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演出市場轉型升級 從靠政府到靠市場
發表時間:2015-04-22 10:02:08

民(min)營演出團體“開心麻花”的《烏龍山伯爵》

 

為孩子演出的民營團體不可小覷

近日,中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會發布《2013中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)年度報告(gao)(gao)》(以下簡稱《報告(gao)(gao)》)。中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會秘書(shu)長潘燕說,2013年對于中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)而言是一個重要的轉折點。“我國演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)(chang)步入了轉型升(sheng)級的軌(gui)道,部分演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)者(zhe)逐步改弦易轍(che),從倚靠政府轉而面向(xiang)市(shi)場(chang)(chang)。”

擠掉泡沫,收入下降

《報告》指(zhi)出(chu)(chu),中(zhong)央出(chu)(chu)臺(tai)“八項規(gui)定”,反對奢侈浪費(fei)之風,反對公款消費(fei);五部(bu)委聯合(he)發布通知,要求(qiu)嚴格(ge)控制各種慶(qing)典活動(dong)(dong),節儉辦晚會和節慶(qing)活動(dong)(dong);《旅(lv)(lv)游法》頒布實施,禁止安排另(ling)行付費(fei)旅(lv)(lv)游項目(mu),旅(lv)(lv)游演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)門票銷(xiao)售渠(qu)道受限。這些(xie)政策的出(chu)(chu)臺(tai),從長(chang)遠看有利于優化演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)近10年來(lai)形成的行業結構,但在用“擠泡沫”方式(shi)擠掉(diao)了部(bu)分(fen)靠政府投入、公款消費(fei)的演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動(dong)(dong)同時,也(ye)對相(xiang)關演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主體帶來(lai)一(yi)定的沖擊(ji)和影響。潘(pan)燕(yan)說,下降(jiang)最明顯(xian)的是歌舞團、交響樂團的收(shou)入以(yi)及演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)所的場(chang)租(zu)收(shou)入,比如東方歌舞團演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)收(shou)入下降(jiang)了30%—70%,一(yi)些(xie)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)地的場(chang)租(zu)收(shou)入下降(jiang)了10%—20%。

《報(bao)告》顯(xian)示,2013年(nian)我國演出(chu)市(shi)場總經濟規模為(wei)463億元,比2012年(nian)下降(jiang)9.0%,其中票房收(shou)入為(wei)131.08億元,同比下降(jiang)2.9%,政府補貼、廣告贊助、衍(yan)生產品(pin)、主(zhu)體配(pei)套設(she)施及其他服務性收(shou)入同比下降(jiang)9.6%。

盡(jin)管(guan)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟規模同(tong)比(bi)出(chu)(chu)現(xian)下降,但(dan)是政府職能轉(zhuan)(zhuan)變為(wei)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)(zhan)營造了(le)更加(jia)健(jian)康、公開(kai)、透明的(de)政策環境,提供(gong)了(le)更加(jia)便(bian)利的(de)服務(wu),進而(er)促使演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主體轉(zhuan)(zhuan)換經營思路(lu)和(he)機制,更加(jia)順應市(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)觀(guan)眾需求(qiu)。比(bi)如馬年春節前后,北京(jing)市(shi)(shi)場(chang)(chang)出(chu)(chu)現(xian)大量(liang)針對家庭親子和(he)兒童的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu),占(zhan)整個演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)一半(ban)以(yi)上,傳統戲曲(qu)(qu)、曲(qu)(qu)藝節目也應時應景地批量(liang)上演(yan)(yan)(yan)。目前,北京(jing)丑小(xiao)鴨卡通藝術團建(jian)立(li)的(de)中國(guo)首家兒童劇演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)院線,在(zai)全國(guo)已有(you) 20 家連鎖兒童劇劇院,北京(jing)、合肥(fei)、深圳的(de)劇院每周都有(you)丑小(xiao)鴨的(de)兒童劇上演(yan)(yan)(yan)。潘(pan)燕認(ren)為(wei),這(zhe)說明,在(zai)公平的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)環境下,只要(yao)符合市(shi)(shi)場(chang)(chang)規律(lv),符合市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu),中國(guo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)具有(you)拓展(zhan)(zhan)更加(jia)開(kai)闊的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)空間(jian)的(de)潛力。

民營院團和演出經紀機構作用日益顯著(zhu)

《報告(gao)》指出(chu)(chu),在(zai)2013年(nian)簡政(zheng)放權政(zheng)策大背景下,民(min)營(ying)院團(tuan)和演出(chu)(chu)經紀機構(gou)靈活的運(yun)作(zuo)機制使其能更(geng)快捕捉市場機遇(yu),所(suo)以近來表(biao)現更(geng)加活躍。2013 年(nian)全國(guo)國(guo)有文藝表(biao)演團(tuan)體(ti)(ti)收(shou)(shou)入78.54億元,民(min)營(ying)文藝表(biao)演團(tuan)體(ti)(ti)收(shou)(shou)入111.06億元,分別(bie)占全國(guo)文藝表(biao)演團(tuan)體(ti)(ti)總收(shou)(shou)入的41%和58.6%;民(min)營(ying)演出(chu)(chu)經紀機構(gou)收(shou)(shou)入100.53億元,占全國(guo)演出(chu)(chu)經紀機構(gou)總收(shou)(shou)入的88.6%。

潘燕介紹,近年來,民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)機(ji)構(gou)積極打造自主(zhu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),塑造品(pin)牌,并呈現(xian)專(zhuan)業化、連鎖化、國(guo)(guo)際化發展態(tai)勢(shi),是最可喜的(de)(de)現(xian)象。2013年12月,北京(jing)華唱(chang)兄弟公(gong)司(si)將原(yuan)計劃的(de)(de)大(da)型歌舞(wu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)調整為(wei)話劇《四(si)世同(tong)(tong)堂》,近6000張(zhang)散票全(quan)部(bu)售罄;“開(kai)心麻花”全(quan)年演(yan)(yan)(yan)出(chu)場(chang)(chang)次從410場(chang)(chang)增至700場(chang)(chang),從以年輕觀眾為(wei)主(zhu),擴展到全(quan)民(min)。國(guo)(guo)際化合作(zuo)也已成為(wei)不少演(yan)(yan)(yan)出(chu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)轉型的(de)(de)方向,一些(xie)民(min)營(ying)機(ji)構(gou)在(zai)引入(ru)國(guo)(guo)外演(yan)(yan)(yan)出(chu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)同(tong)(tong)時,積極與(yu)海外經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)合作(zuo),不斷(duan)創新經(jing)營(ying)模式。《大(da)河之舞(wu)2——舞(wu)起(qi)狂(kuang)瀾》在(zai)北京(jing)首演(yan)(yan)(yan)時,中(zhong)方公(gong)司(si)以亞洲區唯一合作(zuo)伙伴和(he)(he)全(quan)球出(chu)品(pin)方之一的(de)(de)身份全(quan)程參與(yu)制(zhi)(zhi)作(zuo)、發行、推廣(guang)和(he)(he)后期分紅,開(kai)創了(le)我國(guo)(guo)民(min)營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)涉足國(guo)(guo)外演(yan)(yan)(yan)出(chu)產業鏈的(de)(de)先河。美(mei)國(guo)(guo)百老匯(hui)(hui)舞(wu)臺秀(xiu)《極限震(zhen)撼(han)》在(zai)北京(jing)連演(yan)(yan)(yan)35天(tian),引入(ru)百老匯(hui)(hui)“階梯式”票價機(ji)制(zhi)(zhi),將票價與(yu)市場(chang)(chang)口碑及反響直接掛鉤,在(zai)演(yan)(yan)(yan)出(chu)初(chu)期通過低(di)票價策略培(pei)養市場(chang)(chang),再根據實際情況適時調整票價,遵循了(le)西方駐場(chang)(chang)演(yan)(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)成熟機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)(he)慣例。

破解(jie)制約演出市(shi)場的難題

《報(bao)告》指出(chu),我國演(yan)(yan)出(chu)市場(chang)(chang)還存在一(yi)些制約性問題。如,部(bu)分二三(san)線城市劇場(chang)(chang)“空(kong)巢(chao)”現象(xiang)明顯。目前(qian),全國以藝術(shu)類演(yan)(yan)出(chu)為主的專業(ye)劇場(chang)(chang)1279個,除北京(jing)、上(shang)海、廣州等一(yi)線城市之外,其(qi)他地區的專業(ye)劇場(chang)(chang)年平均演(yan)(yan)出(chu)場(chang)(chang)次僅58場(chang)(chang)。

潘燕指出,交響樂、歌舞演(yan)出市場(chang)目(mu)前(qian)的(de)困境,實質上暴露了高雅藝(yi)術社(she)(she)會(hui)資助機制的(de)不成熟。即(ji)使在歐美(mei)一些(xie)藝(yi)術發(fa)展水平較高的(de)國家,藝(yi)術團體除(chu)了演(yan)出收(shou)入(ru),也有40%的(de)經(jing)費來自各種社(she)(she)會(hui)文化基金的(de)支(zhi)持或社(she)(she)會(hui)捐(juan)贈,捐(juan)贈企業可享受抵扣稅額等獎勵。我國雖然政(zheng)策法規中(zhong)也有相(xiang)關(guan)規定,但目(mu)前(qian)這些(xie)捐(juan)贈要算成贊助,而且這筆贊助也要繳稅。

另外(wai),優秀原創作品(pin)的(de)缺乏是(shi)近年來(lai)制約演出行業提升發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)要問(wen)題。2013年演出市(shi)場上(shang)座率居第一位的(de)話(hua)劇演出是(shi)以復排(pai)與(yu)改(gai)編(bian)為主(zhu),話(hua)劇創作面臨著(zhu)院團編(bian)劇銳減(jian)、編(bian)劇崗位虛設、編(bian)劇人員老化(hua)、編(bian)劇能力下降等多種(zhong)問(wen)題。

至于民(min)(min)營(ying)(ying)團(tuan)(tuan)體的(de)(de)發展,則一(yi)(yi)直被資(zi)金與人(ren)才(cai)兩大(da)瓶頸(jing)制約。大(da)多數民(min)(min)營(ying)(ying)團(tuan)(tuan)體單靠演(yan)出無法維持自(zi)身(shen)運營(ying)(ying),必須依(yi)靠其他經營(ying)(ying)手(shou)段來(lai)補(bu)貼劇(ju)團(tuan)(tuan)的(de)(de)運作。如上海金星(xing)舞蹈團(tuan)(tuan)平均每(mei)年(nian)在國(guo)(guo)(guo)外演(yan)出50—60場,國(guo)(guo)(guo)內(nei)演(yan)出15場左(zuo)右,舞蹈團(tuan)(tuan)日常的(de)(de)運營(ying)(ying)主要依(yi)靠國(guo)(guo)(guo)外商演(yan)維持,創排新作品(pin)的(de)(de)資(zi)金則需要通過團(tuan)(tuan)長(chang)金星(xing)當電視舞蹈節目評委、演(yan)話劇(ju)、外出講課等方式來(lai)補(bu)貼。民(min)(min)營(ying)(ying)團(tuan)(tuan)體很難吸引優秀人(ren)才(cai)加(jia)盟(meng),培養出來(lai)的(de)(de)人(ren)才(cai)也在不斷流失。目前,國(guo)(guo)(guo)有院團(tuan)(tuan)每(mei)年(nian)得到政府補(bu)貼50.06億元(yuan)(yuan),而民(min)(min)營(ying)(ying)團(tuan)(tuan)體僅為2.39億元(yuan)(yuan)。《報(bao)告》建議,民(min)(min)營(ying)(ying)團(tuan)(tuan)體與國(guo)(guo)(guo)有院團(tuan)(tuan)應享有一(yi)(yi)視同仁(ren)的(de)(de)扶持政策,在資(zi)金補(bu)貼方面享受同等待遇。

來源:人民日報

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