)合也(ye)進一步加速(su)，演出(chu)與旅游、通訊(xun)行業的(de)(de)(de)(de)互(hu)動是(shi)文化(hua)產業帶(dai)動其(qi)他產業發展(zhan)具有(you)說服力的(de)(de)(de)(de)模式，而且(qie)將會(hui)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)(de)行業通過與演出(chu)行業的(de)(de)(de)(de)融(rong)合在產業創新、傳(chuan)播、應用等方面形(xing)成相互(hu)合作的(de)(de)(de)(de)良(liang)性互(hu)動體系。這方面的(de)(de)(de)(de)探索(suo)有(you)利于演出(chu)對整個消(xiao)費市場的(de)(de)(de)(de)推動，體現文化(hua)大(da)(da)發展(zhan)大(da)(da)繁(fan)榮對整個國民(min)經濟的(de)(de)(de)(de)帶(dai)動作用。
3. 演(yan)唱(chang)會演(yan)出
演(yan)(yan)唱會演(yan)(yan)出(chu)按演(yan)(yan)出(chu)形式(shi)劃(hua)分主要有(you)兩種類型：一類是(shi)在(zai)劇場舉辦(ban)的以高雅藝術(shu)為主的演(yan)(yan)出(chu)，一類是(shi)在(zai)體育場館或露天(tian)廣場舉辦(ban)的以流行音(yin)樂為主的臨(lin)時搭建舞臺的大(da)型演(yan)(yan)出(chu)活動。
根據國內商業演(yan)唱會主(zhu)要票務(wu)代理大(da)麥網、永(yong)樂票務(wu)、中演(yan)票務(wu)通三(san)大(da)票務(wu)公司的數據統計，2012 年在三大票務系統進行銷售的商業演唱會總計1486 場，總票(piao)量1171 萬張，售票量278 萬張，票房(fang)總收入13.3 億元。
“懷舊(jiu)”演唱會仍占較大份額(e)
近幾年的演唱會(hui)市場(chang)一直以出道20 年(nian)以(yi)上的流行歌手(shou)為(wei)主(zhu)，這些老牌歌手(shou)在演(yan)出(chu)市場形成了一股“懷舊”風潮。2012 年，演唱會市場(chang)50 歲左右歌手的演唱會仍然占有市場份(fen)額的60% 以上(shang)。演(yan)出公司紛紛選(xuan)擇經營老(lao)牌歌(ge)手(shou)演(yan)唱(chang)會項目原因(yin)有以下三(san)點：一是(shi)出道時間長的(de)歌(ge)手(shou)歌(ge)曲(qu)傳唱(chang)度(du)高，認知度(du)廣(guang)泛；二是(shi)歌(ge)迷(mi)年齡層次(ci)較高，具有較強(qiang)消費能力；三(san)是(shi)新生(sheng)代(dai)歌(ge)手(shou)多以選(xuan)秀歌(ge)手(shou)為主(zhu)，缺乏市(shi)場(chang)沉淀(dian)，經營風(feng)險較大。
年輕歌(ge)手演唱會場次(ci)明顯上升
2012 年演(yan)唱會市場(chang)(chang)的另一個顯(xian)(xian)著(zhu)特征(zheng)是，年輕一代的歌(ge)手無論演(yan)唱會場(chang)(chang)次(ci)還是票房影響力(li)都較往年有了明顯(xian)(xian)的上升。2011 年，新生代歌手代表人物周杰倫(lun)在大型(xing)體育場(chang)(chang)館舉辦巡回演唱(chang)會演出場(chang)(chang)次(ci)15 場，觀(guan)眾人數(shu)45 萬以上，是當(dang)年(nian)個人(ren)演唱會(hui)巡演場次最多、票(piao)房號(hao)召力最高的年(nian)輕歌手。2012 年有數(shu)位年輕(qing)歌(ge)手(shou)在大型體育場館的巡(xun)回演唱會場次達到(dao)10 場以上，其中陳(chen)奕(yi)迅15 場(chang)，五月天18場(chang)，蘇打綠16 場，蕭敬(jing)騰22 場。上述演(yan)唱會的單場觀眾人數均在8000—30000 人，平均售(shou)票率達到70% 以上。
內地(di)歌手場次比例較(jiao)上年度有所提(ti)高
2012 年，部分內(nei)地(di)(di)歌手(shou)的表現令人感到驚喜，如韓紅、汪(wang)峰等內(nei)地(di)(di)實力歌手(shou)的演唱會票房都取得了70% 以上售(shou)票率的(de)佳績。內(nei)地歌手的(de)演唱(chang)會場次也比往年有了提高。
2011 年在(zai)上海奔馳文化中心共舉(ju)辦47 場演唱會(hui)，其中內地歌(ge)手演唱會(hui)僅(jin)有2 場，2012 年在該(gai)場館舉辦演唱(chang)會47場，其中內地歌手(shou)演(yan)唱會8 場(chang)；同樣，在北(bei)京萬事達中心2012 年的演(yan)唱會中，內(nei)地歌手演(yan)唱會占了20%，比上年增長15 個百(bai)分點。雖然2012 年內(nei)(nei)地歌(ge)手(shou)舉辦個人(ren)演(yan)唱會(hui)的(de)場次和(he)票房都(dou)比上年有(you)明顯增長，但是在演(yan)唱會(hui)市(shi)場總體規模(mo)中所占(zhan)份額仍然較低(di)，其原因(yin)主要是：內(nei)(nei)地歌(ge)手(shou)的(de)整體宣傳推(tui)廣與(yu)港(gang)臺歌(ge)手(shou)相(xiang)比差距較大；大部(bu)分(fen)內(nei)(nei)地歌(ge)手(shou)把(ba)主要市(shi)場定位在拼盤演(yan)唱會(hui)，頻繁出現在各(ge)地節(jie)慶活動和(he)拼盤演(yan)唱會(hui)上，過度消耗了觀眾(zhong)資源(yuan)，形成了個人(ren)演(yan)唱會(hui)市(shi)場的(de)疲軟。
歐美、日韓等(deng)國外流(liu)行歌手(shou)演唱會場次(ci)和(he)觀眾人數(shu)持續(xu)增長
繼2010 年(nian)和2011 年歐(ou)美、日(ri)韓(han)等國外流行歌手來(lai)華演出場次明顯較往年增長以(yi)來(lai)，2012 年仍保(bao)持了持續增長的(de)勢頭。僅北京歌(ge)華萊恩公司(si)一家經紀機(ji)構，2012 年引進艾(ai)薇兒(er)、西城男孩等歐美流行歌手演唱會(hui)項目8 個，演出14場(chang)，觀眾總人數(shu)達到29 萬人次。韓國(guo)流行歌手(shou)的在中國(guo)內(nei)地的演唱會(hui)市場也持(chi)續升溫，2012 年在中國(guo)內(nei)地舉(ju)辦個人演(yan)唱(chang)會和(he)歌友會的(de)韓國(guo)歌手（組合）超(chao)過30 組(zu)，觀眾人數超過50 萬人次。國外(wai)流行(xing)歌(ge)手(shou)(shou)在中國演出市場(chang)的(de)增長，一方(fang)(fang)面是由于隨著互聯網的(de)發展，觀眾對海外(wai)流行(xing)文(wen)化的(de)認知度(du)持續升高；另一方(fang)(fang)面因為國外(wai)來華(hua)演唱會(hui)的(de)票價與(yu)港臺和內地歌(ge)手(shou)(shou)持平，甚至(zhi)更(geng)低，觀眾更(geng)愿意選(xuan)擇平時難以看到海外(wai)歌(ge)手(shou)(shou)。
演唱(chang)會扎(zha)堆(dui)現象有所(suo)緩解，市場(chang)逐漸理性(xing)
每年(nian)12 月是各(ge)地演出最為(wei)集(ji)中的月份(fen)，尤(you)其(qi)是大型演出在年底“扎堆”的現象時有發生。這一現象在2012 年有(you)所緩解，市場(chang)逐(zhu)漸理性。以演(yan)唱(chang)會市場(chang)較成熟(shu)的北(bei)京為例，2011 年(nian)12 月北(bei)京的演唱會達17 場，2012 年則為12 場(chang)，而且同期舉辦(ban)演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)的(de)歌手歌迷群體(ti)分屬不同范(fan)圍。演(yan)(yan)出場(chang)次下降了(le)，上(shang)座率(lv)卻普遍較好。但在演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)市場(chang)相對(dui)不發達的(de)地區(qu)，同一(yi)時段(duan)同一(yi)類型演(yan)(yan)出扎(zha)堆的(de)現象仍(reng)較為突(tu)出。一(yi)方面需(xu)要(yao)(yao)政(zheng)府部門和(he)行(xing)業組織加強(qiang)引導，另一(yi)方面也需(xu)要(yao)(yao)演(yan)(yan)出經紀機構加強(qiang)市場(chang)調研，使演(yan)(yan)出運營符合(he)市場(chang)需(xu)求。
演唱會周(zhou)邊產品(pin)開發(fa)和版(ban)權保護(hu)有待(dai)加強
在歐美、日(ri)韓等國家，與演唱(chang)(chang)(chang)會(hui)有關的(de)產業鏈條已成熟，許多(duo)歌手在舉辦演唱(chang)(chang)(chang)會(hui)的(de)同時，都(dou)會(hui)進行周邊商品的(de)開發。以(yi)韓國流(liu)行歌手演唱(chang)(chang)(chang)會(hui)為例，平均票價(jia)500 元人民幣，售票(piao)1 萬張，票房收(shou)入500 萬元(yuan)；周邊產品平均(jun)價格100元人民幣，演唱(chang)會(hui)當(dang)天可售出約3萬(wan)份，周邊(bian)產品收入300 萬(wan)元(yuan)。這種(zhong)針對演唱會開發(fa)周邊(bian)產品(pin)銷(xiao)售的(de)做法不(bu)但在歐美、日韓(han)，甚至是我國(guo)香(xiang)港(gang)、臺灣(wan)地區都(dou)已日臻(zhen)成熟。但在我國(guo)內(nei)地，演唱會的(de)全產業鏈(lian)開發(fa)還處(chu)在初級階段(duan)，2012年(nian)幾乎所有流行(xing)歌手(shou)演唱會的場外都有熒光棒、海報等周邊產品(pin)(pin)出售(shou)，而且(qie)周邊產品(pin)(pin)的品(pin)(pin)種也較之往年(nian)更加多(duo)樣化，但這些周邊產品(pin)(pin)90% 以(yi)上(shang)是盜(dao)版產品(pin)，與演(yan)出經紀機構(gou)和(he)演(yan)員無(wu)關。由(you)于缺乏對正版周邊產品(pin)的保護，演(yan)出經紀機構(gou)不愿意把精力投放在(zai)周邊產品(pin)開發和(he)銷售上(shang)，導致演(yan)唱會過度依賴票(piao)房回收成本(ben)，票(piao)價居高(gao)難下。
演(yan)員成本上漲，演(yan)出公(gong)司(si)盈利空間壓縮
近(jin)兩年，由(you)于唱片(pian)銷售(shou)下(xia)滑以及網絡(luo)下(xia)載音樂版權保護不力，很多藝人紛紛轉投演出(chu)市(shi)場，舉辦大型演唱會(hui)的數量激增(zeng)，帶動了(le)演出(chu)市(shi)場的繁(fan)榮與活躍，也推動了(le)演員(yuan)演出(chu)費(fei)的飆升。從2010 年末開始，內地及港臺歌手普遍大(da)幅度(du)調(diao)高(gao)了演出費用，2012 年演員的演出費比3 年前平均上漲了100%，其中以拼(pin)盤演唱(chang)會的成本漲(zhang)幅最(zui)高，漲(zhang)幅最(zui)高的甚至上(shang)漲(zhang)了300% 以上。演(yan)員演(yan)出費(fei)上調(diao)，帶來演(yan)唱會總成(cheng)本大幅上升，造成(cheng)了(le)拼盤演(yan)唱會很難成(cheng)功進(jin)行商業運作的局面。2012 年，演(yan)唱會的(de)總成本(ben)較2010 年平(ping)均上(shang)漲30%，而(er)我國2012 年國民消費指(zhi)數比(bi)2010 年增(zeng)長率為5.1%，導(dao)致演(yan)出(chu)(chu)成(cheng)本增長演(yan)出(chu)(chu)票(piao)價反而穩中(zhong)略降(jiang)。由于演(yan)出(chu)(chu)收(shou)益分配比例的不合理(li)，壓縮了(le)演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)公司(si)的盈利(li)空間(jian)，增大了(le)演(yan)出(chu)(chu)運(yun)營風險，從(cong)長遠看(kan)，不利(li)于演(yan)唱會市場的持續發(fa)展(zhan)。
演(yan)唱(chang)會演(yan)出(chu)(chu)大(da)都是在體(ti)育場(chang)(chang)館(guan)或(huo)廣場(chang)(chang)舉行(xing)的(de)大(da)型(xing)演(yan)出(chu)(chu)活動(dong)，每場(chang)(chang)動(dong)輒上(shang)萬(wan)或(huo)數萬(wan)觀眾(zhong)，社會關注(zhu)度高，影響(xiang)面大(da)，且(qie)為年(nian)輕人所追捧(peng)，在演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)占有(you)特(te)殊的(de)位置，其市場(chang)(chang)效益、宣(xuan)傳效果、引導作(zuo)用以及(ji)安全環境，均(jun)應引起文化(hua)主管部(bu)門(men)和相(xiang)關政府管理(li)部(bu)門(men)的(de)充分重視。
4. 鄉村及公共服務(wu)演出
鄉村及公(gong)共服(fu)務演出包括在廣大農村地(di)區以農民(min)為主要對象(xiang)的演出活動和政府(fu)資助的送(song)戲下鄉、下基層等(deng)公(gong)共服(fu)務演出。2012 年全國演出(chu)(chu)市場鄉村(cun)演出(chu)(chu)場次約95.1 萬場，公(gong)共服務演出約9.5 萬場(chang)(chang)。鄉村（主(zhu)要在鄉鎮）演(yan)出(chu)活動具有地域分布(bu)廣泛(fan)、場(chang)(chang)次眾(zhong)多和受眾(zhong)量(liang)大的特(te)點，由于(yu)以(yi)分散(san)流動的小(xiao)型演(yan)出(chu)為(wei)主(zhu)，演(yan)出(chu)收入難以(yi)統計，與城市(shi)演(yan)出(chu)相比，經濟規模(mo)所占比例(li)甚小(xiao)，難以(yi)形成(cheng)創意產業和演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)(chang)的產業化鏈條。
鄉村演(yan)(yan)出(chu)包括自發的民間劇團演(yan)(yan)出(chu)、政府(fu)補貼的民營演(yan)(yan)出(chu)團體演(yan)(yan)出(chu)和政府(fu)資助藝術表演(yan)(yan)團體送戲下鄉的公共服務演(yan)(yan)出(chu)，這類演(yan)(yan)出(chu)場次（95.1 萬場+9.5 萬場）占(zhan)了全國演出總場次(ci)（200.9 萬場(chang)(chang)）的(de)一半，是全國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)的(de)重要組成(cheng)部分。目前，鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)主要靠民(min)間自發(fa)和政府(fu)補(bu)貼，如河南寶豐、廣東茂名業已初(chu)具規(gui)模(mo)的(de)鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)以及北京市文(wen)化(hua)局組織的(de)郊(jiao)區縣(xian)“周末劇(ju)場(chang)(chang)”文(wen)化(hua)惠民(min)活動等。新一屆中國政府(fu)提出(chu)(chu)(chu)要加快城(cheng)鎮化(hua)發(fa)展(zhan)進程，鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)的(de)進一步發(fa)展(zhan)，除了需(xu)要政府(fu)更(geng)加大(da)力的(de)扶持，還(huan)需(xu)要與城(cheng)市演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)形(xing)成(cheng)更(geng)緊密的(de)結合，將其作為(wei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)產業鏈的(de)延伸，形(xing)成(cheng)城(cheng)鄉一體化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)模(mo)式。
5. 音樂節演出
以流(liu)行、搖滾、爵士(shi)等為主(zhu)的(de)音(yin)樂節是近(jin)年(nian)演(yan)出(chu)市場(chang)新興的(de)演(yan)出(chu)形(xing)式(shi)，2010 年全(quan)國舉辦(ban)音樂節約50 場以上(shang)，2011 年(nian)近60場，2012 年(nian)約60 場(chang)以(yi)上（不包(bao)括(kuo)規模很(hen)小或中途流(liu)產的音樂節(jie)）。演出(chu)地域也(ye)由北京、上海、廣州等城市向二(er)三線城市擴張。與大型演唱會類似，戶外大型音樂節(jie)動輒數(shu)萬人參(can)與，其(qi)宣傳、引導作用以(yi)及安(an)全環境，均應引起文(wen)化主管部(bu)門和相關政府管理部(bu)門的充(chong)分重視。
音樂(le)節(jie)活(huo)動(dong)一般由(you)(you)主辦(ban)方策劃(hua)，尋找投資，或由(you)(you)地方政府支(zhi)持，并(bing)由(you)(you)當地服務機(ji)構承(cheng)接(jie)音樂(le)節(jie)中各個(ge)細節(jie)部(bu)分(fen)的(de)外包工作(zuo)(zuo)(zuo)；同(tong)時，作(zuo)(zuo)(zuo)為大型群體(ti)活(huo)動(dong)，從普(pu)通觀(guan)眾，到活(huo)動(dong)志愿者(zhe)、場地工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)、演(yan)出(chu)人(ren)員(yuan)(yuan)、合作(zuo)(zuo)(zuo)商家，工作(zuo)(zuo)(zuo)執行對接(jie)易出(chu)現(xian)縫隙(xi)，人(ren)員(yuan)(yuan)數量眾多易形成(cheng)安全(quan)隱患，如何防止(zhi)安全(quan)事(shi)故發生是(shi)(shi)音樂(le)節(jie)主辦(ban)方首(shou)先要解(jie)決的(de)問題(ti)，也是(shi)(shi)政府管理部(bu)門需(xu)要加強監管的(de)問題(ti)。
國(guo)外一些(xie)著(zhu)名的(de)(de)大(da)型音(yin)樂(le)節(jie)(jie)對(dui)提(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)市(shi)國(guo)際知名度(du)(du)、提(ti)升(sheng)城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化品(pin)牌起著(zhu)非(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)(de)傳播作(zuo)用(yong)，成為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化的(de)(de)一個重(zhong)要組成部分。目(mu)前國(guo)內(nei)音(yin)樂(le)節(jie)(jie)如“迷笛”、“草莓”、“熱波(bo)”等音(yin)樂(le)節(jie)(jie)已(yi)形成品(pin)牌，這些(xie)音(yin)樂(le)節(jie)(jie)作(zuo)為(wei)一個“音(yin)樂(le)社區(qu)”空降于不(bu)同(tong)(tong)城(cheng)(cheng)市(shi)，雖然(ran)提(ti)升(sheng)了音(yin)樂(le)節(jie)(jie)的(de)(de)知名度(du)(du)，但對(dui)提(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)市(shi)知名度(du)(du)和(he)城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化品(pin)牌建(jian)設(she)(she)所(suo)起作(zuo)用(yong)不(bu)大(da)，很難得到當地(di)政府(fu)的(de)(de)持續性支持。建(jian)議有條件(jian)的(de)(de)大(da)中城(cheng)(cheng)市(shi)選擇不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)大(da)型音(yin)樂(le)節(jie)(jie)活(huo)動作(zuo)為(wei)自己的(de)(de)城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化品(pin)牌，提(ti)供相對(dui)固定的(de)(de)場地(di)和(he)配套(tao)設(she)(she)施(shi)，加(jia)以規范(fan)管(guan)理，將音(yin)樂(le)節(jie)(jie)品(pin)牌建(jian)設(she)(she)與提(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)市(shi)知名度(du)(du)融為(wei)一體，以音(yin)樂(le)節(jie)(jie)帶動城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)特色經濟文(wen)(wen)化建(jian)設(she)(she)。
6. 網(wang)絡演出
與方(fang)興未艾的(de)(de)音樂節演出(chu)(chu)相比(bi)，網(wang)(wang)絡演出(chu)(chu)的(de)(de)前(qian)途受到兩(liang)個相反因(yin)(yin)素(su)的(de)(de)影響，一方(fang)面，由于網(wang)(wang)絡的(de)(de)大范圍傳播方(fang)式，網(wang)(wang)絡演出(chu)(chu)可以使因(yin)(yin)為地(di)域或票價等原因(yin)(yin)無法現場觀看演出(chu)(chu)的(de)(de)人群(qun)受惠(hui)，形成廣大的(de)(de)潛在觀眾群(qun)（尤(you)其是熱衷流行(xing)音樂演唱會的(de)(de)青少年群(qun)體）；另一方(fang)面，由于很多門(men)戶網(wang)(wang)站實(shi)行(xing)免費(fei)下(xia)載的(de)(de)經營方(fang)式，擠壓(ya)了依靠下(xia)載收費(fei)為主要(yao)收入來源(yuan)的(de)(de)網(wang)(wang)絡演出(chu)(chu)的(de)(de)盈利空間(jian)。
2012 年7 月19 日，中國互聯網(wang)絡信息中心(xin)（CNNIC）在京發布(bu)《第30 次(ci)中國互聯網絡發(fa)展(zhan)狀況(kuang)統計報(bao)告(gao)》。該《報(bao)告(gao)》顯示，截至2012 年6 月(yue)底，中國(guo)網民數(shu)量達(da)到5.38億，互聯(lian)網普及率為(wei)39.9%。2012 年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)網民增(zeng)量為2450 萬，普及率提升1.6 個百分點。
另據最(zui)新發布的(de)(de)《中國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)上網(wang)(wang)測速報告》顯示，中國(guo)網(wang)(wang)民的(de)(de)平(ping)均上網(wang)(wang)帶(dai)寬達到(dao)3.2Mbps，遠(yuan)遠(yuan)超過國(guo)外機構宣稱的1.4Mbps。我(wo)國網(wang)絡(luo)(luo)環境的快速發展，已(yi)經完全達到了網(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出所必(bi)須的條件(jian)。以網(wang)絡(luo)(luo)游戲為例(li)，2012 年網(wang)絡游戲全年收入超過600 億元，成為(wei)互(hu)聯網(wang)(wang)消費的(de)(de)第一市場(chang)。如果將演(yan)出(chu)搬到互(hu)聯網(wang)(wang)上，由于演(yan)出(chu)項目和藝(yi)人數(shu)量(liang)遠大(da)于網(wang)(wang)絡(luo)游(you)戲(xi)的(de)(de)數(shu)量(liang)，其收益前景可預期大(da)于網(wang)(wang)絡(luo)游(you)戲(xi)的(de)(de)收益。依靠高科技(ji)拍攝技(ji)術(shu)，網(wang)(wang)絡(luo)觀(guan)眾一樣也(ye)可以與演(yan)出(chu)現場(chang)互(hu)動，擁有身臨其境的(de)(de)現場(chang)感。
網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)目前(qian)尚處于發展初期，行業(ye)(ye)標(biao)準不明確，市(shi)場(chang)運(yun)作較(jiao)為混亂，一些從(cong)(cong)事(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的視頻網(wang)(wang)站變成了(le)低(di)級(ji)趣味的網(wang)(wang)絡(luo)(luo)聊(liao)天場(chang)所，需要政府部門大(da)力(li)(li)加以規范。網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)既(ji)然是(shi)一種演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形式(shi)，對(dui)從(cong)(cong)事(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的各類機(ji)構(gou)應(ying)核發《演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營許可證》，扶持一些具(ju)有實(shi)力(li)(li)、規范運(yun)作的從(cong)(cong)事(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的專業(ye)(ye)機(ji)構(gou)，相(xiang)關政府部門協調出(chu)(chu)(chu)臺管理政策，制定(ding)行業(ye)(ye)標(biao)準，規范并推(tui)動(dong)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的發展。
7. 涉(she)外演出
涉外演出(chu)包括外國藝術(shu)團體(ti)和藝術(shu)家來華演出(chu)與國內演出(chu)項目赴海(hai)外的“走出(chu)去”演出(chu)。2012 年經文(wen)化部審批(pi)的來(lai)華演出項目共計1140項(xiang)，計22760 人(ren)次；經文化部(bu)審批的“走出去”演出項(xiang)目(mu)共計(ji)315 項，團組人數(shu)9280 人，海(hai)外觀眾人數1089 萬人，演(yan)出收入約8470 萬元。
國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)涉(she)(she)外演出(chu)(chu)(chu)雖然在(zai)政府監(jian)管上有其(qi)特殊(shu)性，但在(zai)市(shi)(shi)場(chang)運營(ying)方(fang)面和其(qi)它演出(chu)(chu)(chu)形(xing)(xing)式并無大的(de)(de)(de)(de)區別，且多(duo)為(wei)外籍(ji)華(hua)人多(duo)次往返來(lai)華(hua)演出(chu)(chu)(chu)，演出(chu)(chu)(chu)形(xing)(xing)式往往是與(yu)中(zhong)方(fang)的(de)(de)(de)(de)節(jie)目或藝(yi)術(shu)家同臺(tai)演出(chu)(chu)(chu)，場(chang)次和票(piao)房很難(nan)剝離出(chu)(chu)(chu)來(lai)單獨進(jin)行統計，來(lai)華(hua)涉(she)(she)外演出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)場(chang)次和票(piao)房收入已包含在(zai)國(guo)內演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)全年演出(chu)(chu)(chu)統計數據中(zhong)。研(yan)究涉(she)(she)外演出(chu)(chu)(chu)、中(zhong)外文(wen)化藝(yi)術(shu)交流對中(zhong)國(guo)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)意(yi)義是一個(ge)專門的(de)(de)(de)(de)課題(ti)，但由于來(lai)華(hua)涉(she)(she)外演出(chu)(chu)(chu)場(chang)次僅占(zhan)國(guo)內演出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)總場(chang)次的(de)(de)(de)(de)不到2‰（不包括娛樂(le)場所的小型(xing)演出(chu)(chu)），因此(ci)沒(mei)必(bi)要(yao)作為演出(chu)(chu)市場中演出(chu)(chu)活動的單獨分類。
綜上(shang)所述，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)中(zhong)的演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營活動(dong)根據空間和時間的劃分可分為(wei)(wei)三大類(lei)(lei)型：一(yi)類(lei)(lei)是以城市居民(min)為(wei)(wei)主(zhu)要對(dui)(dui)象的市場(chang)主(zhu)體演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)，一(yi)類(lei)(lei)是以農民(min)為(wei)(wei)主(zhu)要對(dui)(dui)象包括政府資助(zhu)的公共服務(wu)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)在(zai)內(nei)的鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)，一(yi)類(lei)(lei)是以年輕人(ren)為(wei)(wei)主(zhu)要對(dui)(dui)象的非傳統的新興演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)形式。
市(shi)場(chang)主體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)包括專業劇場(chang)的(de)(de)藝術演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)、大型臨建舞臺演(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)會和以游(you)客為對象(xiang)的(de)(de)旅游(you)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)。之(zhi)所以將劇場(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)、旅游(you)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)、演(yan)(yan)(yan)(yan)唱(chang)會演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)列為演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)主體活(huo)動形式，不僅(jin)因為這三(san)類演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)收入占整個演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)總收入的(de)(de)96% 以(yi)上，而(er)且(qie)在形成經(jing)濟(ji)(ji)規模(mo)和(he)產(chan)業化鏈條、形成以(yi)城市(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)現(xian)代(dai)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)扮演(yan)(yan)著主(zhu)要角色。市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)主(zhu)體演(yan)(yan)出(chu)是(shi)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)最主(zhu)要部分，也(ye)是(shi)現(xian)代(dai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)概念的(de)(de)核心(xin)。正如農村(cun)(cun)經(jing)濟(ji)(ji)不可(ke)(ke)能超越(yue)城市(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟(ji)(ji)規模(mo)成為(wei)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)的(de)(de)中(zhong)心(xin)，鄉(xiang)村(cun)(cun)演(yan)(yan)出(chu)盡管(guan)場(chang)(chang)(chang)(chang)次占到城市(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)近(jin)半，卻不可(ke)(ke)能成為(wei)超越(yue)城市(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)而(er)成為(wei)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)中(zhong)心(xin)和(he)主(zhu)體。新類別演(yan)(yan)出(chu)雖然也(ye)屬于城市(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)一種，但其規模(mo)和(he)商業模(mo)式(shi)尚未形成穩定的(de)(de)結(jie)構，尚未成為(wei)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)主(zhu)體演(yan)(yan)出(chu)形式(shi)。
演出形(xing)式的(de)(de)多樣(yang)化，體(ti)現出不同(tong)觀(guan)眾(zhong)群體(ti)的(de)(de)多樣(yang)化需(xu)求，也體(ti)現了市(shi)(shi)場(chang)容(rong)量的(de)(de)擴(kuo)充。很難(nan)說(shuo)哪種演出形(xing)式更好(hao)，更有利(li)于市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)發(fa)(fa)展。真正(zheng)推(tui)動市(shi)(shi)場(chang)繁(fan)榮發(fa)(fa)展的(de)(de)，是多樣(yang)化本身。三大(da)類型的(de)(de)劃(hua)分，是為了從(cong)市(shi)(shi)場(chang)空(kong)間和時(shi)間宏觀(guan)把握(wo)演出的(de)(de)主要形(xing)式和不同(tong)形(xing)式的(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢，根據不同(tong)類別演出的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額、現狀與(yu)走勢，制(zhi)定相應的(de)(de)扶持(chi)政策和市(shi)(shi)場(chang)調節的(de)(de)重(zhong)點。
（來源：中(zhong)國國際演出劇院聯(lian)盟） |
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