新華網北(bei)京８月１９日電 從８月２１日至９月１日，由中國(guo)東方演藝集團(tuan)(tuan)新創的大型風情(qing)音樂(le)會(hui)(hui)《民樂(le)也時(shi)尚——天下一家》、大型歌(ge)舞(wu)晚(wan)會(hui)(hui)《水(shui)墨中華·雅》和大型舞(wu)蹈(dao)晚(wan)會(hui)(hui)《天涯若比(bi)鄰》將(jiang)一同(tong)參加文化部國(guo)家藝術院團(tuan)(tuan)演出季。
這是中國東方演(yan)藝集團進一(yi)步深化改革，在體(ti)制機制、藝術生產、產業創(chuang)新、市場化運作等方面最(zui)新成果的一(yi)次集中展示。
演藝市場期待理性回歸
近(jin)日，國家五部門聯合發(fa)通知，要求制止豪華(hua)鋪張(zhang)、提倡節儉辦晚會。東方演(yan)藝集團(tuan)作(zuo)為(wei)一個市場主體(ti)，早已將目標(biao)牢(lao)牢(lao)定位(wei)在(zai)普(pu)通觀(guan)眾、定位(wei)在(zai)百姓消費(fei)。東方演(yan)藝集團(tuan)把當(dang)前演(yan)藝市場的形(xing)勢定義成一次(ci)理(li)性回歸，是一次(ci)重新發(fa)力起跑(pao)的好機會。
“簡(jian)(jian)約不簡(jian)(jian)單(dan)，精煉更精彩”，東方(fang)演藝(yi)集團８月上演的３部劇目(mu)，摒(bing)棄了大舞美、大制作、大場(chang)面的做法(fa)，舞臺表(biao)演強(qiang)調回歸藝(yi)術(shu)本體(ti)，呈現清新自然、淳樸(pu)簡(jian)(jian)約之風。
大型風(feng)情音(yin)樂會(hui)(hui)《民樂也時尚——天(tian)下一家(jia)》，將電(dian)聲、銅管等西洋樂器和民樂大膽碰(peng)撞，國(guo)外經典(dian)名曲(qu)與中(zhong)國(guo)古(gu)典(dian)的古(gu)風(feng)名曲(qu)完(wan)美融合。大型歌舞晚(wan)會(hui)(hui)《水(shui)墨(mo)(mo)中(zhong)華(hua)(hua)·雅(ya)(ya)》是繼《水(shui)墨(mo)(mo)中(zhong)華(hua)(hua)·風(feng)》后推出的新品牌(pai)，整場晚(wan)會(hui)(hui)風(feng)格莊重舒緩、清雅(ya)(ya)飄香，氤氳(yun)舒卷的水(shui)墨(mo)(mo)演(yan)繹著雅(ya)(ya)逸灑脫、靈動(dong)恣意的氣質，沁人心脾，惹人酣醉。
而大型舞蹈晚會《天涯若比鄰》，更是以(yi)全(quan)新的(de)(de)項目(mu)制(zhi)模式，吸納了(le)多國最頂尖的(de)(de)編(bian)(bian)創、演(yan)(yan)奏、表(biao)(biao)演(yan)(yan)人(ren)才。因其(qi)目(mu)標準確(que)鎖定(ding)了(le)國內外巡(xun)演(yan)(yan)和(he)(he)駐(zhu)演(yan)(yan)市場，９０分鐘的(de)(de)舞蹈表(biao)(biao)演(yan)(yan)，力求以(yi)最純(chun)粹的(de)(de)藝術還原各國舞蹈的(de)(de)本真，對演(yan)(yan)員的(de)(de)表(biao)(biao)演(yan)(yan)強度(du)和(he)(he)整個晚會的(de)(de)創意編(bian)(bian)排都是前所未有的(de)(de)挑戰(zhan)。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作(zuo)為首支整體(ti)轉企改制的舞臺藝術“國(guo)家隊”，東方演藝集(ji)團(tuan)近４年來(lai)的表現引人注目。從“摸著石頭過河”到(dao)進一步(bu)向“深水區(qu)”挺進，用董事長顧(gu)欣的話說——“東方不會(hui)坐在(zai)改革的觀眾席(xi)。”
顧欣說：“過去三年，我們(men)摸著石頭過河，東(dong)方人嘗到了改革的甜頭，演出場次、集(ji)團總(zong)收入(ru)、人員(yuan)平均工(gong)資(zi)實現(xian)了倍增，但(dan)我們(men)不能滿(man)足于現(xian)狀(zhuang)。”
２０１３年，東方(fang)演(yan)藝(yi)(yi)(yi)集團首先在(zai)體制(zhi)上，集合(he)優勢資源，成立新的實(shi)體公(gong)司(si)，著手(shou)進(jin)一步股(gu)份制(zhi)改造(zao)，全面進(jin)軍文化產(chan)業和演(yan)藝(yi)(yi)(yi)市場(chang)。其次(ci)，在(zai)內部機制(zhi)上，顛覆性地采取“全員(yuan)臥倒”方(fang)式，即所有人員(yuan)重(zhong)新競(jing)聘上崗，其目的在(zai)于打(da)造(zao)產(chan)業鏈完備(bei)、股(gu)權多元化、具有強大國際競(jing)爭(zheng)力(li)的國有骨干演(yan)藝(yi)(yi)(yi)企(qi)業集團。
有人形容(rong)，東方演藝集團(tuan)的這次(ci)改革是(shi)破冰之旅，是(shi)要從根本上(shang)解決國有文(wen)藝院團長(chang)期形成的很多難以逾越的體(ti)制性障礙，顧欣說：“人們常把改革比作(zuo) 摸(mo)著石(shi)頭(tou)過河 ，而我(wo)(wo)對石(shi)頭(tou)沒有(you)興趣，我(wo)(wo)要的是過河。”
文化企業擴張戰略藍海
在東方演(yan)(yan)藝(yi)(yi)集(ji)團董事(shi)長(chang)顧欣(xin)的眼中(zhong)，隨(sui)著改革的深入推進和(he)一系列調整的順(shun)利完成，中(zhong)國東方演(yan)(yan)藝(yi)(yi)集(ji)團今后除了在演(yan)(yan)藝(yi)(yi)、傳媒、教育等(deng)領域大有可為，更會延伸至(zhi)旅(lv)游、文化產業園區、資本(ben)運作等(deng)方面(mian)。
在未(wei)來的(de)(de)(de)戰(zhan)略藍圖中(zhong)，中(zhong)國東方演藝集團要(yao)用３年的(de)(de)(de)時間成(cheng)為(wei)中(zhong)國第一(yi)(yi)的(de)(de)(de)演藝企(qi)(qi)業(ye)，５年成(cheng)為(wei)中(zhong)國最好的(de)(de)(de)文化(hua)企(qi)(qi)業(ye)之一(yi)(yi)，１０年成(cheng)為(wei)中(zhong)國最好的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)之一(yi)(yi)。
據悉，東(dong)方演藝集團(tuan)的(de)(de)股份(fen)制改造步(bu)伐(fa)已經邁出了扎實(shi)的(de)(de)第一(yi)步(bu)，新(xin)成立的(de)(de)東(dong)方歌(ge)舞團(tuan)有限公司(si)正(zheng)在著手進一(yi)步(bu)的(de)(de)增資擴股，吸納(na)新(xin)的(de)(de)戰略投資者加入(ru)，完善(shan)的(de)(de)現代企業制度和(he)社會(hui)資本(ben)的(de)(de)注入(ru)，必將為其今后的(de)(de)騰飛插上強而(er)有力(li)的(de)(de)雙翼。
(來源：新華網) |
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