一、全國演出市場概況
2012 年,我國演出市場(chang)繼(ji)續保持增長態勢,全年演出總場(chang)次200.9 萬場,比2011 年的(de) 182.6 萬場(chang)增(zeng)長10%;演出(chu)總收入355.9 億(yi)元,比2011 年的203.2 億元增長75.1%,其中票房總收入約135.0 億元。
[ 演出總場次] 2012 年(nian)全國演(yan)出(chu)市場演(yan)出(chu)總場次等于該年(nian)度(du)各類演(yan)出(chu)活動場次之和(萬場以下演(yan)出(chu)類別忽略不(bu)計)。
演出(chu)總場次= 專業劇場(chang)演(yan)出場(chang)次+ 演藝場館演出場次+ 旅游(you)演出場次+ 鄉村(cun)演出場次+ 公共(gong)服務演出場次
2012 年我國各類演(yan)出(chu)總場次為200.9 萬場,其(qi)中:
專(zhuan)業劇場演出 35.1 萬場(chang),占(zhan)總(zong)場(chang)次的17.5 %;
演藝場館演出(chu)52.3 萬場,占(zhan)總場次的26%;
旅游演出 8.9 萬場,占總場次的4.4%;
鄉村演出95.1 萬場,占總(zong)場次的47.3%;
公共服務(wu)演出9.5 萬場(chang),占總(zong)場(chang)次的4.7%。

圖表1. 2012 年全國演出(chu)場次分(fen)布(bu)情(qing)況
[ 演出總收入] 演(yan)(yan)出(chu)(chu)收(shou)入(ru)(ru)包括票房收(shou)入(ru)(ru)、企事業單位包場、演(yan)(yan)出(chu)(chu)團體和演(yan)(yan)員(yuan)的(de)出(chu)(chu)場費、演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀機(ji)構的(de)藝(yi)人代言(yan)廣告(gao)等與演(yan)(yan)出(chu)(chu)活動相關的(de)收(shou)入(ru)(ru)。
根據500 家(jia)演出(chu)機構報送(song)的數據,按(an)照演出(chu)團體、演出(chu)經(jing)紀(ji)機構、演出(chu)場館細(xi)分,計(ji)算(suan)各細(xi)分機構2012 年演(yan)出(chu)(chu)收(shou)入的(de)平均值(zhi),分別乘以各細分機(ji)構數,即為當年演(yan)出(chu)(chu)市場演(yan)出(chu)(chu)總收(shou)入。
演出總收(shou)入= 各(ge)類演出(chu)(chu)機(ji)構演出(chu)(chu)收入/ 演(yan)出機(ji)構總數x 各類演(yan)出機構數
2012 年全國(guo)演出(chu)市場演出(chu)總(zong)收(shou)入355.9 億(yi)元(yuan)。
[ 票房總收入] 2012 年(nian)全國演出(chu)市場票房(fang)總收入(ru)是當年(nian)各類售票演出(chu)活動票房(fang)收入(ru)的總和。
票房(fang)總收入= 專業劇場演出(chu)票房收入+ 演(yan)藝場館演(yan)出票房收入+ 旅游演出票房收(shou)入+演唱會演出票房收入
2012 年我國演(yan)出市場票房總(zong)收入為 135.0 億元,其中各類演出票(piao)房(fang)收入分別為:
專業劇場演出61.2 億元,占(zhan)總(zong)票房的45.3%;
演藝場(chang)館演出27.8 億元,占總票房的(de)20.6%;
旅(lv)游演出32.7 億元,占(zhan)總票房的(de)24.2%;
演(yan)(yan)唱會(hui)演(yan)(yan)出13.3 億(yi)元,占總票(piao)房的9.9%。

圖表(biao)2. 2012 年(nian)全國演出票房(fang)總收入分布情(qing)況(kuang)
近(jin)幾年(nian),我國演出市場持(chi)續保持(chi)增長態勢,主(zhu)要基(ji)于(yu)以下原因:
一、經過三十幾年的快(kuai)速(su)發展,我(wo)國目前正面(mian)臨經濟結構的轉型,文化(hua)建設(she)和文化(hua)消(xiao)費將成為(wei)國 民經(jing)濟支(zhi)柱型產業和拉動(dong)內需(xu)的重(zhong)要抓手。黨的十七屆(jie)六中(zhong)全(quan)會提(ti)出(chu)文化大發展(zhan)大繁榮,各級(ji)政(zheng)府不斷加大對文化的投入(ru),是演出(chu)市場能夠持(chi)續發展(zhan)的政(zheng)策保障。
二(er)、各(ge)國近代歷史(shi)表明(ming),當(dang)人均GDP 超過3000 美元時,文化(hua)消費會快速增(zeng)長(chang),占總(zong)支出的23%;而人均GDP 超過5000 美元時,文化消費會出(chu)現“井(jing)噴”的局面(mian)。2011 年,我國人(ren)均GDP 就已經達到了5414 美(mei)元,人民群眾生活(huo)水平的不斷(duan)提高,是(shi)演出(chu)市場能(neng)夠持續發展的物(wu)質保障。
三、自(zi)2009 年《營業(ye)(ye)性演出(chu)管(guan)理條例實施細則(ze)》放寬(kuan)行業(ye)(ye)準(zhun)入門檻(jian),大量(liang)社會(hui)資本(ben)和社會(hui)人才進入演出(chu)行業(ye)(ye),加之(zhi)文化體(ti)制的改(gai)革,帶(dai)來市場結構(gou)的優化及(ji)產業(ye)(ye)化程度(du)的提高,市場自我調整(zheng)能(neng)力的提升(sheng),是演出(chu)市場能(neng)夠(gou)持續發展的機制保障。
可(ke)以預(yu)期(qi),我(wo)國演出(chu)市場(chang)在可(ke)預(yu)見的未來將繼續保持這種發展勢頭。
二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較
2012 年全國演出(chu)市場呈現(xian)整體(ti)(ti)發(fa)展態勢(shi),而各地演出(chu)市場的(de)發(fa)展和增長(chang)幅(fu)度有較大(da)不(bu)同,表現(xian)出(chu)區域發(fa)展的(de)不(bu)平(ping)衡。

衡量演出市場繁榮(rong)程度的指標(biao)并非是一致的,2012 年全國演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)演(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)次(ci)排(pai)名前(qian)三的(de)分別是安徽省(sheng)、河(he)南省(sheng)、浙江省(sheng),說明具有(you)多(duo)個經濟發達的(de)二三線城市(shi)(shi)(shi)(shi)省(sheng)份易形成場(chang)(chang)次(ci)的(de)優(you)勢(shi);廣東省(sheng)、北京(jing)市(shi)(shi)(shi)(shi)、上海市(shi)(shi)(shi)(shi)雖然演(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)次(ci)排(pai)名靠后,但依(yi)托大都市(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)優(you)勢(shi)舉辦大型(xing)演(yan)出(chu)(chu)活動較(jiao)多(duo),單場(chang)(chang)票(piao)房收(shou)入高,故(gu)分居演(yan)出(chu)(chu)收(shou)入前(qian)三甲的(de)寶座。
上(shang)述三組(zu)對(dui)比數據(ju),每組(zu)地(di)區人(ren)口數量和人(ren)均收入相(xiang)差(cha)無幾,演(yan)出(chu)(chu)場(chang)次卻(que)呈現較大差(cha)距,部分原因在于:第(di)一組(zu)是河 南有(you)著(zhu)廣大的活躍的鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)市場(chang);第(di)二(er)組(zu)是江(jiang)浙一帶尤(you)其是浙江(jiang)對(dui)二(er)級演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)的積極開發;第(di)三組(zu)是安徽有(you)約(yue)占全國15% 的(de)數(shu)量(liang)龐大(da)的(de)民營演出團體。
各級文化主管部門應充分(fen)利用和開掘地(di)區優勢,尤其應重視二(er)三級市場的開發,因(yin)地(di)制宜、因(yin)勢利導地(di)推動本地(di)區演出市場的繁榮發展。
三、演出市場結構分析
(一(yi))演出(chu)經營主(zhu)體
按照2005 年(nian)《營業性演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)管理條例》的劃分,演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主(zhu)體(ti)包(bao)括文藝表演(yan)(yan)(yan)團體(ti)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀機構、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場所(suo)經營單(dan)位(wei)三類機構以(yi)及個(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)員、個(ge)體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀人兩類人員。此外,雖(sui)未納入《條例》但近年(nian)來頗為活躍且頗具經營規模的演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構還(huan)有演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)票務公司和以(yi)舞(wu)臺舞(wu)美工程企業為主(zhu)體(ti)的演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)服務公司。
2012 年(nian)全國演出團(tuan)體約計(ji)13000 家,其(qi)中國有演出(chu)團體近(jin)2700 家(jia),民(min)營(ying)演出團(tuan)體(ti)10000 余家(jia),演出經紀(ji)機構3059 家(jia),專業演出場(chang)所1966 家。
2012 年全國(guo)各類演出(chu)經營機構總計約18,000 家。
1. 演出團體(ti)
演(yan)(yan)出團體的(de)數量直接反(fan)映(ying)演(yan)(yan)出業的(de)生產(chan)(chan)能(neng)力(li),是決定(ding)我(wo)國演(yan)(yan)藝產(chan)(chan)業能(neng)否(fou)健康迅猛(meng)發展 的(de)重要(yao)因素。對演(yan)出團體的(de)數量、規模(mo)、效益進行統計分(fen)析(xi),即是(shi)對我國(guo)演出業(ye)生產能力的(de)統計分(fen)析(xi)。
2012 年全國共有不同所(suo)有制各類(lei)演出(chu)團體約13,000 家(jia),演出總場(chang)次181.2 萬場,全年總收入342.0 億元,其(qi)中(zhong):直(zhi)接演出(chu)收(shou)入220.8 億元(yuan),政府撥款和演出補貼93.3 億元,其它收入27.9 億元。
[國有演出(chu)團體(ti)] 2012 年全(quan)國共(gong)有國有演出(chu)團體(ti)約2700 家,全年演出總計(ji)54.4 萬場,全(quan)年演出(chu)總收入124.2 億元,政府撥(bo)款和演出(chu)補(bu)貼(tie)85.6 億元(yuan)。全國文(wen)化系統(tong)國有演出團體完成改制的2102 家,其中轉(zhuan)企改(gai)制的占61%,撤銷占20%,劃轉占19%。
2012 年文化(hua)(hua)領域最(zui)重要的事件之一是大部分國有(you)演(yan)出(chu)(chu)團體完成了改(gai)制,改(gai)制后的國有(you)演(yan)出(chu)(chu)團體以兼(jian)并、重組(zu)等方式提升產(chan)業集(ji)中度,提高規模化(hua)(hua)、集(ji)約化(hua)(hua)水(shui)平,各地(di)大中城市(shi)組(zu)建(jian)演(yan)藝集(ji)團形成2012 年演出行業的一大(da)特點;而深化內部機(ji)制改革,以適應(ying)市場環(huan)境,增強市場營銷(xiao)和市場開發的能力(li)同樣是改制后的國有演出團體需要注重的一個問題。
根(gen)據對2012 年國(guo)有演出團體人員(yuan)結構的(de)統計,在職(zhi)人員(yuan)約15.9 萬(wan)人(ren),其中表演人(ren)員11.0 萬人,占在(zai)職人員(yuan)總(zong)數的69.2%;創作人員1.8 萬人,占在職人員總(zong)數的(de)11.3%;營銷(xiao)人員1.1 萬人,占在職(zhi)人員總數的6.9%(不包括(kuo)行(xing)政(zheng)人(ren)員(yuan)(yuan))。表演人(ren)員(yuan)(yuan)、創作人(ren)員(yuan)(yuan)、營銷人(ren)員(yuan)(yuan)數的比值約(yue)為10:2:1。表演人(ren)(ren)員(yuan)所占比例遠遠大于創(chuang)作和營銷人(ren)(ren)員(yuan),而創(chuang)作人(ren)(ren)員(yuan)為營銷人(ren)(ren)員(yuan)的2 倍,人(ren)(ren)力資源配(pei)備比例嚴重失調。從面(mian)對(dui)(dui)政(zheng)府轉向面(mian)對(dui)(dui)市場,國有演(yan)出團體需要(yao)對(dui)(dui)內部人(ren)(ren)員優化和管(guan)理運營機制兩方面(mian)進(jin)一步(bu)深化改革。

圖表4. 國(guo)有演出團體(ti)從業人員情況對比(bi)圖
[民(min)營演出團體] 2012 年(nian)全國共有民營演出團體約10,000 余家(jia),比2011 年增(zeng)加約(yue)2,000 家,增長幅度為25%。全年演出總計(ji)126.8 萬場,全年演出(chu)總收(shou)入96.6 億元,政府演出補貼7.7 億(yi)元。
2012 年全(quan)國多個省市注(zhu)冊登記的(de)民營演出團(tuan)體數(shu)量呈(cheng)“井噴”之勢。以北(bei)京為例(li), 2011 年底為452 家,比2010年(nian)新增46 家,而2012 年6 月已(yi)達530 家(jia),半年增加(jia)了78 家,超過2011 年全年增長的數量(liang)。
與國有(you)演出(chu)(chu)團(tuan)體參與市場(chang)競爭的基礎不(bu)同,大(da)多數民營演出(chu)(chu)團(tuan)體首(shou)先要(yao)解決(jue)生存,其次才是謀求發(fa)(fa)展。雖(sui)然(ran)因(yin)此具有(you)更(geng)強的市場(chang)意識和競爭力,但生存困(kun)境也制(zhi)約其發(fa)(fa)展。民營演出(chu)(chu)團(tuan)體面臨的困(kun)境主要(yao)有(you)三個方面:
(1) 資金匱乏
民營演出(chu)(chu)團體基本(ben)是白手起家,除了少(shao)數(shu)具有(you)融(rong)資(zi)能力(li)外,大多數(shu)面臨(lin)資(zi)金匱乏的窘境(jing),缺少(shao)排(pai)練(lian)和(he)演出(chu)(chu)場地,市場影(ying)響力(li)小(xiao),演出(chu)(chu)場次不穩定,難以(yi)進行規模化的市場開拓。
(2)信息(xi)閉塞
國有演(yan)出(chu)團體(ti)幾十年積累了廣泛的信(xin)息渠道和人(ren)脈關系,而(er)民營演(yan)出(chu)團體(ti)由于(yu)起(qi)步晚(wan),尚未能(neng)融合出(chu)這種(zhong)“合力”,活(huo)動(dong)區域限(xian)于(yu)本地和附近地區。信(xin)息渠道不暢(chang),資(zi)源未能(neng)整合,在整體(ti)市場競爭中處(chu)于(yu)劣勢(shi)。
(3)扶持政策難(nan)落實
雖然(ran)國家多(duo)次出臺(tai)了對(dui)民(min)營演出團體的扶(fu)持政策,但一些地方(fang)文(wen)化主管部門(men)對(dui)民(min)營演出團體申報扶(fu)持項目采取歧視(shi)做法,扶(fu)持資金(jin)也往(wang)往(wang)不(bu)能(neng)落實。
近年來,民(min)營演出團體發(fa)生了深(shen)刻變(bian)化,團體數(shu)量、演出場次(ci)均已趕超國有(you)演出團 體漸成市場(chang)主力。2012 年(nian)民營演出(chu)團體(ti)演出(chu)場次為(wei)國有演出(chu)團體(ti)的1.8 倍。據北京(jing)、上海(hai)(hai)兩地演出行業協(xie)會(hui)統計,北京(jing)市(shi)民營(ying)演出場次占有半壁(bi)江山,而上海(hai)(hai)市(shi)民營(ying)演出場次占80%以(yi)上。隨著實力的積累和自我意(yi)識的覺醒,很多民(min)(min)營演出團(tuan)體(包括其它民(min)(min)營演出機構)以(yi)聯盟的形式結(jie)合,形成一支不容忽視的行(xing)業組織和社會力量。
民(min)營演(yan)出(chu)團體既有(you)對(dui)市場反應(ying)迅速、機(ji)制靈活、生(sheng)產快(kuai)捷、演(yan)出(chu)形式多樣化以及長期(qi)面向基層(ceng)、服務百(bai)姓等優(you)點,也有(you)藝術(shu)質量參差不齊、演(yan)員流動性大(da)、缺(que)乏社會保障(zhang)、有(you)些演(yan)出(chu)品位(wei)低俗(su)等弱點,在人(ren)才、劇(ju)目創作(zuo)、社會認同和影響(xiang)力等綜合競(jing)爭力上仍落后(hou)于國有(you)演(yan)出(chu)團體。
2012 年5 月(yue),《文化(hua)部“十(shi)二五”時期文化(hua)改革(ge)發展(zhan)(zhan)規劃》提出實施(shi)“國(guo)(guo)家(jia)藝(yi)術(shu)作品(pin)引(yin)導發展(zhan)(zhan)工(gong)程(cheng)”,其(qi)中一項重(zhong)要內容即民(min)營藝(yi)術(shu)院(yuan)團(tuan)建設發展(zhan)(zhan)計(ji)(ji)劃。該計(ji)(ji)劃包括適(shi)時評選(xuan)和表彰優秀(xiu)作品(pin)、有(you)突出貢獻(xian)的(de)藝(yi)術(shu)院(yuan)團(tuan)和懂(dong)管理(li)、善經營的(de)優秀(xiu)管理(li)者;鼓(gu)勵社會資本投資興辦(ban)民(min)營藝(yi)術(shu)院(yuan)團(tuan);加大(da)對民(min)營藝(yi)術(shu)院(yuan)團(tuan)的(de)資金支持;加強對民(min)營藝(yi)術(shu)院(yuan)團(tuan)演職(zhi)員的(de)培(pei)訓和管理(li)。在國(guo)(guo)家(jia)舞臺藝(yi)術(shu)精品(pin)工(gong)程(cheng)評選(xuan)中,河(he)南小皇后(hou)豫劇團(tuan)的(de)《鍘(zha)刀下的(de)紅梅》、云南映(ying)象(xiang)文化(hua)有(you)限公司的(de)《云南映(ying)象(xiang)》等入選(xuan)“精品(pin)劇目”,并得到國(guo)(guo)家(jia)財政100 多萬元的扶持。
改制(zhi)后國有演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)與民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)對(dui)比,在(zai)吸納就業(ye)人數、演(yan)出(chu)(chu)(chu)總收入方(fang)面(mian)國有演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)占有絕對(dui)優勢,而(er)在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)數量和(he)演(yan)出(chu)(chu)(chu)場次方(fang)面(mian)則(ze)民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)居優。國有演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)在(zai)承擔政(zheng)府大型項(xiang)目、所占市場份額、引領(ling)產業(ye)發展等(deng)方(fang)面(mian),目前仍是支撐我國演(yan)出(chu)(chu)(chu)業(ye)生產能力的(de)主體(ti)(ti)(ti)(ti)力量;民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)則(ze)應(ying)著重(zhong)完善勞動合同(tong)、規范市場管(guan)理和(he)提升經營(ying)運作水平。針對(dui)國有演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)不同(tong)特點、不同(tong)社會功能,政(zheng)府主管(guan)部門(men)應(ying)區別(bie)對(dui)待,制(zhi)定不同(tong)的(de)扶(fu)持獎勵政(zheng)策,發揮各自的(de)優勢。鑒于目前的(de)現實環境,為防止民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)扶(fu)持項(xiang)目名(ming)額和(he)扶(fu)持資(zi)金被擠占,應(ying)建(jian)立民(min)(min)營(ying)演(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)(ti)(ti)專項(xiang)扶(fu)持資(zi)金,設立專門(men)的(de)表彰和(he)獎勵機制(zhi)。

演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資(zi)(zi)格認定(ding)工(gong)作(zuo)開展的(de)(de)(de)(de)前幾年,參(can)加(jia)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)多(duo)是(shi)業(ye)內有(you)一定(ding)資(zi)(zi)歷和經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)從業(ye)人(ren)(ren)員(yuan),近兩(liang)年有(you)很多(duo)新入行(xing)(xing)甚至(zhi)面臨擇業(ye)的(de)(de)(de)(de)在(zai)校生。演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)資(zi)(zi)格認定(ding)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)內容主(zhu)要是(shi)對政策法規的(de)(de)(de)(de)了解(jie),有(you)關經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)內容畢竟只是(shi)書(shu)本(ben)上(shang)的(de)(de)(de)(de),案例也是(shi)別人(ren)(ren)而非自己從實(shi)(shi)踐中得(de)來的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)。大批缺少專(zhuan)業(ye)知識(shi),缺少實(shi)(shi)際工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)以及由這(zhe)些人(ren)(ren)組建的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機構進入演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)行(xing)(xing)當,加(jia)之演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)領域從業(ye)行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)(de)不規范,對演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機構的(de)(de)(de)(de)社會公信力形成(cheng)很大沖擊,也不利演(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)機構在(zai)重(zhong)組演(yan)(yan)出(chu)(chu)產業(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)過程中發揮作(zuo)用。
文化部(bu)《演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)員(yuan)管(guan)(guan)理(li)辦法》提出“中國演(yan)(yan)(yan)出行業(ye)協會應當根據(ju)演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)業(ye)務特點,制(zhi)(zhi)定演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)員(yuan)分類(lei)、分級管(guan)(guan)理(li)細則,、提高演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)與水平。”目前(qian)亟需培養一批高素(su)質(zhi)、高水平的(de)演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)員(yuan),針對不同業(ye)務類(lei)型演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)制(zhi)(zhi)定從(cong)業(ye)規(gui)(gui)范,建立誠(cheng)信機(ji)制(zhi)(zhi),推動演(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)領(ling)域(yu)的(de)行規(gui)(gui)建設和人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)的(de)提升。
演出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)機構的發(fa)展方向(xiang),應(ying)當注重兩個(ge)方面,一是(shi)(shi)多(duo)元發(fa)展和專業分工的統(tong)一,過于注重多(duo)元發(fa)展而模糊了(le)本(ben)身的專業定位,反而會導致生存定位的喪失(shi);二是(shi)(shi)與產業鏈(lian)上下兩端進行有效鏈(lian)接,網絡的發(fa)展帶(dai)來(lai)演出(chu)信息(xi)的普及和公(gong)開,靠轉賣(mai)信息(xi)賺(zhuan)錢中介費的獲利空(kong)間(jian)逐漸萎縮,演出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)機構要發(fa)展,不可(ke)避免要與實體結合,大力提高演出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人員素(su)質,優化自身的盈利模式(shi)。

圖表6. 演(yan)出經紀機構收入圖(tu)表
3. 演出場所(suo)
營(ying)業(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所(suo)(suo)(suo)一般(ban)包括三(san)種類型(xing):專業(ye)(ye)劇(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)、娛樂(le)演(yan)(yan)(yan)藝場(chang)(chang)(chang)(chang)館、兼營(ying)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活動的(de)體育場(chang)(chang)(chang)(chang)館等。統計(ji)和分(fen)析演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所(suo)(suo)(suo)的(de)數量、容(rong)納能力及演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)服(fu)務能力是評價分(fen)析演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)(chang)消費能力的(de)基本單元,也(ye)是評價整個演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行(xing)業(ye)(ye)的(de)重要基礎。年度報告(gao)根(gen)據《營(ying)業(ye)(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)管理條例實施細則》對演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)所(suo)(suo)(suo)的(de)定義,只統計(ji)為演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活動提供專業(ye)(ye)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)地及服(fu)務的(de)劇(ju)場(chang)(chang)(chang)(chang)。
2012 年(nian)全(quan)國(guo)共有專業劇場1966 家(jia),其中(zhong):全(quan)額撥款1129 家,差額撥款36 家,自(zi)收(shou)自(zi)支 801 家;在職人員總數4.6 萬人。
2012 年全(quan)國專業劇場演出總場次(ci)35.1 萬場,平均每個劇(ju)場年演(yan)出場次118.5 場;其中(zhong)自主(zhu)經營或參與舉辦演出項目(mu)13.3 萬場(chang)(chang),占演出總場(chang)(chang)次的(de)38%;租賃場(chang)地21.8 萬場,占演出(chu)總(zong)場次的 62%;舉辦(ban)演出(chu)項目場(chang)次與租賃場(chang)地的場(chang)次比值為1:1.6。
2012 年全國專業劇場總(zong)收(shou)入126.0 億(yi)元(yuan),其中演出收入(ru)77.7 億元(yuan),占總收入的61.7%;場租(zu)收入43.9 億元,占總收入的34.8%;物業(ye)等(deng)其它收入4.4 億元,占(zhan)總(zong)收入(ru)的3.5%。舉辦演出活動總收(shou)入與場租總收(shou)入的比值約(yue)為(wei)7:4。
自(zi)營演出(chu)的(de)場(chang)(chang)次少于租賃場(chang)(chang)地的(de)場(chang)(chang)次(1:1.6),演出收(shou)入(ru)反而高于場租(zu)收(shou)入(ru)(總(zong)收(shou)入(ru)7:4),說明多數(shu)劇場(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)要經(jing)營(ying)(ying)方式是出租(zu)場(chang)地(di),即便出租(zu)場(chang)地(di)的(de)(de)(de)獲(huo)(huo)利(li)低(di)于(yu)參與(yu)演(yan)出的(de)(de)(de)獲(huo)(huo)利(li),大多數(shu)劇場(chang)寧愿采(cai)取(qu)低(di)獲(huo)(huo)利(li)的(de)(de)(de)方式而(er)不(bu)愿為可能的(de)(de)(de)高額回報承(cheng)擔風險(xian)。劇場(chang)作(zuo)為市場(chang)實體的(de)(de)(de)演(yan)出經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體,只起到物業(ye)管理的(de)(de)(de)作(zuo)用,而(er)未能發揮(hui)組織、制(zhi)作(zuo)、經(jing)營(ying)(ying)演(yan)出的(de)(de)(de)承(cheng)載作(zuo)用,功能開發不(bu)足,空置(zhi)了資源。
人(ren)大、政協(xie)兩(liang)會多次提出劇(ju)場“空巢”現象的議案,實際上,在(zai)全國范圍(wei),從藝術表(biao)演團體生產能力和專業劇(ju)場匹配能力的角度來看,劇(ju)場不是多了而是少了。2012 年全國共有藝(yi)術(shu)表(biao)演團體(ti)13,000 家,演出經紀機構3059 家,專業劇(ju)場只有1966 家,三者(zhe)比值(zhi)為6.6 : 3.2: 1。無論是不(bu)同演(yan)(yan)(yan)出(chu)機構的(de)(de)量比,還是相對中國的(de)(de)城市(shi)(shi)人口基數(shu),劇(ju)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)數(shu)量顯然不(bu)足(zu)以(yi)滿(man)足(zu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)合理配比,也不(bu)足(zu)以(yi)承(cheng)載藝(yi)術表演(yan)(yan)(yan)團體(ti)的(de)(de)劇(ju)目(mu)和(he)經(jing)紀機構組織(zhi)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)。由于劇(ju)場(chang)(chang)(chang)短(duan)缺,致使目(mu)前劇(ju)場(chang)(chang)(chang)場(chang)(chang)(chang)租(zu)普(pu)遍偏高(gao)(gao)并還在(zai)不(bu)斷攀高(gao)(gao)。高(gao)(gao)額場(chang)(chang)(chang)租(zu)以(yi)及利用(yong)實(shi)體(ti)的(de)(de)優勢制訂的(de)(de)一(yi)些不(bu)合理、不(bu)公平的(de)(de)租(zu)賃(lin)條款,不(bu)僅飽受演(yan)(yan)(yan)出(chu)團體(ti)和(he)演(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀機構詬病,而且成為阻滯演(yan)(yan)(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)繁(fan)榮發展的(de)(de)不(bu)可忽視的(de)(de)因素。
劇場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)空巢現象和劇場(chang)(chang)(chang)(chang)承載(zai)能(neng)力不足(zu)看似矛(mao)盾,卻(que)反映了同一個問(wen)題(ti),即(ji)緣于(yu)劇場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)定位問(wen)題(ti)。要解決劇場(chang)(chang)(chang)(chang)功能(neng)及劇場(chang)(chang)(chang)(chang)定位問(wen)題(ti),需要明確:劇場(chang)(chang)(chang)(chang)大(da)部分(fen)(fen)是由(you)國家(jia)建的(de)(de)(de),建好(hao)之后應該政府管理還(huan)是推向市場(chang)(chang)(chang)(chang);在(zai)性質界定中,劇場(chang)(chang)(chang)(chang)是公(gong)益性實(shi)體還(huan)是商業性實(shi)體;在(zai)市場(chang)(chang)(chang)(chang)分(fen)(fen)工(gong)中,劇場(chang)(chang)(chang)(chang)承擔的(de)(de)(de)是表演(yan)藝術的(de)(de)(de)載(zai)體還(huan)是起著娛樂消費的(de)(de)(de)作用,以及演(yan)出項目的(de)(de)(de)出口(kou)(劇場(chang)(chang)(chang)(chang))與項目源的(de)(de)(de)進口(kou)(演(yan)出團體和經紀公(gong)司)之間的(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)平衡關系。

圖(tu)表7. 2012年全(quan)國劇場分布圖
綜合(he)目前國內(nei)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)各(ge)方面的現實,中(zhong)國演(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)協會(hui)提出(chu)(chu)以下建(jian)議:
(1)政府投資興建(jian)的劇場(chang)應當承擔公共文(wen)化服務(wu)的功能,承接指定(ding)數(shu)量的公益性演出,由政府財政給(gei)予運營補貼,根據演出類別確定(ding)場(chang)租和演出票價的浮動范圍;
(2)鼓勵民間資(zi)本自籌(chou)資(zi)金(jin)建設(she)劇場(chang);
(3)對(dui)新建劇場(chang)(chang)申(shen)請設立演(yan)出場(chang)(chang)所經營(ying)(ying)單位的審批,可借鑒設立文(wen)藝表(biao)演(yan)團體(ti)對(dui)演(yan)員藝術表(biao)演(yan)能(neng)力(li)的要(yao)求,文(wen)化主管部門(men)應對(dui)劇場(chang)(chang)的經營(ying)(ying)管理人(ren)員進(jin)行審核,以(yi)避免劇場(chang)(chang)建成后無力(li)經營(ying)(ying)的空巢現象;
(4)推進演出院(yuan)線制建設,建立演出項目的供給機制和鼓勵劇場(chang)經(jing)營演出的補貼機制。
4. 演出票務(wu)公司(si)
在營業(ye)性演出(chu)運作中(zhong),票務(wu)發揮(hui)的(de)是(shi)順接宣(xuan)傳和找尋客戶群的(de)作用,由此催(cui)生了一批(pi)專(zhuan)業(ye)演出(chu)票務(wu)企業(ye),將(jiang)票務(wu)和宣(xuan)傳外包,形成獨立的(de)銷售環節,不僅能夠產生更高的(de)利(li)潤率,也促(cu)使(shi)演出(chu)市場分工更加專(zhuan)業(ye)化。
2012 年(nian)全國演出(chu)市場票房總收入約135.0 億元,按照票(piao)務公司代銷返(fan)點10%-15% 的(de)比例計算(suan),演(yan)出票務公司的(de)分銷(xiao)收入約在13.5-20.25 億(yi)元之間。因(yin)很(hen)多劇場(chang)擁有自(zi)己的(de)售票(piao)系統(tong),票(piao)務(wu)公司(si)的(de)實(shi)際分(fen)銷收入(ru)要低于此(ci)數。
目前全國(guo)演出(chu)票務公司約200 多家,其中(zhong)擁有(you)票(piao)(piao)務系統的票(piao)(piao)務公司約10 余家(jia)(永樂票(piao)務(wu)、大麥網(wang)(wang)(wang)、中演票(piao)務(wu)通、中票(piao)在線、中國售票(piao)網(wang)(wang)(wang)、中國票(piao)務(wu)網(wang)(wang)(wang)、買票(piao)網(wang)(wang)(wang)、卓越(yue)票(piao)務(wu)網(wang)(wang)(wang)等),為演出項目的總代理機構,向上(shang)下(xia)游各(ge)個環節提供綜合性的服務(wu)。沒(mei)有票(piao)務(wu)系統的票(piao)務(wu)公司(si)約200 家,均作為二級分銷(xiao)渠道,開(kai)展票(piao)務(wu)銷(xiao)售業務(wu)。
目前(qian)國內(nei)幾家大的專業票務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si),盈利點(dian)還是(shi)以賣票為主,代(dai)銷返點(dian)是(shi)其主要盈利方式(shi)。由于票務(wu)(wu)(wu)代(dai)理銷售具有(you)很強(qiang)的可復制性,票務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)更容易(yi)實施跨(kua)區域經(jing)營。當擁(yong)有(you)票務(wu)(wu)(wu)系統的公(gong)司(si)在(zai)全國主要城市形成分支機(ji)構網絡,沒有(you)系統又缺乏(fa)監管的小型票務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)便游走于專業票務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)和“黃牛黨”之間,炒賣或低(di)價傾銷非正(zheng)常渠道獲取的演出票。
近幾年來(lai),網購已經成為一種生活(huo)方(fang)(fang)式(shi),在給人們(men)生活(huo)帶來(lai)極大便利的(de)(de)同時,也暴(bao)露出(chu)各(ge)種問題。在網絡平臺,通(tong)(tong)過預訂的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)挖(wa)掘觀眾客源,通(tong)(tong)過假名(ming)注冊的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)規避法(fa)律風險,以分類信息網站發布招攬信息,極大地擾亂了演出(chu)票(piao)務市場的(de)(de)正(zheng)常秩序,且有愈演愈烈之勢。2012 年,僅淘寶(bao)網上未經演出主辦單位許可從事演出票銷(xiao)售的網店就在400家(jia)以(yi)上,這些網店或(huo)(huo)低價(jia)銷(xiao)售贈票(piao)(piao)、工(gong)作票(piao)(piao),或(huo)(huo)高(gao)價(jia)炒賣(mai)熱門(men)演出門(men)票(piao)(piao)。在北京、上海、廣州(zhou)等大中市(shi),60%以上(shang)的商(shang)業(ye)演(yan)(yan)(yan)出(chu)場外都有“黃(huang)牛(niu)”在公(gong)開倒(dao)(dao)買倒(dao)(dao)賣演(yan)(yan)(yan)出(chu)票。面(mian)對(dui)“黃(huang)牛(niu)黨(dang)”,不少(shao)票務公(gong)司和演(yan)(yan)(yan)出(chu)主(zhu)辦方不得不采取妥協(xie)甚至(zhi)互相交易(yi)的方式,盡可能減少(shao)損(sun)失。
與(yu)票(piao)務(wu)公司(si)在演出(chu)前(qian)低價傾銷門(men)票(piao)的(de)不規范運作相(xiang)比較(jiao),與(yu)黃牛(niu)黨大(da)量(liang)囤(dun)積倒賣演出(chu)票(piao)相(xiang)比較(jiao),票(piao)務(wu)公司(si)和演出(chu)商與(yu)網絡“黃牛(niu)”的(de)相(xiang)互(hu)交易對演出(chu)票(piao)務(wu)市(shi)場的(de)損害更(geng)大(da)、更(geng)為嚴重。
目前(qian)一些具備出票能力的經(jing)紀公司、演出團(tuan)體及專業劇場,都希望(wang)建立(li)自己的票務部(bu)門。已有的票務公司也競相開展(zhan)演出經(jing)紀或自營演出業務。 從短期看,票(piao)務公(gong)司多領域經營可以使收入更有(you)保(bao)障、風險(xian)較低;從長(chang)期看,渠道+ 內容+ 場館的(de)經營模式將(jiang)是行業發展的(de)必(bi)然(ran)趨勢,例如美國(guo)的(de)LIVENATION(全球最(zui)大的巡(xun)演娛樂公(gong)司(si)、全美第二(er)大場館運營公(gong)司(si))與TICKETMASTER(全球(qiu)最大(da)的(de)票務公(gong)司)合(he)并,即是產(chan)業鏈整合(he)的(de)典范(fan)。
擁有票務(wu)(wu)系統(tong)的(de)票務(wu)(wu)公(gong)(gong)司在全國(guo)主要城市(shi)形成分支機(ji)構(gou)網(wang)絡(luo),有利于開展演出(chu)項(xiang)目的(de)巡演業務(wu)(wu)。因此,政府主管部(bu)門(men)應(ying)當將票務(wu)(wu)公(gong)(gong)司納入演出(chu)經營主體范疇的(de)演出(chu)經紀(ji)機(ji)構(gou)體系,推動票務(wu)(wu)公(gong)(gong)司的(de)建設,規(gui)范票務(wu)(wu)公(gong)(gong)司的(de)經營行為(wei),鼓勵票務(wu)(wu)公(gong)(gong)司之(zhi)間的(de)良性競(jing)爭,并(bing)采取措(cuo)施對網(wang)絡(luo)“黃牛”予以取締。
5. 舞美工程企(qi)業
近年來,舞(wu)臺制作和(he)舞(wu)美燈光音響的(de)運用在(zai)演出(chu)中尤其是大型(xing)演出(chu)中占(zhan)有(you)愈益突出(chu)的(de)地位(wei),占(zhan)演出(chu)成本(ben)30% 以上。長(chang)期以來包括《營業性演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管理條(tiao)例》都只將演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團體、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經紀公司、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)作為演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的三大經營主(zhu)(zhu)體,未將從事舞(wu)臺制作和舞(wu)美燈光音(yin)響企業列入演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營主(zhu)(zhu)體,納(na)入演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)管理體系,也缺(que)少(shao)這方面的統計渠道和統計 出(chu)行業協(xie)會(hui)于2012 年3 月成立演(yan)(yan)出制作委(wei)員會,其成員涵(han)蓋全國從事舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)制作和(he)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)燈光音響的(de)主要企業和(he)專家(jia),并通(tong)過(guo)北京、上(shang)海、廣東等省級演(yan)(yan)出行(xing)業協(xie)會為當地(di)的(de)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)企業頒發了資質證書(shu)。本年度報告的(de)數據基于取得中(zhong)國演(yan)(yan)出行(xing)業協(xie)會舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)資質證書(shu)且為獨立經營的(de)企業,演(yan)(yan)出場所和(he)表演(yan)(yan)團體(ti)內部(bu)的(de)舞(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)部(bu)門(men)不(bu)在統計范圍(wei)之內。
2012 年經中國演出行業協(xie)會資質(zhi)認證的全國舞美企業135 家,設備資產總額(e)約10.8億元,專業(ye)人員約(yue)2751 人。全年(nian)各(ge)項收入總額約(yue)16.7 億元,其中,專業劇(ju)場和臨建舞臺(tai)工程的(de)收入約13.5 億元,舞美專業設備租(zu)賃的收入約(yue)3.2 億(yi)元(yuan);由舞(wu)美工程企業提(ti)供服務的演出場次約6683 場。根據北京(jing)、上海、廣州(zhou)三地(di)市場調(diao)研情況,取得中(zhong)國演出行業(ye)協會資質認證的企業(ye)約占全國舞美(mei)企業(ye)總數的30%,據此(ci)推(tui)算,2012 年全國舞美企(qi)業的(de)年收入總額約55.8 億元(yuan)。

圖表(biao)8. 2012年全國舞美工(gong)程企業演出活動(dong)相關(guan)數據圖
舞美(mei)工(gong)程(cheng)安全問題成(cheng)為(wei)行業(ye)關注(zhu)重點
近十年來(lai)演出舞美工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)快速發展(zhan)提高了演出藝(yi)術性(xing)和觀賞性(xing),但因為沒(mei)有(you)與工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計施工(gong)相配套的(de)(de)(de)技術標準(zhun)(zhun)和管(guan)理(li)標準(zhun)(zhun),在工(gong)程(cheng)(cheng)規模日益擴(kuo)大的(de)(de)(de)同時安全隱患也隨(sui)之(zhi)增(zeng)大。2012 年 2 月(yue)重慶王菲演唱會臨時看臺垮(kua)塌事件讓演出安全問題(ti)更引起社會各界的關注。
目前,演出舞(wu)美工程安全隱患主要集中表現(xian)在以下(xia)三個方面:
(1)舞美工(gong)程企(qi)業良莠不齊,缺乏(fa)統一(yi)的認證標(biao)準
以北(bei)京地(di)區為例(li),北(bei)京地(di)區現(xian)有舞(wu)美工程制作(zuo)企業100 家以(yi)上,面向全國各地承接演出舞美工程(cheng)。其(qi)中約50% 的(de)企(qi)業(ye)(ye)缺少(shao)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人員(yuan)和必要(yao)的(de)設(she)備(bei)設(she)施,用低(di)廉的(de)價格(ge)去搶占市場(chang),不僅擠壓具有資質企(qi)業(ye)(ye)的(de)市場(chang)空間,而且低(di)價競標造成的(de)偷工減料行(xing)為(wei)成為(wei)舞(wu)美工程最大的(de)安(an)全隱患。據(ju)了解,重慶“王菲演唱會”臨時看臺(tai)就是由一家無任何(he)資質的(de)舞(wu)美企(qi)業(ye)(ye)搭建(jian)的(de)。
(2)舞美工程施工過程缺乏安(an)全監(jian)管(guan)
目前,舞(wu)(wu)(wu)美工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)監管(guan)和(he)施工(gong)驗收均由演出主辦單(dan)位負責,由于大部分主辦單(dan)位沒有舞(wu)(wu)(wu)美制作專業(ye)人才,致(zhi)使(shi)工(gong)程(cheng)監管(guan)和(he)驗收形同(tong)虛(xu)設。國(guo)內(nei)目前還沒有具備國(guo)家(jia)質監局、安(an)監局認(ren)定(ding)資(zi)質的(de)(de)(de)專業(ye)從(cong)事(shi)舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)驗收的(de)(de)(de)企業(ye),而從(cong)事(shi)其他領(ling)域建筑質量(liang)驗收機構(gou)因(yin)為不了(le)解演出的(de)(de)(de)舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)制作,對舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)驗收工(gong)作只(zhi)能走(zou)過(guo)場,無法真正起到安(an)全監管(guan)的(de)(de)(de)作用。
(3)施工人(ren)員缺乏安全保障
由于演出主辦單位(wei)對成本控制,也因(yin)為對舞臺(tai)(tai)工程(cheng)施(shi)工安全缺乏足夠重(zhong)視,大型演出的裝臺(tai)(tai)時(shi)間(jian)一般只有3-5 天,劇場(chang)演出裝(zhuang)臺時間一般只(zhi)有1-2 天。施工(gong)人(ren)員連續長時間高(gao)強度(du)勞動(dong),不僅施工(gong)質量(liang)存在隱患,人(ren)身安全(quan)也缺乏保障。尤其一些沒有(you)規范(fan)管理(li)的舞美工(gong)程企業為了節省開支(zhi),雇傭沒有(you)電工(gong)證(zheng)、登高(gao)證(zheng)等(deng)特殊工(gong)種上(shang)崗(gang)許可(ke)證(zheng)的臨時工(gong)從(cong)事施工(gong)工(gong)作,安全(quan)事故(gu)時有(you)發(fa)生。
演(yan)出(chu)制作與科技結合是發展的必然趨勢
舞臺(tai)技術(shu)(shu)正在成為舞臺(tai)藝(yi)術(shu)(shu)不可(ke)或缺且愈益重要的部分(fen),是(shi)能夠引領市(shi)場或占(zhan)領市(shi)場的重要的表演(yan)藝(yi)術(shu)(shu)元素(su)。通過對美國(guo)百老匯音樂劇、拉斯維(wei)加斯歌舞show 以及國家大劇(ju)院(yuan)的(de)部分劇(ju)目做詳(xiang)細分析(xi)后發(fa)現,能夠(gou)占領市場的(de)演出(chu)往往有(you)著(zhu)豐富的(de)舞(wu)臺技(ji)(ji)術語言。與(yu)此同時,技(ji)(ji)術至上的(de)傾向也不可忽視。一(yi)些(xie)演出(chu)制作(zuo)雖然采(cai)用了先進的(de)設備(bei)和技(ji)(ji)術,但是創(chuang)作(zuo)上存在盲目性,“戲不夠(gou)、舞(wu)美湊”,科(ke)技(ji)(ji)手(shou)段沒(mei)有(you)轉化為藝術手(shou)段,舞(wu)美創(chuang)作(zuo)缺(que)乏對人(ren)文精神的(de)表現。
隨著政府主辦(ban)的(de)大型活動(dong)減少,國營演出團體改(gai)制等市場環(huan)境的(de)變(bian)化,不計成本的(de)盲目(mu)的(de)舞美大制作(zuo)日益(yi)減少。在這(zhe)種情(qing)況下(xia),舞美工(gong)程企業(ye)加強設計力量和創新研發能力是自(zi)我提(ti)升和進一步(bu)擴(kuo)大市場的(de)關(guan)鍵(jian)。
人(ren)才匱乏制約舞(wu)美制作(zuo)水平進一(yi)步(bu)提升(sheng)
國(guo)內舞(wu)美工程企業普遍存在(zai)(zai)專業技術和設計創意人才(cai)匱(kui)乏(fa)的問(wen)題。據(ju)統計,現在(zai)(zai)全國(guo)約(yue)有(you)10 所高校(xiao)開(kai)設(she)舞美系(xi)和相(xiang)關專業,每年全國畢業生只有200 多(duo)人(ren),大部分進(jin)入(ru)了專業(ye)文藝表演團(tuan)體,舞(wu)美(mei)工(gong)程企(qi)業(ye)一(yi)般只能選擇有(you)施工(gong)經驗的(de)人(ren)員擔任技(ji)術管(guan)理工(gong)作。這部分人(ren)員缺乏(fa)系統(tong)的(de)專業(ye)知識,難以承擔企(qi)業(ye)創新(xin)研發(fa)的(de)需(xu)求,舞(wu)美(mei)工(gong)程企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展和舞(wu)美(mei)制作水平的(de)提升(sheng),亟需(xu)培養一(yi)批兼(jian)具藝術素養和專業(ye)技(ji)術知識的(de)高素質人(ren)才。
6. 個(ge)體演員(yuan)和個(ge)體演出經紀人(ren)
據(ju)估計,目(mu)(mu)在(zai)(zai)國(guo)內(nei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)約有(you)(you)數十(shi)萬個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從(cong)(cong)事營業(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動,其中(zhong)除少數大牌歌(ge)手、藝(yi)人(ren)外,絕大多(duo)數是(shi)在(zai)(zai)娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝(yi)場(chang)館從(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)。這(zhe)部(bu)(bu)(bu)分人(ren)員(yuan)(yuan)普(pu)遍(bian)存在(zai)(zai)生存保障(zhang)、就業(ye)保障(zhang)的(de)(de)問(wen)題,同(tong)(tong)時(shi)也是(shi)管(guan)(guan)(guan)理缺失、滋(zi)生市(shi)場(chang)亂象(xiang)的(de)(de)導(dao)源,近年來曝光的(de)(de)數起低俗表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)事件(jian),多(duo)是(shi)娛樂場(chang)所(suo)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)所(suo)為(wei)。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)范化(hua)(hua),演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)人(ren)才(cai)隊伍(wu)的(de)(de)建設(she),很(hen)大程度上取決于個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)從(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)范化(hua)(hua)和(he)從(cong)(cong)業(ye)素質的(de)(de)提升。政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)的(de)(de)經(jing)營主(zhu)體(ti)(ti)和(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)都規(gui)(gui)(gui)定了相應的(de)(de)準入門(men)檻,唯獨對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)沒有(you)(you)準入門(men)檻的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)定。《營業(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)理條(tiao)(tiao)例實施(shi)(shi)細則(ze)》雖然規(gui)(gui)(gui)定“全國(guo)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)協(xie)會(hui)(hui)負責(ze)組織(zhi)實施(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)從(cong)(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)格認(ren)定工作(zuo)”,但與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)格認(ren)定不同(tong)(tong)(《條(tiao)(tiao)例》規(gui)(gui)(gui)定演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)設(she)立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)機構的(de)(de)前置條(tiao)(tiao)件(jian)),演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)格認(ren)定與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)職業(ye)沒有(you)(you)連帶關系,資(zi)(zi)(zi)格本身對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)來說可有(you)(you)可無,也就確定了演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)格認(ren)定工作(zuo)事實上的(de)(de)可有(you)(you)可無,從(cong)(cong)而使(shi)政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)通(tong)過行業(ye)協(xie)會(hui)(hui)對(dui)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)進行管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)目(mu)(mu)前唯一抓手形同(tong)(tong)虛設(she)。建議政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)開(kai)展這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)調(diao)研(yan)工作(zuo),制(zhi)定相應的(de)(de)政(zheng)策,使(shi)中(zhong)國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)協(xie)會(hui)(hui)能夠(gou)通(tong)過開(kai)展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)格認(ren)定工作(zuo),既要(yao)規(gui)(gui)(gui)范個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)行為(wei),也要(yao)為(wei)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)提供服(fu)務,保護他(ta)們正(zheng)當、合法的(de)(de)權(quan)益,督促個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)向文(wen)化(hua)(hua)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)備(bei)案(an),從(cong)(cong)而達到規(gui)(gui)(gui)范演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)(ti)中(zhong)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)環節的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)。
自2006 年起,中國演(yan)出行業協(xie)會組(zu)織實施(shi)演(yan)出經紀人(ren)員資(zi)格認(ren)定工作以來(lai),已有(you)30,000 余人(ren)(ren)通(tong)過培訓考試(shi)領(ling)取了《演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)資格證》,其中(zhong)的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)從(cong)(cong)(cong)未按照《營(ying)業性演(yan)(yan)出管(guan)理(li)條例實施細則》的(de)(de)(de)規(gui)定到文(wen)化主管(guan)部門備案(an),其數量(liang)也無(wu)從(cong)(cong)(cong)掌(zhang)握。此(ci)外(wai),尚有(you)相(xiang)當(dang)數量(liang)的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)既未取得(de)《演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)資格證》,未到文(wen)化主管(guan)部門備案(an),也未到工(gong)商(shang)管(guan)理(li)部門辦理(li)個(ge)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)業務(wu)執照,卻在(zai)從(cong)(cong)(cong)事演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動(dong)。這些人(ren)(ren)一(yi)般有(you)兩種情(qing)況,一(yi)是演(yan)(yan)員(yuan)藝人(ren)(ren)的(de)(de)(de)親朋好(hao)友,因私人(ren)(ren)關(guan)系承(cheng)擔經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)角色(se);一(yi)是與組織(zhi)演(yan)(yan)出活動(dong)有(you)一(yi)定關(guan)系的(de)(de)(de)人(ren)(ren),在(zai)演(yan)(yan)員(yuan)提供方與演(yan)(yan)出組織(zhi)者之(zhi)間承(cheng)擔中(zhong)介角色(se)并從(cong)(cong)(cong)中(zhong)獲利。這種現象在(zai)行(xing)業內(nei)非常普遍,且由來(lai)已(yi)久。這種不(bu)規(gui)范的(de)(de)(de)市場(chang)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)行(xing)為,由于(yu)不(bu)具備承(cheng)擔法人(ren)(ren)責(ze)任能力(li)和經(jing)(jing)(jing)濟責(ze)任能力(li),往往對(dui)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)對(dui)象、被(bei)代理(li)人(ren)(ren)名譽和權(quan)力(li)帶來(lai)直(zhi)接損(sun)害(hai),甚至造成嚴重社會問題。解決這一(yi)問題,不(bu)僅有(you)賴于(yu)演(yan)(yan)員(yuan)自身充(chong)分認識(shi)近親代理(li)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)弊端,更需要從(cong)(cong)(cong)制度(du)的(de)(de)(de)層面完(wan)備對(dui)個(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)及(ji)對(dui)違規(gui)行(xing)為的(de)(de)(de)處(chu)罰。國(guo)家工(gong)商(shang)行(xing)政管(guan)理(li)總(zong)局2004版《經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人管(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》第(di)十(shi)八(ba)(ba)條規(gui)(gui)定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人不得(de)有(you)下來(lai)行為:(一)未(wei)(wei)經(jing)(jing)(jing)登記(ji)注冊擅自開展經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動(dong);”第(di)二十(shi)二條規(gui)(gui)定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人違反本辦(ban)(ban)法(fa)第(di)十(shi)八(ba)(ba)條(一)項規(gui)(gui)定,由(you)工(gong)商(shang)行政管(guan)理(li)機(ji)關(guan)按(an)照(zhao)(zhao)有(you)關(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)及行政規(gui)(gui)章予以處罰。”建議文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)主管(guan)部(bu)門依托全國(guo)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)市場技(ji)術監管(guan)與服務(wu)平臺,建立演(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)機(ji)構與代(dai)理(li)演(yan)員、個體演(yan)員和個體演(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人名錄(lu)及相(xiang)互依存關(guan)系,對未(wei)(wei)取得(de)《演(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)資格證》,未(wei)(wei)到文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)主管(guan)部(bu)門備案,也未(wei)(wei)到工(gong)商(shang)管(guan)理(li)部(bu)門辦(ban)(ban)理(li)執照(zhao)(zhao)開展演(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動(dong)的個體演(yan)出經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人制(zhi)定相(xiang)應處罰措(cuo)施,并(bing)由(you)中國(guo)演(yan)出行業(ye)協會將處罰結(jie)果向(xiang)社會予以公示。
綜上所(suo)述,演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)主體(主要是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機(ji)構(gou))是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場得以(yi)存在(zai)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活(huo)動得以(yi)開展的(de)(de)(de)基礎(chu),不同的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經營(ying)主體為(wei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)提(ti)供不同類型的(de)(de)(de)服務。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)服務能(neng)力(li)是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)消費市場能(neng)力(li)的(de)(de)(de)基本單(dan)元,既包括演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機(ji)構(gou)為(wei)消費市場提(ti)供服務的(de)(de)(de)能(neng)力(li),也包括演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業容納(na)勞動力(li)的(de)(de)(de)能(neng)力(li),創造社會價值的(de)(de)(de)能(neng)力(li)等。
演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)(shi)政府主(zhu)(zhu)管部門重點關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象。管好(hao)(hao)了主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti),也就(jiu)管好(hao)(hao)了活動(dong)。經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)發展(zhan)了,必然(ran)帶(dai)動(dong)經(jing)營(ying)(ying)活動(dong)和經(jing)營(ying)(ying)水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)躍升,帶(dai)來市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁榮。目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行業,雖然(ran)不(bu)(bu)(bu)(bu)乏(fa)采用現代經(jing)營(ying)(ying)理(li)念(nian)機(ji)構和現代技術手(shou)段(duan)運作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目,但(dan)就(jiu)整體(ti)(ti)(ti)而(er)言,仍基本(ben)停留在傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維(wei)方式和運作模(mo)式。因此(ci),解決(jue)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)自身(shen)結構性問題,使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)適應市場,是(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場能否(fou)(fou)繁榮發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。在這(zhe)里,所有(you)(you)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區分(fen)已經(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)具有(you)(you)關鍵性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義,演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)類型也再(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依托(tuo),重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)所有(you)(you)制(zhi)、不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)能否(fou)(fou)彼此(ci)搭建產業鏈條,傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)紀機(ji)構、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場所、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)票(piao)務公司和舞美企業能否(fou)(fou)在同(tong)一個(ge)平(ping)(ping)臺上(shang),融(rong)合成產業化運作模(mo)式。市場不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)分(fen)割的(de)(de)(de)(de)(de)(de),而(er)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)互相依存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti);不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de),而(er)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)線性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產業鏈。這(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)單是(shi)(shi)(shi)各演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)路,也是(shi)(shi)(shi)所有(you)(you)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必由之(zhi)路。
(二)演(yan)出經營活(huo)動
演(yan)出活動的(de)數量直接(jie)反映演(yan)出市場(chang)的(de)繁榮(rong)程度。不同(tong)(tong)演(yan)出活動的(de)消費對象不同(tong)(tong),演(yan)出的(de)市場(chang)形(xing)式(shi)、服務內容、傳(chuan)播方式(shi)、消費規模以及(ji)運(yun)營(ying)管理模式(shi)都(dou)不同(tong)(tong),形(xing)成的(de)產業經濟(ji)和(he)市場(chang)效益(yi)也都(dou)不同(tong)(tong)。
近年來,從傳(chuan)統(tong)的(de)劇場演(yan)出到各種(zhong)混搭類型的(de)組(zu)臺演(yan)出、旅游演(yan)出、動(dong)漫演(yan)出和音(yin)樂節,演(yan)出的(de)表現形式(shi)呈現出多元發展的(de)趨勢。2012年(nian)的(de)演(yan)出市場依然延續這一趨勢。
1. 劇(ju)場(chang)演出
劇場(chang)的專業藝術表演(yan)(yan)是演(yan)(yan)出(chu)(chu)業的主體,不僅(jin)直接反映演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)繁榮程度,也是演(yan)(yan)藝產業發展的基礎,是演(yan)(yan)藝產業繁榮的支柱。
2012 年全國演出市場劇場演出的(de)各項數據如下(xia):
演出總(zong)場(chang)次(ci)35.1 萬場,其中:戲劇(ju)類7.6 萬場,占總場次21.8%;音樂類(lei)5.6 萬(wan)場(chang)(chang),占總場(chang)(chang)次15.9%;舞蹈類4.1萬場(chang),占總場(chang)次11.7%;曲藝(yi)雜技等其(qi)它類10.1 萬場,占總場次28.6%;少兒專場演出(chu) 7.7 萬(wan)場,占總(zong)場次22.0%。
觀眾總人數440 百萬人次,其中(zhong):戲劇類99.0 百萬人次,占觀眾(zhong)總(zong)數22.5%;音樂類(lei)193.9 百萬人次,占觀眾總數44.1%;舞蹈類45.5 百萬人(ren)次,占觀眾總數10.3%;曲藝(yi)雜技等其它類51.9 百萬人次,占觀眾(zhong)總數11.8%;少兒專(zhuan)場演出(chu)49.7 百萬人(ren)次,占(zhan)觀眾(zhong)總數11.3%。
票房(fang)總收入69.8 億(yi)元(yuan),其中:戲劇(ju)類10.3 億元,占(zhan)票房總收(shou)入14.7%;音樂類48.5 億元(yuan),占票(piao)房(fang)總收入69.4%;舞蹈類3.5 億(yi)元,占票房總收入5.0%;曲藝雜技等其它類(lei)4.6 億元,占票房總收入6.7 %;少兒專場演出2.9 億元,占票房總(zong)收入4.2%。
劇場演(yan)出(chu)中各藝術門類演(yan)出(chu)場次的排序(xu)依次為:曲藝雜(za)技(28.6%)、少(shao)兒演(yan)出(22%)、戲劇(21.8%)、音(yin)樂(le)(15.9%)、舞蹈(11.7%);票房收入的(de)排(pai)序依次(ci)為:音樂(69.4%)、戲(xi)劇(14.7%)、曲藝雜技(ji)(6.7%)、舞蹈(5.0%)、少兒演出(chu)(4.2%)。

圖表(biao)9. 2012 年劇場演出主(zhu)要(yao)數據對比(bi)圖
在(zai)各類演(yan)出形式中(zhong),劇場(chang)演(yan)出無論場(chang)次和票(piao)房都占了城(cheng)市演(yan)出市場(chang)最大的(de)(de)(de)份(fen)額,劇場(chang)演(yan)出又是(shi)(shi)展現各門類表演(yan)藝(yi)術的(de)(de)(de)最大載體,是(shi)(shi)吸(xi)納不同(tong)社會群體文化消(xiao)費的(de)(de)(de)主要場(chang)所,也是(shi)(shi)演(yan)藝(yi)產(chan)業繁榮(rong)發展的(de)(de)(de)基(ji)礎和支柱。
劇(ju)場(chang)(chang)演出(chu)有(you)藝(yi)術表演和娛樂演出(chu)兩(liang)種(zhong)形(xing)式(shi),雖然有(you)時這兩(liang)種(zhong)形(xing)式(shi)并(bing)非互(hu)相排斥而是互(hu)通的(de)(de),但(dan)專業劇(ju)場(chang)(chang)的(de)(de)演出(chu)應以專業藝(yi)術表演為(wei)主。音樂類演出(chu)包括(kuo)了(le)國(guo)內藝(yi)術家的(de)(de)演唱會和國(guo)外來華(hua)演出(chu),票(piao)價(jia)較高(gao),所以場(chang)(chang)次(ci)雖少但(dan)票(piao)房收(shou)入高(gao)居(ju)榜首;曲藝(yi)雜技和少兒專場(chang)(chang)多為(wei)小型演出(chu),票(piao)價(jia)低,場(chang)(chang)次(ci)多。觀眾基礎相對廣(guang)泛(fan)并(bing)具有(you)較高(gao)藝(yi)術欣賞性的(de)(de)戲劇(ju)演出(chu)場(chang)(chang)次(ci)和票(piao)房排名都靠后,應引起(qi)有(you)關(guan)部門的(de)(de)重視(shi),這種(zhong)現象已延(yan)續了(le)兩(liang)三(san)年,其中一(yi)個重要原因(yin)是缺少受市場(chang)(chang)歡迎的(de)(de)好劇(ju)本。文化(hua)主管部門應加大對戲劇(ju)創(chuang)作演出(chu)的(de)(de)獎勵扶持力度(du)。
2. 旅游(you)演出(chu)
近年來,旅游演出(chu)(chu)發展之(zhi)(zhi)快、增長(chang)之(zhi)(zhi)猛、市場化和產業化程度之(zhi)(zhi)高,使其(qi)它演出(chu)(chu)形式難以望其(qi)項背。2012 年全國演出市(shi)場(chang)旅(lv)游演出總場(chang)次8.9 萬場,演出經(jing)營單(dan)位旅(lv)游演出收入全年約(yue)為32.7 億(yi)元。旅游業的(de)分(fen)賬收入約為52.5 億元,旅游演出總收入約為85.2 億元(yuan)旅游演(yan)(yan)出(chu)是演(yan)(yan)出(chu)行業與其(qi)他行業結合最(zui)直(zhi)接、最(zui)成功并成為(wei)最(zui)有效(xiao)益的演(yan)(yan)出(chu)產(chan)業模式(shi)。旅游演(yan)(yan)出(chu)所具有的創意示(shi)范作用,不僅表現在(zai)演(yan)(yan)出(chu)形式(shi)的創新,也(ye)體現在(zai)與其(qi)他產(chan)業相得(de)益彰的融合發展模式(shi)。
藝術表演(yan)(yan)(yan)所(suo)獨具的(de)觀賞性和知名藝人的(de)宣傳效應,使(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)能夠與(yu)(yu)各(ge)(ge)(ge)行各(ge)(ge)(ge)業(ye)融合互(hu)動(dong)(dong)。事實上,演(yan)(yan)(yan)出(chu)與(yu)(yu)各(ge)(ge)(ge)種不同(tong)類型(xing)企(qi)(qi)業(ye)都有互(hu)動(dong)(dong),在演(yan)(yan)(yan)出(chu)贊助(zhu)與(yu)(yu)宣傳推(tui)(tui)廣(guang)(guang)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)牌(pai)、提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)知名度等方(fang)面互(hu)惠互(hu)利(li)。除了(le)旅(lv)游業(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)業(ye)的(de)結合,突出(chu)的(de)例證是通(tong)訊(xun)產業(ye)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)出(chu)行業(ye)的(de)合作,通(tong)過旗下一(yi)系列(lie)品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)(yu)知名歌(ge)手演(yan)(yan)(yan)唱會的(de)聯合宣傳,不僅使(shi)企(qi)(qi)業(ye)迅(xun)速(su)在消費(fei)群(qun)體(ti)中建立(li)起(qi)鮮(xian)明(ming)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象,同(tong)時(shi)通(tong)過多(duo)種形(xing)(xing)式的(de)營銷(xiao)策略與(yu)(yu)創(chuang)意推(tui)(tui)廣(guang)(guang),將品(pin)(pin)牌(pai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)、音樂及消費(fei)者(zhe)無縫連(lian)接,實現(xian)了(le)企(qi)(qi)業(ye)口碑宣傳、跨(kua)時(shi)空全媒體(ti)即(ji)時(shi)互(hu)動(dong)(dong)、為(wei)消費(fei)者(zhe)呈(cheng)現(xian)全新視(shi)聽體(ti)驗等多(duo)重的(de)價值(zhi)體(ti)現(xian)。
隨(sui)著演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場的(de)(de)不斷發(fa)展(zhan),文(wen)化產(chan)業(ye)與(yu)其他產(chan)業(ye)的(de)(de)融合也進一步加速,演(yan)(yan)出(chu)與(yu)旅游、通訊(xun)行業(ye)的(de)(de)互動是文(wen)化產(chan)業(ye)帶動其他產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)具有(you)說服力的(de)(de)模式,而(er)且將會(hui)有(you)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)行業(ye)通過與(yu)演(yan)(yan)出(chu)行業(ye)的(de)(de)融合在產(chan)業(ye)創新(xin)、傳播、應用等(deng)方面形成相(xiang)互合作(zuo)(zuo)的(de)(de)良性互動體系。這(zhe)方面的(de)(de)探(tan)索有(you)利于演(yan)(yan)出(chu)對(dui)整個消費市(shi)場的(de)(de)推動,體現文(wen)化大發(fa)展(zhan)大繁榮對(dui)整個國(guo)民(min)經濟的(de)(de)帶動作(zuo)(zuo)用。
3. 演唱(chang)會演出
演(yan)唱會演(yan)出(chu)按演(yan)出(chu)形式劃分主(zhu)要(yao)有兩種類型(xing):一類是在劇場舉辦的(de)以(yi)(yi)高雅藝術為主(zhu)的(de)演(yan)出(chu),一類是在體(ti)育場館或露天廣(guang)場舉辦的(de)以(yi)(yi)流行音(yin)樂(le)為主(zhu)的(de)臨時搭建舞臺的(de)大型(xing)演(yan)出(chu)活(huo)動。
根據(ju)國內商業演(yan)(yan)唱會主要票(piao)(piao)務代理大麥網、永樂票(piao)(piao)務、中演(yan)(yan)票(piao)(piao)務通三大票(piao)(piao)務公司的數據(ju)統計,2012 年在三大票務(wu)系(xi)統進行銷售的商業(ye)演唱會總(zong)計1486 場,總票量1171 萬(wan)張,售票量278 萬張,票房總收入13.3 億元。
“懷舊”演(yan)唱會仍占較(jiao)大份(fen)額
近幾年的演唱會市(shi)場一直(zhi)以出道20 年(nian)以上的流(liu)行歌手(shou)為主(zhu),這(zhe)些老牌歌手(shou)在(zai)演出市場形成了一(yi)股“懷(huai)舊(jiu)”風潮。2012 年,演(yan)唱會(hui)市場50 歲(sui)左右歌手的(de)演唱會仍然占有市場份額的(de)60% 以(yi)上。演出公司紛紛選擇經營老牌歌(ge)手(shou)(shou)演唱會項目原因有以(yi)下三點(dian):一是出道(dao)時間長的歌(ge)手(shou)(shou)歌(ge)曲傳(chuan)唱度高,認知度廣(guang)泛;二是歌(ge)迷年齡層次較高,具有較強消費能力;三是新生代歌(ge)手(shou)(shou)多以(yi)選秀(xiu)歌(ge)手(shou)(shou)為主,缺乏市(shi)場沉淀(dian),經營風險較大。
年輕歌手演(yan)唱(chang)會(hui)場次明顯上(shang)升
2012 年演唱會市場(chang)的另一(yi)個顯著特征是(shi),年輕一(yi)代的歌手無論(lun)演唱會場(chang)次還(huan)是(shi)票(piao)房影響力都較往年有了(le)明顯的上升。2011 年,新生(sheng)代歌手代表人物周杰倫在大(da)型(xing)體(ti)育場館舉辦巡回演唱(chang)會演出場次(ci)15 場,觀眾人數45 萬以上,是當年(nian)個人演(yan)唱會巡演(yan)場次(ci)最多、票房號召力最高的年(nian)輕歌(ge)手(shou)。2012 年(nian)有數(shu)位年(nian)輕(qing)歌手在大(da)型體育場館(guan)的巡回演唱會場次達(da)到10 場(chang)以上,其中陳奕迅15 場,五月天18場,蘇(su)打綠16 場,蕭敬騰(teng)22 場(chang)。上述演(yan)唱會的單場(chang)觀(guan)眾人(ren)數均(jun)在8000—30000 人,平均售票(piao)率達到70% 以上(shang)。
內(nei)地歌手場次(ci)比例(li)較上年度(du)有所提高(gao)
2012 年,部分內地(di)歌(ge)手(shou)的表現(xian)令人(ren)感到驚喜(xi),如韓紅(hong)、汪峰等內地(di)實(shi)力歌(ge)手(shou)的演唱會票(piao)房(fang)都取得了70% 以上售票率的(de)佳績。內地歌(ge)手的(de)演唱會場(chang)次(ci)也比往年有了(le)提高。
2011 年在(zai)上海奔馳文(wen)化中心共舉辦47 場演唱會,其中內地歌手演唱會僅有(you)2 場,2012 年(nian)在(zai)該場館舉辦演唱會47場,其中內地歌手演唱(chang)會8 場;同樣,在北京(jing)萬事達中(zhong)心2012 年的(de)演唱會中(zhong),內地歌手(shou)演唱會占了20%,比上年增長15 個百分點。雖(sui)然(ran)2012 年內地(di)歌(ge)(ge)手舉辦(ban)個(ge)人(ren)演唱(chang)會的(de)(de)場次(ci)和票房都比(bi)上(shang)年有明顯增長,但是在演唱(chang)會市場總體(ti)規模中所占份(fen)額仍然較低,其原因主(zhu)要是:內地(di)歌(ge)(ge)手的(de)(de)整體(ti)宣傳推廣與港臺歌(ge)(ge)手相比(bi)差距較大;大部(bu)分內地(di)歌(ge)(ge)手把主(zhu)要市場定位在拼(pin)盤(pan)演唱(chang)會,頻繁出現在各(ge)地(di)節慶活動和拼(pin)盤(pan)演唱(chang)會上(shang),過度(du)消耗了觀眾資源,形成(cheng)了個(ge)人(ren)演唱(chang)會市場的(de)(de)疲軟。
歐美、日韓等國外流行(xing)歌(ge)手演唱會(hui)場次和觀眾人數(shu)持續增長
繼2010 年和2011 年歐美、日韓等國外(wai)流行歌(ge)手(shou)來華(hua)演出場(chang)次明(ming)顯較(jiao)往年增長(chang)以(yi)來,2012 年仍(reng)保持了持續(xu)增(zeng)長(chang)的勢(shi)頭(tou)。僅北京歌華萊(lai)恩公司一家經紀(ji)機構,2012 年引進艾薇兒(er)、西城男孩等歐(ou)美流(liu)行歌手演唱(chang)會項目8 個,演出14場(chang),觀眾總人(ren)數達到29 萬(wan)人次。韓(han)國流行(xing)歌(ge)手的(de)在中國內(nei)地的(de)演唱會市場也持續升溫,2012 年在中國內地(di)舉辦個人(ren)演唱(chang)會和歌友會的韓國歌手(組(zu)合)超(chao)過30 組,觀(guan)眾人數(shu)超過50 萬人次(ci)。國(guo)外流(liu)行歌手(shou)(shou)在中國(guo)演出市場的增長,一方(fang)面(mian)是由于(yu)隨著互聯網的發展,觀(guan)眾對海外流(liu)行文化(hua)的認(ren)知度持續升高;另一方(fang)面(mian)因為國(guo)外來華(hua)演唱會(hui)的票價與港臺(tai)和內地歌手(shou)(shou)持平,甚至更(geng)低,觀(guan)眾更(geng)愿(yuan)意(yi)選(xuan)擇平時難以看到海外歌手(shou)(shou)。
演唱(chang)會扎堆現象(xiang)有所緩解,市場逐漸理性
每年12 月是各(ge)地演出最為集中的月份,尤其是大(da)型演出在年底“扎堆”的現(xian)象時有(you)發生。這一(yi)現(xian)象在2012 年有(you)所緩解,市場逐漸理性。以演唱會(hui)市場較成熟的北(bei)京為例,2011 年(nian)12 月北京的演唱會(hui)達17 場(chang),2012 年則為12 場(chang),而且同期舉辦演(yan)唱會的歌(ge)手歌(ge)迷(mi)群體分屬不(bu)同范圍。演(yan)出(chu)場(chang)次下(xia)降了(le),上座率卻普遍較(jiao)好。但在演(yan)唱會市(shi)(shi)場(chang)相對不(bu)發達的地區,同一時段同一類(lei)型演(yan)出(chu)扎堆(dui)的現象仍(reng)較(jiao)為突出(chu)。一方面需(xu)要政府(fu)部門和行業組織加強引導,另一方面也需(xu)要演(yan)出(chu)經紀機構加強市(shi)(shi)場(chang)調研(yan),使演(yan)出(chu)運營符(fu)合市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求。
演唱會周邊產品開(kai)發和版權保護有待加(jia)強(qiang)
在歐美、日韓等國家,與(yu)演(yan)唱會(hui)有(you)關的產業鏈條已成熟,許(xu)多歌手在舉辦演(yan)唱會(hui)的同(tong)時,都會(hui)進行周邊商品的開發(fa)。以韓國流行歌手演(yan)唱會(hui)為例,平均票價500 元人民幣,售票1 萬張,票房收入500 萬元;周邊(bian)產品平均價格100元人民幣,演唱會當天可售(shou)出約3萬(wan)份,周(zhou)邊產(chan)品收入300 萬元。這種針對演唱會開(kai)發周邊產(chan)品銷售(shou)的做法不但在(zai)(zai)歐美、日韓,甚至是我(wo)國(guo)香港(gang)、臺(tai)灣(wan)地(di)區(qu)都已日臻成熟(shu)。但在(zai)(zai)我(wo)國(guo)內地(di),演唱會的全產(chan)業鏈(lian)開(kai)發還(huan)處在(zai)(zai)初級(ji)階段,2012年幾(ji)乎(hu)所有(you)流行(xing)歌手演唱會(hui)的(de)場外都有(you)熒光棒、海(hai)報等(deng)周邊(bian)(bian)產(chan)(chan)品出售(shou),而(er)且周邊(bian)(bian)產(chan)(chan)品的(de)品種也較之往年更加多樣化,但這(zhe)些(xie)周邊(bian)(bian)產(chan)(chan)品90% 以上是(shi)盜版(ban)產(chan)品(pin),與演(yan)(yan)出經紀機構和演(yan)(yan)員無(wu)關。由于缺乏對正版(ban)周(zhou)邊產(chan)品(pin)的保護,演(yan)(yan)出經紀機構不愿意把(ba)精(jing)力投(tou)放在(zai)周(zhou)邊產(chan)品(pin)開發和銷售上,導致演(yan)(yan)唱會過(guo)度依賴票房回收成(cheng)本,票價居高難下。
演員成本上漲,演出公司盈利空間壓縮
近兩(liang)年,由于唱片銷售(shou)下(xia)滑以及網(wang)絡(luo)下(xia)載(zai)音(yin)樂版(ban)權保護不力(li),很多藝人紛紛轉投演出市(shi)場,舉辦大型演唱會的數量(liang)激增,帶動了演出市(shi)場的繁榮與活躍,也推動了演員演出費的飆升。從2010 年末開(kai)始,內地(di)及港臺(tai)歌手普遍(bian)大幅度調高了演(yan)出(chu)費用,2012 年演(yan)員的演(yan)出費比3 年(nian)前(qian)平(ping)均上漲了100%,其中(zhong)以拼盤(pan)演唱會的成本漲(zhang)幅(fu)(fu)最高,漲(zhang)幅(fu)(fu)最高的甚至上漲(zhang)了(le)300% 以上。演(yan)員演(yan)出費上調,帶來(lai)演(yan)唱會(hui)總(zong)成本大幅上升,造成了拼盤演(yan)唱會(hui)很難(nan)成功進行商業運作的局面。2012 年(nian),演唱會的總(zong)成本較2010 年平均上漲30%,而我國(guo)2012 年國民消(xiao)費指數比2010 年增長率為5.1%,導致演出(chu)(chu)(chu)成(cheng)本增長演出(chu)(chu)(chu)票(piao)價(jia)反(fan)而穩中略降。由于演出(chu)(chu)(chu)收益(yi)分配(pei)比例(li)的不(bu)合理,壓縮了(le)演出(chu)(chu)(chu)經紀公司的盈利空間(jian),增大了(le)演出(chu)(chu)(chu)運(yun)營風險,從長遠(yuan)看,不(bu)利于演唱會(hui)市場的持續(xu)發展(zhan)。
演唱會(hui)演出(chu)大都是在(zai)體育場(chang)(chang)(chang)館或(huo)廣(guang)場(chang)(chang)(chang)舉(ju)行的(de)大型演出(chu)活動,每(mei)場(chang)(chang)(chang)動輒上萬(wan)(wan)或(huo)數萬(wan)(wan)觀眾,社會(hui)關注(zhu)度高(gao),影響面大,且為年輕人所追捧(peng),在(zai)演出(chu)市場(chang)(chang)(chang)占有特殊的(de)位置,其市場(chang)(chang)(chang)效益、宣傳效果、引導作用以及安(an)全環境,均應引起文化主管部(bu)門(men)和(he)相關政府管理部(bu)門(men)的(de)充分重視。
4. 鄉村及公共服(fu)務演(yan)出
鄉(xiang)村(cun)(cun)及公共(gong)服務演出(chu)包括在廣(guang)大農村(cun)(cun)地區以農民為主要對象的演出(chu)活動和政府資(zi)助的送戲下鄉(xiang)、下基層等公共(gong)服務演出(chu)。2012 年(nian)全(quan)國(guo)演出市場(chang)鄉村(cun)演出場(chang)次約95.1 萬場,公(gong)共服務演出約9.5 萬場(chang)。鄉村(主要在鄉鎮)演(yan)出(chu)活動具有地(di)域(yu)分布廣(guang)泛、場(chang)次眾(zhong)多(duo)和受眾(zhong)量大的(de)特(te)點,由于以分散流動的(de)小(xiao)型演(yan)出(chu)為(wei)主,演(yan)出(chu)收入難以統(tong)計,與城(cheng)市(shi)演(yan)出(chu)相比,經濟規模所(suo)占(zhan)比例甚小(xiao),難以形成創(chuang)意產(chan)業和演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)的(de)產(chan)業化鏈(lian)條(tiao)。
鄉(xiang)村演(yan)(yan)(yan)出(chu)包括自發的(de)民間劇團(tuan)演(yan)(yan)(yan)出(chu)、政府補貼的(de)民營演(yan)(yan)(yan)出(chu)團(tuan)體演(yan)(yan)(yan)出(chu)和政府資(zi)助藝術表(biao)演(yan)(yan)(yan)團(tuan)體送戲下(xia)鄉(xiang)的(de)公(gong)共服(fu)務演(yan)(yan)(yan)出(chu),這類(lei)演(yan)(yan)(yan)出(chu)場次(95.1 萬場+9.5 萬場)占了全國演出(chu)總場次(200.9 萬場)的一(yi)半,是全國演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場的重要(yao)組成(cheng)部分。目前,鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)(chu)主(zhu)要(yao)靠民間自發(fa)和政(zheng)府(fu)補貼,如河南(nan)寶豐、廣(guang)東茂(mao)名業(ye)已初具(ju)規模的鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場以及(ji)北京(jing)市(shi)(shi)文(wen)化局組織的郊區縣(xian)“周末劇(ju)場”文(wen)化惠(hui)民活動等。新一(yi)屆中國政(zheng)府(fu)提出(chu)(chu)要(yao)加快(kuai)城(cheng)鎮化發(fa)展進程,鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場的進一(yi)步(bu)發(fa)展,除了需(xu)要(yao)政(zheng)府(fu)更加大力的扶持,還需(xu)要(yao)與城(cheng)市(shi)(shi)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場形成(cheng)更緊密(mi)的結合,將(jiang)其作為演(yan)出(chu)(chu)產業(ye)鏈的延伸,形成(cheng)城(cheng)鄉(xiang)一(yi)體(ti)化發(fa)展的演(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場模式(shi)。
5. 音樂節(jie)演(yan)出
以流行、搖滾、爵(jue)士等為主(zhu)的音樂節是近年演出市場新(xin)興的演出形式(shi),2010 年全(quan)國舉(ju)辦(ban)音樂節約50 場(chang)以上,2011 年近60場,2012 年(nian)約60 場以上(shang)(不包(bao)括規模很小或中途流產的(de)(de)音樂節(jie))。演出地(di)域也由北京、上(shang)海、廣州(zhou)等城市向二(er)三線城市擴張(zhang)。與大(da)型(xing)演唱會類(lei)似,戶(hu)外大(da)型(xing)音樂節(jie)動輒數萬(wan)人(ren)參(can)與,其宣傳(chuan)、引導作用以及(ji)安全環境,均應引起文化主管部門和(he)相關政府管理部門的(de)(de)充(chong)分重視(shi)。
音(yin)(yin)樂(le)節(jie)活(huo)(huo)(huo)動(dong)一般由(you)主(zhu)辦方(fang)策劃,尋找投資(zi),或由(you)地(di)方(fang)政府(fu)(fu)支持(chi),并由(you)當地(di)服務機構承接(jie)音(yin)(yin)樂(le)節(jie)中各個細節(jie)部(bu)分的外包(bao)工(gong)作(zuo);同時,作(zuo)為大(da)型群體活(huo)(huo)(huo)動(dong),從普(pu)通觀眾,到(dao)活(huo)(huo)(huo)動(dong)志愿者、場地(di)工(gong)作(zuo)人員(yuan)、演出人員(yuan)、合(he)作(zuo)商(shang)家,工(gong)作(zuo)執行對接(jie)易(yi)出現縫(feng)隙,人員(yuan)數量(liang)眾多易(yi)形(xing)成安全隱(yin)患(huan),如何(he)防止(zhi)安全事故發生是音(yin)(yin)樂(le)節(jie)主(zhu)辦方(fang)首先要(yao)解決(jue)的問題(ti),也是政府(fu)(fu)管(guan)理部(bu)門需要(yao)加(jia)強(qiang)監(jian)管(guan)的問題(ti)。
國外一(yi)些著(zhu)名(ming)的(de)大(da)(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)對(dui)提(ti)(ti)(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)國際知(zhi)名(ming)度(du)(du)、提(ti)(ti)(ti)升城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai)起著(zhu)非常重(zhong)要的(de)傳播作用,成為(wei)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要組成部分。目前國內(nei)音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)如“迷笛”、“草莓”、“熱波”等音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)已形成品牌(pai)(pai),這些音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)作為(wei)一(yi)個(ge)“音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)社區”空降于不同城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi),雖然提(ti)(ti)(ti)升了音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)的(de)知(zhi)名(ming)度(du)(du),但(dan)對(dui)提(ti)(ti)(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)知(zhi)名(ming)度(du)(du)和(he)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai)建(jian)設(she)所起作用不大(da)(da),很難(nan)得到當(dang)地(di)政府的(de)持續性支持。建(jian)議有條件的(de)大(da)(da)中城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)選擇不同的(de)大(da)(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)活動作為(wei)自己的(de)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai),提(ti)(ti)(ti)供(gong)相(xiang)對(dui)固(gu)定的(de)場地(di)和(he)配(pei)套設(she)施,加(jia)以規范管(guan)理,將音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)品牌(pai)(pai)建(jian)設(she)與(yu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)知(zhi)名(ming)度(du)(du)融(rong)為(wei)一(yi)體(ti),以音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)(le)節(jie)(jie)帶動城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)特色經濟(ji)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)。
6. 網絡(luo)演出
與方(fang)(fang)(fang)興(xing)未艾(ai)的(de)(de)(de)(de)音(yin)樂(le)節(jie)演出相比,網絡演出的(de)(de)(de)(de)前途受到兩(liang)個相反因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)影響,一方(fang)(fang)(fang)面,由(you)于(yu)網絡的(de)(de)(de)(de)大(da)范圍傳(chuan)播方(fang)(fang)(fang)式(shi),網絡演出可以使因(yin)為地域(yu)或(huo)票價等原(yuan)因(yin)無法(fa)現(xian)場觀(guan)看演出的(de)(de)(de)(de)人(ren)群(qun)受惠(hui),形成廣大(da)的(de)(de)(de)(de)潛在(zai)觀(guan)眾群(qun)(尤其(qi)是熱(re)衷流(liu)行(xing)音(yin)樂(le)演唱會的(de)(de)(de)(de)青(qing)少年群(qun)體);另一方(fang)(fang)(fang)面,由(you)于(yu)很多門戶網站(zhan)實行(xing)免費下載的(de)(de)(de)(de)經營(ying)方(fang)(fang)(fang)式(shi),擠壓(ya)了依靠下載收費為主要收入來(lai)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)網絡演出的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利空(kong)間。
2012 年(nian)7 月19 日,中(zhong)國互聯網絡信息中(zhong)心(xin)(CNNIC)在(zai)京發布(bu)《第30 次中(zhong)國(guo)互聯網絡發展狀況統計報(bao)告》。該(gai)《報(bao)告》顯(xian)示,截至2012 年6 月底,中國網民數(shu)量達到(dao)5.38億,互(hu)聯網普及率為39.9%。2012 年上半年網(wang)民增量為2450 萬,普(pu)及率提升(sheng)1.6 個(ge)百分點。
另據最新發(fa)布的《中國互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)上(shang)網(wang)(wang)(wang)測速報告》顯(xian)示,中國網(wang)(wang)(wang)民的平均上(shang)網(wang)(wang)(wang)帶(dai)寬達到3.2Mbps,遠遠超過國(guo)外機構宣稱的1.4Mbps。我國網(wang)絡(luo)環境的快速發展,已經完全達到了網(wang)絡(luo)演出所必(bi)須的條(tiao)件(jian)。以(yi)網(wang)絡(luo)游(you)戲為(wei)例,2012 年(nian)網絡(luo)游(you)戲(xi)全年(nian)收入超過(guo)600 億(yi)元,成(cheng)為互(hu)聯網(wang)消費(fei)的(de)第一(yi)市(shi)場(chang)(chang)。如果將演出搬到互(hu)聯網(wang)上,由于演出項目和藝(yi)人數(shu)量遠大(da)(da)于網(wang)絡游(you)戲的(de)數(shu)量,其(qi)收益前景可(ke)預期大(da)(da)于網(wang)絡游(you)戲的(de)收益。依靠高科(ke)技拍攝技術,網(wang)絡觀(guan)眾一(yi)樣也可(ke)以與(yu)演出現(xian)場(chang)(chang)互(hu)動,擁有(you)身(shen)臨其(qi)境(jing)的(de)現(xian)場(chang)(chang)感。
網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)目前尚處于(yu)發(fa)展初期(qi),行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)不明確,市(shi)(shi)場(chang)運(yun)作較為混亂,一(yi)(yi)些(xie)從(cong)事(shi)網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)視頻網(wang)站變成了低(di)級趣(qu)味的(de)網(wang)絡(luo)聊(liao)天場(chang)所,需要政府部(bu)門大(da)力加(jia)以規范(fan)。網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)既然是一(yi)(yi)種演(yan)出(chu)(chu)(chu)形式(shi),對從(cong)事(shi)網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)各(ge)類機構(gou)應(ying)核發(fa)《演(yan)出(chu)(chu)(chu)經營許可證》,扶持一(yi)(yi)些(xie)具(ju)有實力、規范(fan)運(yun)作的(de)從(cong)事(shi)網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)專業(ye)(ye)機構(gou),相關政府部(bu)門協調出(chu)(chu)(chu)臺管理政策,制定行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun),規范(fan)并推動網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)發(fa)展。
7. 涉外(wai)演出
涉外演出(chu)包括外國藝術(shu)團(tuan)體和藝術(shu)家來(lai)華演出(chu)與國內演出(chu)項目(mu)赴海(hai)外的“走(zou)出(chu)去”演出(chu)。2012 年經文化部審批的來華演出(chu)項目共計(ji)1140項(xiang),計(ji)22760 人次;經文化部審(shen)批的(de)“走出(chu)去(qu)”演出(chu)項(xiang)目共(gong)計315 項(xiang),團組人數9280 人,海(hai)外觀眾人數(shu)1089 萬人(ren),演出收入約8470 萬元。
國(guo)內(nei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)涉(she)(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)雖(sui)然在政府(fu)監管上(shang)有其(qi)特殊性(xing),但在市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)運營方面和(he)其(qi)它演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形式(shi)并無大的(de)區別,且多為外(wai)(wai)籍華(hua)人多次(ci)(ci)往(wang)返來華(hua)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu),演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形式(shi)往(wang)往(wang)是與(yu)中(zhong)方的(de)節(jie)目或藝(yi)術家同臺演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu),場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)(ci)和(he)票房(fang)很(hen)難(nan)剝離出(chu)(chu)(chu)來單(dan)獨(du)進(jin)行(xing)統(tong)計,來華(hua)涉(she)(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)(ci)和(he)票房(fang)收入已(yi)包(bao)含在國(guo)內(nei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)全年演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)統(tong)計數據(ju)中(zhong)。研究涉(she)(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)、中(zhong)外(wai)(wai)文化藝(yi)術交流對中(zhong)國(guo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)意(yi)義是一個(ge)專門的(de)課題,但由于(yu)來華(hua)涉(she)(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)(ci)僅占國(guo)內(nei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)總場(chang)(chang)(chang)(chang)次(ci)(ci)的(de)不到2‰(不包括(kuo)娛(yu)樂場(chang)所的小型演(yan)出(chu)),因此沒必要作為演(yan)出(chu)市場(chang)中演(yan)出(chu)活(huo)動的單獨分類。
綜上所述,演(yan)出(chu)市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)的(de)演(yan)出(chu)經(jing)營活動根(gen)據空間(jian)和時(shi)間(jian)的(de)劃分可分為(wei)三(san)大類(lei)(lei)型(xing):一類(lei)(lei)是(shi)以城市(shi)居民(min)為(wei)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)對(dui)象的(de)市(shi)場(chang)(chang)主(zhu)(zhu)體演(yan)出(chu),一類(lei)(lei)是(shi)以農民(min)為(wei)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)對(dui)象包括(kuo)政(zheng)府資助的(de)公共服務(wu)演(yan)出(chu)在內的(de)鄉村演(yan)出(chu),一類(lei)(lei)是(shi)以年輕人為(wei)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)對(dui)象的(de)非傳統的(de)新興演(yan)出(chu)形(xing)式。
市(shi)場(chang)主體演(yan)(yan)出(chu)包(bao)括專業劇(ju)場(chang)的(de)藝術演(yan)(yan)出(chu)、大型臨(lin)建舞(wu)臺(tai)演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)和(he)以(yi)游客(ke)為(wei)對象的(de)旅(lv)(lv)游演(yan)(yan)出(chu)。之所以(yi)將(jiang)劇(ju)場(chang)演(yan)(yan)出(chu)、旅(lv)(lv)游演(yan)(yan)出(chu)、演(yan)(yan)唱(chang)會(hui)演(yan)(yan)出(chu)列(lie)為(wei)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場(chang)的(de)主體活動形式,不僅因為(wei)這三類演(yan)(yan)出(chu)的(de)收(shou)入占整個演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場(chang)總收(shou)入的(de)96% 以(yi)上,而(er)且在形(xing)成(cheng)(cheng)經(jing)濟(ji)規模和產業化鏈(lian)條(tiao)、形(xing)成(cheng)(cheng)以(yi)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)現(xian)代演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)扮(ban)演(yan)(yan)(yan)(yan)著主要角色。市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)主體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)是(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)最(zui)主要部分(fen),也是(shi)現(xian)代市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)概(gai)念的(de)(de)(de)核心(xin)。正如農村(cun)經(jing)濟(ji)不可能(neng)超(chao)越城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)經(jing)濟(ji)規模成(cheng)(cheng)為(wei)經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)(de)中(zhong)心(xin),鄉村(cun)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)盡管場(chang)(chang)(chang)(chang)次占到城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)近半,卻不可能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)超(chao)越城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)而(er)成(cheng)(cheng)為(wei)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)中(zhong)心(xin)和主體。新類別演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)雖然也屬于城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)一種(zhong),但其規模和商業模式尚未(wei)(wei)形(xing)成(cheng)(cheng)穩(wen)定的(de)(de)(de)結(jie)構,尚未(wei)(wei)成(cheng)(cheng)為(wei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)主體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)形(xing)式。
演出(chu)(chu)形式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)樣(yang)化,體現(xian)出(chu)(chu)不(bu)同觀(guan)眾群體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)樣(yang)化需(xu)求(qiu),也(ye)體現(xian)了(le)(le)市(shi)(shi)場(chang)容(rong)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴(kuo)充。很難(nan)說哪種演出(chu)(chu)形式(shi)(shi)更好(hao),更有利于市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。真正(zheng)推動市(shi)(shi)場(chang)繁榮發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)多(duo)(duo)樣(yang)化本身。三大類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劃(hua)分,是(shi)為了(le)(le)從市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)和時間(jian)宏觀(guan)把(ba)握(wo)演出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要形式(shi)(shi)和不(bu)同形式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展趨勢,根(gen)據不(bu)同類別演出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額、現(xian)狀與(yu)走勢,制定相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)扶持政(zheng)策(ce)和市(shi)(shi)場(chang)調節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點。
(來源:中(zhong)國國際演出劇院聯(lian)盟) |