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  一、全國演出市場概況

    2012 年，我國演出市場繼續保持增(zeng)長態(tai)勢，全年演出總場次200.9 萬場，比2011 年(nian)的 182.6 萬場增長(chang)10%；演出總收(shou)入(ru)355.9 億元，比2011 年的203.2 億元增長75.1%，其中(zhong)票房總(zong)收入約135.0 億元。

    [ 演(yan)出總場次] 2012 年全國演(yan)出市場(chang)(chang)演(yan)出總場(chang)(chang)次等于該年度各類(lei)演(yan)出活動場(chang)(chang)次之和(he)（萬場(chang)(chang)以下演(yan)出類(lei)別忽略不計）。

    演出總場次(ci)= 專業(ye)劇場演出場次+ 演藝(yi)場館演出(chu)場次(ci)+ 旅游演出場次(ci)+ 鄉(xiang)村演(yan)出場次+ 公(gong)共服(fu)務演出場次

      2012 年我國各類(lei)演出總場次為200.9 萬場，其中：

    專業劇場演出 35.1 萬場(chang)，占總場(chang)次(ci)的17.5 %；

    演藝場館(guan)演出(chu)52.3 萬場(chang)，占(zhan)總場(chang)次的26%；

    旅游演出 8.9 萬(wan)場(chang)，占總場(chang)次的4.4%；

    鄉村演出95.1 萬場，占總場次的47.3%；

    公(gong)共服(fu)務(wu)演出9.5 萬場，占總場次的4.7%。

圖表(biao)1. 2012 年(nian)全(quan)國演(yan)出場(chang)次(ci)分布情況

    [ 演(yan)出總收入] 演(yan)出(chu)收(shou)(shou)入包括(kuo)票(piao)房收(shou)(shou)入、企事業單位(wei)包場、演(yan)出(chu)團體(ti)和演(yan)員(yuan)的出(chu)場費、演(yan)出(chu)經(jing)紀機構的藝人代言廣告(gao)等與演(yan)出(chu)活動相(xiang)關的收(shou)(shou)入。

   根據(ju)500 家演(yan)出(chu)(chu)機構(gou)報送的數據(ju)，按照演(yan)出(chu)(chu)團體、演(yan)出(chu)(chu)經紀機構(gou)、演(yan)出(chu)(chu)場館細(xi)分，計(ji)算各細(xi)分機構(gou)2012 年演出收(shou)入的平均值，分別乘以各細(xi)分機構數，即為當年演出市場演出總收(shou)入。

   演出總(zong)收入= 各類演(yan)出(chu)機構演(yan)出(chu)收(shou)入/ 演(yan)出(chu)機構(gou)總數x 各類演出機構數

     2012 年全(quan)國演(yan)出市場演(yan)出總收入355.9 億元(yuan)。

     [ 票房總收入] 2012 年全國演(yan)出(chu)市場票(piao)房總收入是(shi)當年各類售票(piao)演(yan)出(chu)活動票(piao)房收入的總和。

   票(piao)房總收(shou)入= 專業劇場(chang)演出票房收(shou)入+ 演藝(yi)場(chang)館演出(chu)票房收入+ 旅游(you)演出票(piao)房收(shou)入+演唱會演出票房收入

     2012 年我國(guo)演(yan)出市場票(piao)房總收入為 135.0 億元(yuan)，其中各類演出票房收入分(fen)別(bie)為：

   專業劇場演(yan)出61.2 億(yi)元，占總票房的45.3%；

   演(yan)藝場館演(yan)出27.8 億元，占總(zong)票(piao)房的20.6%；

   旅游演出32.7 億元(yuan)，占總(zong)票房的24.2%；

   演(yan)唱會演(yan)出13.3 億元，占總票房(fang)的9.9%。

圖表2. 2012 年全國演出票房總(zong)收(shou)入分布(bu)情況(kuang)

    近幾(ji)年，我國演出市場(chang)持續保持增(zeng)長態勢(shi)，主要基于以下原因：

    一、經過三十幾(ji)年的(de)快速(su)發展，我國(guo)目前正(zheng)面臨(lin)經濟結構的(de)轉型，文化建(jian)設和(he)文化消費將(jiang)成為(wei)國(guo) 民經(jing)濟(ji)支柱型產業(ye)和拉動內需(xu)的重要抓(zhua)手。黨(dang)的十七屆六(liu)中全(quan)會提出文(wen)化大(da)發(fa)展(zhan)大(da)繁榮，各(ge)級政府不斷加大(da)對(dui)文(wen)化的投入，是演出市場能夠(gou)持續發(fa)展(zhan)的政策保障。

    二、各國(guo)近(jin)代歷史表明，當人(ren)均GDP 超過3000 美元時，文(wen)化消費會快速增長，占總支出的23%；而人均GDP 超(chao)過5000 美元時，文化(hua)消費(fei)會出現“井噴”的局面。2011 年(nian)，我國人均GDP 就已經達到了5414 美(mei)元，人民群眾生活水平的不(bu)斷提(ti)高，是演出市場能夠持續(xu)發(fa)展的物質保障(zhang)。

    三、自(zi)2009 年《營業性演(yan)出管理條(tiao)例實(shi)施(shi)細則》放寬行(xing)業準(zhun)入門檻，大量(liang)社會(hui)資本(ben)和社會(hui)人才進入演(yan)出行(xing)業，加之文化體制(zhi)的(de)改革，帶來(lai)市場(chang)結(jie)構(gou)的(de)優化及(ji)產(chan)業化程度的(de)提(ti)高(gao)，市場(chang)自我調整能力的(de)提(ti)升(sheng)，是(shi)演(yan)出市場(chang)能夠持續發展的(de)機制(zhi)保障。

    可(ke)以預(yu)(yu)期，我國演出(chu)市(shi)場在(zai)可(ke)預(yu)(yu)見的未來將繼續(xu)保(bao)持這種(zhong)發(fa)展勢頭。

    二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較

      2012 年全國演出市(shi)場呈現(xian)整體(ti)(ti)發展(zhan)態(tai)勢，而各地演出市(shi)場的(de)發展(zhan)和增長幅度有較大(da)不(bu)(bu)同(tong)，表現(xian)出區域發展(zhan)的(de)不(bu)(bu)平(ping)衡。

    衡量演出市場(chang)繁(fan)榮程度的(de)指(zhi)標并非是一致的(de)，2012 年(nian)全(quan)國(guo)演出市場(chang)(chang)演出場(chang)(chang)次(ci)(ci)排名前(qian)(qian)三的分別是(shi)安徽省(sheng)、河南省(sheng)、浙江省(sheng)，說明具有多(duo)個經濟發達的二三線城(cheng)市省(sheng)份易形成場(chang)(chang)次(ci)(ci)的優(you)勢(shi)；廣(guang)東省(sheng)、北京市、上(shang)海市雖然演出場(chang)(chang)次(ci)(ci)排名靠后(hou)，但依托大都市的優(you)勢(shi)舉辦大型(xing)演出活動(dong)較多(duo)，單場(chang)(chang)票房收入高，故分居演出收入前(qian)(qian)三甲的寶座(zuo)。

    上(shang)述三組(zu)(zu)對比(bi)數(shu)據，每組(zu)(zu)地區人口數(shu)量和人均收入相(xiang)差(cha)無幾，演(yan)出(chu)(chu)場(chang)(chang)次卻呈現(xian)較大(da)(da)差(cha)距(ju)，部分原(yuan)因在(zai)于：第一組(zu)(zu)是河 南有著廣大(da)(da)的(de)活躍的(de)鄉村演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)；第二(er)(er)組(zu)(zu)是江浙(zhe)一帶(dai)尤其(qi)是浙(zhe)江對二(er)(er)級演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)的(de)積極開發；第三組(zu)(zu)是安徽有約占全國15% 的數量龐大(da)的民營演出團體。

    各(ge)級文(wen)化主管部門應(ying)(ying)充分利用和開掘地區優勢，尤其(qi)應(ying)(ying)重視二三(san)級市(shi)場的開發(fa)，因(yin)地制(zhi)宜、因(yin)勢利導(dao)地推動本地區演出市(shi)場的繁榮發(fa)展(zhan)。

    三、演出市場結構分析

    （一）演出(chu)經營(ying)主體

    按照2005 年《營業(ye)性(xing)演(yan)出(chu)管理條例》的(de)(de)劃分，演(yan)出(chu)經(jing)營主體包括文藝表演(yan)團體、演(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)機構、演(yan)出(chu)場所經(jing)營單位三(san)類機構以(yi)及個體演(yan)員(yuan)、個體演(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)人兩類人員(yuan)。此外，雖(sui)未納入《條例》但近年來頗(po)為(wei)活(huo)躍且頗(po)具(ju)經(jing)營規模的(de)(de)演(yan)出(chu)機構還有演(yan)出(chu)票務(wu)公(gong)司和以(yi)舞臺(tai)舞美工程企業(ye)為(wei)主體的(de)(de)演(yan)出(chu)服務(wu)公(gong)司。

    2012 年全國演出團體(ti)約計(ji)13000 家，其中國有演出(chu)團體(ti)近(jin)2700 家，民營演出團體10000 余家，演出經紀機構3059 家(jia)，專業演出場所1966 家。

    2012 年全國(guo)各(ge)類(lei)演出經營機構總計約18，000 家。

    1. 演出團(tuan)體

    演(yan)出團體(ti)的數量(liang)直接反映演(yan)出業(ye)的生產能力，是(shi)決定(ding)我國演(yan)藝產業(ye)能否健康迅猛發展 的重要因素。對演出團體的數量(liang)、規(gui)模(mo)、效益進行(xing)統(tong)(tong)計分析(xi)，即(ji)是對我(wo)國(guo)演出業生產能力的統(tong)(tong)計分析(xi)。

    2012 年全國共(gong)有(you)(you)不同所(suo)有(you)(you)制各(ge)類演出團體約13，000 家，演出總場次181.2 萬場，全年總收入342.0 億元，其中：直接(jie)演(yan)出收入(ru)220.8 億元，政府撥款和演出補(bu)貼93.3 億元，其它收入(ru)27.9 億元。

    [國有(you)演出團體] 2012 年全國(guo)共有(you)國(guo)有(you)演出團(tuan)體約2700 家(jia)，全年演出總(zong)計54.4 萬場，全(quan)年演(yan)出總收入124.2 億(yi)元，政府撥款(kuan)和(he)演出補貼85.6 億元(yuan)。全國文化系統國有演出團體(ti)完成改制的2102 家，其中轉企改制的占(zhan)61%，撤(che)銷占20%，劃(hua)轉占19%。

    2012 年文(wen)化領(ling)域(yu)最重要的(de)事件之一是大部分國(guo)有(you)演(yan)出團體完(wan)成了改制(zhi)，改制(zhi)后的(de)國(guo)有(you)演(yan)出團體以兼并、重組等方(fang)式(shi)提升產業集(ji)中(zhong)度，提高(gao)規(gui)模化、集(ji)約化水平，各地大中(zhong)城(cheng)市組建演(yan)藝集(ji)團形成2012 年演(yan)出(chu)行業的(de)(de)一大特點；而深(shen)化(hua)內部機制(zhi)改革(ge)，以適應市場(chang)環境，增強市場(chang)營(ying)銷和市場(chang)開(kai)發的(de)(de)能(neng)力同樣是(shi)改制(zhi)后(hou)的(de)(de)國有演(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)需(xu)要注重的(de)(de)一個(ge)問題(ti)。

    根據對2012 年國有演出團體人(ren)員結構的統計，在職人(ren)員約(yue)15.9 萬人(ren)，其中表演人(ren)員11.0 萬人，占在職人員(yuan)總數的69.2%；創作人(ren)員1.8 萬(wan)人，占在(zai)職人員總數(shu)的11.3%；營銷人員(yuan)1.1 萬人，占(zhan)在職人員總數的6.9%（不包括(kuo)行政人員(yuan)）。表演人員(yuan)、創作人員(yuan)、營銷人員(yuan)數的(de)比值(zhi)約為(wei)10:2:1。表(biao)演(yan)人員所占比例遠遠大于(yu)創(chuang)(chuang)作和營(ying)(ying)銷(xiao)人員，而創(chuang)(chuang)作人員為(wei)營(ying)(ying)銷(xiao)人員的2 倍，人(ren)力資(zi)源配備(bei)比例(li)嚴重(zhong)失調(diao)。從面對(dui)(dui)政府轉向(xiang)面對(dui)(dui)市場，國有演出團(tuan)體需要對(dui)(dui)內部人(ren)員優化和管理運營機(ji)制兩方面進(jin)一(yi)步深化改革。

圖表4. 國有演出團體從業人員情況對比圖(tu)

    [民(min)營演出團(tuan)體] 2012 年全國共有民營演出團體(ti)約10，000 余(yu)家，比2011 年增(zeng)加約2，000 家(jia)，增(zeng)長幅度為25%。全年(nian)演出總計126.8 萬場(chang)，全年演出(chu)總收入96.6 億元，政府演出(chu)補貼7.7 億(yi)元。

    2012 年全國多個(ge)省市注冊登(deng)記的民營演(yan)出團體數量呈“井噴(pen)”之勢。以北京(jing)為例， 2011 年底為452 家，比2010年新增46 家，而(er)2012 年(nian)6 月已達530 家(jia)，半年增加了78 家，超過2011 年全年增(zeng)長的(de)數量。

    與國(guo)有(you)演(yan)出(chu)團體(ti)參與市場競爭的基(ji)礎(chu)不同，大多(duo)數民營(ying)演(yan)出(chu)團體(ti)首先(xian)要解(jie)決生存(cun)，其次才是謀求(qiu)發(fa)展。雖然因此具(ju)有(you)更強(qiang)的市場意識和競爭力，但(dan)生存(cun)困境(jing)也(ye)制(zhi)約其發(fa)展。民營(ying)演(yan)出(chu)團體(ti)面臨的困境(jing)主要有(you)三個方面：

    （1） 資金(jin)匱乏

    民營演(yan)出團體基(ji)本(ben)是白(bai)手(shou)起家，除了少(shao)數(shu)具有融資(zi)能力外，大多數(shu)面(mian)臨資(zi)金匱乏(fa)的(de)窘境(jing)，缺少(shao)排練和演(yan)出場地，市場影(ying)響力小，演(yan)出場次(ci)不(bu)穩定，難以進行(xing)規模化的(de)市場開拓。

    （2）信息閉(bi)塞

    國(guo)有演出(chu)團體(ti)幾十年積(ji)累了廣泛的信(xin)(xin)息(xi)渠(qu)(qu)道和人(ren)脈關系，而民(min)營(ying)演出(chu)團體(ti)由于起步晚，尚未能(neng)融合出(chu)這(zhe)種“合力”，活動(dong)區域限(xian)于本地(di)和附近(jin)地(di)區。信(xin)(xin)息(xi)渠(qu)(qu)道不暢，資(zi)源未能(neng)整合，在整體(ti)市場(chang)競爭中處(chu)于劣(lie)勢。

    （3）扶持政策難落實

    雖然國家多(duo)次(ci)出(chu)臺了(le)對民營(ying)演出(chu)團(tuan)體(ti)的扶(fu)(fu)持(chi)政策，但一些地方文化主管(guan)部門對民營(ying)演出(chu)團(tuan)體(ti)申報扶(fu)(fu)持(chi)項目(mu)采取歧視做法，扶(fu)(fu)持(chi)資金(jin)也(ye)往(wang)往(wang)不能落實(shi)。

    近年(nian)來，民營演出團體發生(sheng)了深刻變化，團體數(shu)量、演出場次(ci)均(jun)已趕超(chao)國有演出團 體(ti)漸成市(shi)場(chang)主力。2012 年民營演出團(tuan)(tuan)體演出場次(ci)為國有演出團(tuan)(tuan)體的1.8 倍。據北京、上(shang)海兩(liang)地演出(chu)(chu)行(xing)業協會統計(ji)，北京市(shi)民營演出(chu)(chu)場(chang)次占(zhan)有半壁(bi)江山(shan)，而上(shang)海市(shi)民營演出(chu)(chu)場(chang)次占(zhan)80%以(yi)上。隨著實力的積累和(he)(he)自我意識(shi)的覺醒，很多民營(ying)(ying)演出團(tuan)體（包括其(qi)它民營(ying)(ying)演出機構）以(yi)聯盟的形式結合，形成一支不容忽視的行業組織和(he)(he)社(she)會(hui)力量(liang)。

    民(min)營演(yan)出(chu)(chu)團體既(ji)有對(dui)市場反應迅速、機制靈活、生產快捷、演(yan)出(chu)(chu)形(xing)式多樣化(hua)以及長期(qi)面向基(ji)層、服務百(bai)姓等優點，也有藝術(shu)質量參差不齊、演(yan)員流動性大、缺乏社(she)會保障、有些演(yan)出(chu)(chu)品位低俗等弱點，在人才、劇(ju)目創作、社(she)會認(ren)同和(he)影(ying)響力等綜合競爭力上仍落后于國有演(yan)出(chu)(chu)團體。

      2012 年(nian)5 月，《文化部“十二(er)五”時(shi)期文化改革發展(zhan)規(gui)劃》提(ti)出實施“國(guo)家藝術(shu)(shu)作品(pin)引導發展(zhan)工程”，其中一項(xiang)重要內容即民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)(yuan)團(tuan)建設發展(zhan)計(ji)劃。該計(ji)劃包括(kuo)適時(shi)評選和(he)表彰(zhang)優(you)秀作品(pin)、有(you)突出貢獻的藝術(shu)(shu)院(yuan)(yuan)團(tuan)和(he)懂管理、善經營(ying)(ying)的優(you)秀管理者；鼓(gu)勵社會資(zi)本(ben)投資(zi)興辦民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)(yuan)團(tuan)；加大對(dui)民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)(yuan)團(tuan)的資(zi)金(jin)支持；加強對(dui)民營(ying)(ying)藝術(shu)(shu)院(yuan)(yuan)團(tuan)演職員的培訓和(he)管理。在國(guo)家舞臺藝術(shu)(shu)精品(pin)工程評選中，河(he)南小皇后(hou)豫劇團(tuan)的《鍘刀下的紅(hong)梅》、云(yun)南映象文化有(you)限(xian)公司的《云(yun)南映象》等入選“精品(pin)劇目”，并得到國(guo)家財政(zheng)100 多(duo)萬元的扶(fu)持。

    改制(zhi)后國有演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)與民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)對比，在吸納就業(ye)人(ren)數(shu)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)總收入方(fang)(fang)面國有演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)占有絕對優勢，而在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)數(shu)量和(he)(he)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)次方(fang)(fang)面則民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)居優。國有演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)在承(cheng)擔政(zheng)府大型項目(mu)、所占市場(chang)份(fen)額、引領(ling)產業(ye)發展等方(fang)(fang)面，目(mu)前(qian)仍是(shi)支撐我國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)業(ye)生產能(neng)力的(de)(de)(de)(de)主體(ti)力量；民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)則應著重完善勞動合同(tong)、規范(fan)市場(chang)管理和(he)(he)提升經營(ying)(ying)運作水平(ping)。針對國有演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)和(he)(he)民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)特點(dian)、不(bu)同(tong)社會功能(neng)，政(zheng)府主管部門(men)(men)應區別對待，制(zhi)定不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)扶持獎勵政(zheng)策，發揮各(ge)自的(de)(de)(de)(de)優勢。鑒于(yu)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)現(xian)實環境，為防止(zhi)民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)扶持項目(mu)名額和(he)(he)扶持資金(jin)被擠占，應建(jian)立民(min)營(ying)(ying)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)專(zhuan)項扶持資金(jin)，設立專(zhuan)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)表彰和(he)(he)獎勵機制(zhi)。

    演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀人(ren)資格(ge)認(ren)定(ding)工作開(kai)展的(de)前幾年，參加(jia)培訓的(de)多(duo)是(shi)業(ye)內有(you)一定(ding)資歷和經(jing)(jing)驗(yan)的(de)從(cong)(cong)業(ye)人(ren)員，近兩(liang)年有(you)很(hen)多(duo)新(xin)入行(xing)甚(shen)至面臨(lin)擇(ze)業(ye)的(de)在(zai)校生。演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀人(ren)資格(ge)認(ren)定(ding)的(de)培訓內容主(zhu)要是(shi)對(dui)政策(ce)法(fa)規(gui)(gui)的(de)了解，有(you)關經(jing)(jing)紀業(ye)務的(de)內容畢(bi)竟(jing)只是(shi)書(shu)本上的(de)，案例也(ye)是(shi)別人(ren)而(er)非自己從(cong)(cong)實踐中(zhong)得來的(de)經(jing)(jing)驗(yan)。大批缺少(shao)專業(ye)知識，缺少(shao)實際工作經(jing)(jing)驗(yan)的(de)人(ren)員以(yi)及由這(zhe)些人(ren)組建(jian)的(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀機構進(jin)入演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀行(xing)當，加(jia)之演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀領域從(cong)(cong)業(ye)行(xing)為的(de)不(bu)規(gui)(gui)范(fan)，對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀機構的(de)社會公(gong)信力形(xing)成很(hen)大沖擊，也(ye)不(bu)利演(yan)(yan)(yan)(yan)出經(jing)(jing)紀機構在(zai)重組演(yan)(yan)(yan)(yan)出產(chan)業(ye)鏈的(de)過程(cheng)中(zhong)發揮作用。

    文化部《演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人員管理辦法》提(ti)出(chu)“中(zhong)國演(yan)出(chu)行業(ye)(ye)(ye)協會應當根據演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務(wu)特點，制定(ding)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人員分類(lei)、分級管理細(xi)則(ze)，、提(ti)高(gao)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人員素(su)質與水平(ping)。”目前亟需培養一批高(gao)素(su)質、高(gao)水平(ping)的(de)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人員，針對不(bu)同業(ye)(ye)(ye)務(wu)類(lei)型演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)人制定(ding)從(cong)業(ye)(ye)(ye)規范，建立誠信機制，推動演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)領域的(de)行規建設和人員素(su)質的(de)提(ti)升(sheng)。

    演出經(jing)紀機(ji)構(gou)的(de)發(fa)展(zhan)方向，應當注重兩(liang)個方面，一是多元(yuan)發(fa)展(zhan)和專(zhuan)業分工的(de)統一，過于注重多元(yuan)發(fa)展(zhan)而(er)(er)模糊了(le)本身的(de)專(zhuan)業定位，反(fan)而(er)(er)會導(dao)致生存(cun)定位的(de)喪失；二是與(yu)產業鏈上(shang)下兩(liang)端進(jin)行有(you)效(xiao)鏈接(jie)，網絡的(de)發(fa)展(zhan)帶來演出信息(xi)的(de)普及(ji)和公開，靠(kao)轉賣信息(xi)賺錢中介費的(de)獲利(li)(li)空間逐(zhu)漸萎(wei)縮，演出經(jing)紀機(ji)構(gou)要發(fa)展(zhan)，不可避免要與(yu)實(shi)體結合，大力提(ti)高演出經(jing)紀人員素質，優化(hua)自身的(de)盈利(li)(li)模式(shi)。

圖(tu)表6. 演(yan)出(chu)經紀機構收入圖表

      3. 演出場所

    營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)出場(chang)(chang)所(suo)一般包括三種(zhong)類型(xing)：專業(ye)劇場(chang)(chang)、娛樂演(yan)(yan)(yan)藝場(chang)(chang)館、兼營(ying)演(yan)(yan)(yan)出活(huo)動的(de)(de)體育場(chang)(chang)館等(deng)。統(tong)計和分(fen)析(xi)演(yan)(yan)(yan)出場(chang)(chang)所(suo)的(de)(de)數量、容(rong)納能力及演(yan)(yan)(yan)出服(fu)務(wu)能力是評(ping)價分(fen)析(xi)演(yan)(yan)(yan)出市(shi)場(chang)(chang)消費能力的(de)(de)基本(ben)單元，也是評(ping)價整個演(yan)(yan)(yan)出行業(ye)的(de)(de)重要基礎。年度報告根據《營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)出管理條例實施細則(ze)》對(dui)演(yan)(yan)(yan)出場(chang)(chang)所(suo)的(de)(de)定義，只(zhi)統(tong)計為(wei)演(yan)(yan)(yan)出活(huo)動提供專業(ye)演(yan)(yan)(yan)出場(chang)(chang)地及服(fu)務(wu)的(de)(de)劇場(chang)(chang)。

      2012 年(nian)全國共(gong)有(you)專業(ye)劇場(chang)1966 家，其中：全額撥款1129 家，差額撥款36 家，自(zi)收自(zi)支 801 家(jia)；在職(zhi)人(ren)員總數4.6 萬(wan)人。

      2012 年全(quan)國專業劇場演出(chu)總場次35.1 萬場，平均每個劇場年演出場次118.5 場(chang)；其中自主經營或參與舉辦演出(chu)項目13.3 萬場，占演(yan)出總場次的38%；租賃場地21.8 萬場(chang)(chang)，占(zhan)演出總場(chang)(chang)次的 62%；舉辦演出(chu)項目場次與(yu)租賃場地的場次比值為1:1.6。

      2012 年全國專業(ye)劇場總收入126.0 億(yi)元(yuan)，其中演出收入77.7 億元，占總收(shou)入的61.7%；場租收入43.9 億元，占總收入(ru)的34.8%；物業(ye)等(deng)其它收入(ru)4.4 億元，占總收入的(de)3.5%。舉辦演出活動總收入與場租總收入的(de)比值(zhi)約為(wei)7:4。

    自營演出(chu)的場次少于(yu)租賃場地(di)的場次（1:1.6），演出收入反而(er)高(gao)于場租收入（總收入7:4），說明多(duo)數劇(ju)場(chang)(chang)的主(zhu)要經營方(fang)式(shi)是出(chu)租(zu)場(chang)(chang)地，即(ji)便出(chu)租(zu)場(chang)(chang)地的獲利低(di)于參與演(yan)(yan)出(chu)的獲利，大多(duo)數劇(ju)場(chang)(chang)寧愿采取低(di)獲利的方(fang)式(shi)而(er)不愿為可能的高額回報承擔風險。劇(ju)場(chang)(chang)作為市場(chang)(chang)實體(ti)的演(yan)(yan)出(chu)經營主(zhu)體(ti)，只起到物業(ye)管理的作用，而(er)未能發揮組(zu)織、制(zhi)作、經營演(yan)(yan)出(chu)的承載(zai)作用，功(gong)能開(kai)發不足，空(kong)置了資源。

    人大、政協兩(liang)會多次(ci)提(ti)出(chu)劇場“空巢(chao)”現象的議案，實(shi)際(ji)上(shang)，在全國范圍，從藝(yi)術表演團體生產能(neng)(neng)力和專(zhuan)業劇場匹(pi)配能(neng)(neng)力的角度來看，劇場不是多了而是少了。2012 年全國共有藝(yi)術表演團體13，000 家，演出(chu)經(jing)紀機構3059 家，專(zhuan)業劇(ju)場只(zhi)有(you)1966 家，三者(zhe)比值為(wei)6.6 : 3.2: 1。無論是不(bu)(bu)同演(yan)出(chu)(chu)機構(gou)的(de)(de)量比(bi)，還是相對(dui)中國的(de)(de)城市人(ren)口基數(shu)，劇(ju)場(chang)(chang)的(de)(de)數(shu)量顯然(ran)不(bu)(bu)足(zu)以(yi)滿足(zu)市場(chang)(chang)的(de)(de)合理配比(bi)，也不(bu)(bu)足(zu)以(yi)承(cheng)載藝(yi)術表演(yan)團體的(de)(de)劇(ju)目和(he)經紀機構(gou)組織的(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)。由于劇(ju)場(chang)(chang)短缺，致使目前劇(ju)場(chang)(chang)場(chang)(chang)租(zu)普遍偏高(gao)并還在不(bu)(bu)斷(duan)攀(pan)高(gao)。高(gao)額(e)場(chang)(chang)租(zu)以(yi)及利(li)用實體的(de)(de)優勢制(zhi)訂的(de)(de)一些不(bu)(bu)合理、不(bu)(bu)公平的(de)(de)租(zu)賃條款，不(bu)(bu)僅飽受演(yan)出(chu)(chu)團體和(he)演(yan)出(chu)(chu)經紀機構(gou)詬(gou)病(bing)，而且(qie)成為(wei)阻(zu)滯演(yan)出(chu)(chu)市場(chang)(chang)繁(fan)榮(rong)發展的(de)(de)不(bu)(bu)可忽視的(de)(de)因(yin)素(su)。

    劇(ju)(ju)場(chang)(chang)的(de)空(kong)巢現象(xiang)和(he)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)承載能(neng)力不足看似矛盾，卻(que)反映了同一個問題(ti)，即緣于劇(ju)(ju)場(chang)(chang)的(de)定(ding)位問題(ti)。要(yao)解決(jue)劇(ju)(ju)場(chang)(chang)功能(neng)及劇(ju)(ju)場(chang)(chang)定(ding)位問題(ti)，需要(yao)明(ming)確(que)：劇(ju)(ju)場(chang)(chang)大部分是(shi)(shi)(shi)由國(guo)家(jia)建(jian)的(de)，建(jian)好之(zhi)后應(ying)該政府管(guan)理還是(shi)(shi)(shi)推向市場(chang)(chang)；在性質界定(ding)中，劇(ju)(ju)場(chang)(chang)是(shi)(shi)(shi)公(gong)益性實(shi)體(ti)還是(shi)(shi)(shi)商業性實(shi)體(ti)；在市場(chang)(chang)分工中，劇(ju)(ju)場(chang)(chang)承擔的(de)是(shi)(shi)(shi)表演(yan)藝術的(de)載體(ti)還是(shi)(shi)(shi)起著娛(yu)樂(le)消費的(de)作(zuo)用，以及演(yan)出項(xiang)目的(de)出口(kou)（劇(ju)(ju)場(chang)(chang)）與項(xiang)目源(yuan)的(de)進(jin)口(kou)（演(yan)出團體(ti)和(he)經紀公(gong)司）之(zhi)間的(de)量(liang)化的(de)平衡關系。

圖表(biao)7. 2012年全國劇(ju)場分布(bu)圖

    綜合目前國內演(yan)出(chu)市場(chang)各方(fang)面的現實，中國演(yan)出(chu)行業協會提出(chu)以(yi)下(xia)建(jian)議：

    （1）政(zheng)府投資(zi)興建的(de)劇(ju)場(chang)應當承擔公(gong)(gong)共文(wen)化服務(wu)的(de)功能，承接指定(ding)數量的(de)公(gong)(gong)益(yi)性演(yan)出，由政(zheng)府財政(zheng)給予運營補(bu)貼(tie)，根據演(yan)出類(lei)別確(que)定(ding)場(chang)租和演(yan)出票價的(de)浮(fu)動范圍；

    （2）鼓勵民間(jian)資本自籌(chou)資金建(jian)設劇場；

    （3）對新建劇(ju)場申請設立演(yan)(yan)出場所經營單位(wei)的(de)審(shen)批，可(ke)借鑒設立文藝(yi)表演(yan)(yan)團體(ti)對演(yan)(yan)員藝(yi)術表演(yan)(yan)能力的(de)要(yao)求，文化主管部門應對劇(ju)場的(de)經營管理人(ren)員進行審(shen)核，以避(bi)免劇(ju)場建成后(hou)無(wu)力經營的(de)空巢現象；

    （4）推進演出(chu)院線制建(jian)設，建(jian)立演出(chu)項目(mu)的供給機制和鼓勵(li)劇場經營演出(chu)的補貼機制。

      4. 演出票務公司

    在營業性演(yan)出(chu)(chu)運作(zuo)中，票(piao)務發揮的是順接宣傳和(he)找尋客(ke)戶群的作(zuo)用(yong)，由(you)此催生了一(yi)批專(zhuan)業演(yan)出(chu)(chu)票(piao)務企業，將票(piao)務和(he)宣傳外(wai)包(bao)，形成(cheng)獨立的銷(xiao)售環節(jie)，不僅能夠產生更(geng)高的利潤率，也促使演(yan)出(chu)(chu)市場分(fen)工更(geng)加專(zhuan)業化。

      2012 年全國演出(chu)市場票房(fang)總收入(ru)約135.0 億元，按照票(piao)務公司代銷(xiao)返點10%-15% 的比例計(ji)算，演出票務公司的分銷收入約在13.5-20.25 億元之間(jian)。因(yin)很多(duo)劇場擁(yong)有自己的(de)售票系(xi)統(tong)，票務公司的(de)實際分銷收入要(yao)低于此數。

    目前全國演出(chu)票務公(gong)司(si)約200 多家，其(qi)中擁有票(piao)務系統的票(piao)務公(gong)司約10 余家（永樂票務(wu)(wu)、大麥網(wang)(wang)(wang)、中演票務(wu)(wu)通、中票在線(xian)、中國售(shou)票網(wang)(wang)(wang)、中國票務(wu)(wu)網(wang)(wang)(wang)、買票網(wang)(wang)(wang)、卓越票務(wu)(wu)網(wang)(wang)(wang)等），為演出(chu)項(xiang)目的(de)總代(dai)理機構(gou)，向上下游(you)各個環節提供(gong)綜合性的(de)服務(wu)(wu)。沒有票務(wu)(wu)系統(tong)的(de)票務(wu)(wu)公司約200 家，均作為二級(ji)分銷渠道，開展票務銷售(shou)業務。

    目前國內幾家大的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)，盈(ying)利點(dian)還是以賣(mai)票(piao)為主，代(dai)(dai)銷返點(dian)是其(qi)主要盈(ying)利方式。由(you)于票(piao)務(wu)(wu)代(dai)(dai)理銷售具(ju)有很(hen)強(qiang)的(de)(de)可復制性(xing)，票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)更容易實(shi)施跨區(qu)域經營。當擁有票(piao)務(wu)(wu)系(xi)統的(de)(de)公(gong)司(si)在(zai)全(quan)國主要城市形成(cheng)分支機(ji)構網絡，沒有系(xi)統又缺乏監管的(de)(de)小型票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)便游走于專(zhuan)(zhuan)業票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)和“黃牛(niu)黨”之間，炒賣(mai)或低(di)價傾銷非正常渠道獲取(qu)的(de)(de)演出票(piao)。

    近幾年來，網購已經成為一種生(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式(shi)(shi)，在(zai)給人們生(sheng)活(huo)(huo)帶(dai)來極(ji)大便利的(de)(de)同時，也(ye)暴露(lu)出各種問(wen)題。在(zai)網絡平臺，通過預訂的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)挖掘觀眾客源，通過假名注(zhu)冊的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)規避法律風險，以分類信息網站發布招攬信息，極(ji)大地擾(rao)亂了演出票務市場的(de)(de)正常(chang)秩序，且(qie)有愈演愈烈之勢。2012 年(nian)，僅淘(tao)寶網上(shang)未經演(yan)出(chu)主辦單位許可從事演(yan)出(chu)票銷售的網店就在400家(jia)以上(shang)，這(zhe)些網店或(huo)低價銷(xiao)售(shou)贈票、工(gong)作(zuo)票，或(huo)高價炒賣熱門演出門票。在北京、上(shang)海(hai)、廣州等大中市，60%以上的(de)商業演出場外都有“黃牛(niu)”在(zai)公開倒買(mai)倒賣演出票。面對“黃牛(niu)黨”，不少票務公司(si)和演出主辦方(fang)不得不采(cai)取(qu)妥協(xie)甚至(zhi)互相交易的(de)方(fang)式，盡可能(neng)減少損失。

    與(yu)票務公司(si)在演(yan)出前低價傾(qing)銷門票的不規范運作相(xiang)比(bi)較，與(yu)黃(huang)牛(niu)(niu)黨(dang)大(da)(da)量囤積倒(dao)賣演(yan)出票相(xiang)比(bi)較，票務公司(si)和演(yan)出商與(yu)網絡“黃(huang)牛(niu)(niu)”的相(xiang)互(hu)交(jiao)易(yi)對演(yan)出票務市場(chang)的損(sun)害(hai)更(geng)大(da)(da)、更(geng)為嚴重(zhong)。

    目(mu)前一(yi)些具備(bei)出(chu)(chu)票能力的經紀(ji)公(gong)司(si)、演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)及(ji)專業(ye)劇場(chang)，都希望(wang)建(jian)立自己的票務部(bu)門。已有的票務公(gong)司(si)也競(jing)相開展演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)或自營演(yan)出(chu)(chu)業(ye)務。 從(cong)短期(qi)看，票務(wu)公司多領域經營可以使收入更有保障(zhang)、風險較低；從(cong)長期(qi)看，渠道(dao)+ 內容+ 場館的經營模式將是行業發展的必然趨(qu)勢，例(li)如美國的LIVENATION（全球最大(da)(da)的(de)巡(xun)演娛(yu)樂(le)公(gong)司、全美(mei)第二大(da)(da)場(chang)館運營公(gong)司）與TICKETMASTER（全球最(zui)大的(de)票務公司）合(he)(he)并(bing)，即是產業鏈整(zheng)合(he)(he)的(de)典范。

    擁有票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)系統的(de)(de)票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司在全國主要(yao)城市形成(cheng)分支機(ji)構網(wang)絡(luo)，有利(li)于開(kai)展(zhan)演(yan)出項目的(de)(de)巡演(yan)業務(wu)(wu)。因此，政府(fu)主管部門應當將票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司納入演(yan)出經(jing)營主體(ti)范疇的(de)(de)演(yan)出經(jing)紀機(ji)構體(ti)系，推動票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司的(de)(de)建設，規范票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司的(de)(de)經(jing)營行為，鼓勵票(piao)(piao)(piao)(piao)務(wu)(wu)公(gong)(gong)司之間(jian)的(de)(de)良性競爭(zheng)，并采取(qu)措(cuo)施(shi)對(dui)網(wang)絡(luo)“黃牛”予(yu)以取(qu)締。

      5. 舞美工程企業

    近年來，舞(wu)(wu)臺制(zhi)作和舞(wu)(wu)美燈光音響的運用(yong)在演(yan)出(chu)(chu)中尤其(qi)是大型演(yan)出(chu)(chu)中占(zhan)有愈益突出(chu)(chu)的地位，占(zhan)演(yan)出(chu)(chu)成本30% 以上。長期(qi)以來(lai)包括(kuo)《營業性(xing)演出(chu)(chu)(chu)管理條例》都只將演出(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)、演出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀(ji)公司(si)、演出(chu)(chu)(chu)場(chang)所(suo)作為演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)三大經(jing)營主體(ti)(ti)，未(wei)將從(cong)事舞(wu)臺(tai)制作和舞(wu)美燈(deng)光音(yin)響企業列入(ru)演出(chu)(chu)(chu)經(jing)營主體(ti)(ti)，納(na)入(ru)演出(chu)(chu)(chu)市(shi)場(chang)管理體(ti)(ti)系(xi)，也缺少這方面(mian)的(de)(de)統(tong)計渠道和統(tong)計 出行業協會(hui)于2012 年(nian)3 月成立演(yan)出制(zhi)作委員會，其(qi)成員涵蓋(gai)全(quan)國(guo)從(cong)事舞(wu)(wu)(wu)臺制(zhi)作和(he)舞(wu)(wu)(wu)美燈光音(yin)響(xiang)的(de)(de)(de)主要企(qi)(qi)業(ye)和(he)專家，并通過(guo)北京(jing)、上海、廣東等省級(ji)演(yan)出行業(ye)協會為當地的(de)(de)(de)舞(wu)(wu)(wu)美企(qi)(qi)業(ye)頒(ban)發了資(zi)質證(zheng)書(shu)。本(ben)年度報告的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)基于取得(de)中國(guo)演(yan)出行業(ye)協會舞(wu)(wu)(wu)臺舞(wu)(wu)(wu)美資(zi)質證(zheng)書(shu)且為獨立經營的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，演(yan)出場所(suo)和(he)表演(yan)團體內部(bu)的(de)(de)(de)舞(wu)(wu)(wu)美部(bu)門不在統計范圍之內。

      2012 年(nian)經(jing)中國(guo)(guo)演出(chu)行(xing)業(ye)協(xie)會資質認證的全國(guo)(guo)舞美(mei)企業(ye)135 家，設備資產總額約10.8億(yi)元，專業(ye)人員約2751 人。全年各項收(shou)入總(zong)額約16.7 億元，其中，專業劇(ju)場和(he)臨建舞臺工程的收入約13.5 億元，舞美專(zhuan)業設備租(zu)賃的(de)收(shou)入約3.2 億(yi)元；由舞(wu)美工程企(qi)業提供服務的演(yan)出(chu)場次(ci)約(yue)6683 場(chang)。根據北京、上海(hai)、廣州三地市場(chang)調研(yan)情況，取得中(zhong)國演(yan)出行(xing)業協會資質認(ren)證的企業約占全(quan)國舞美(mei)企業總(zong)數的30%，據此推算(suan)，2012 年(nian)全國(guo)舞(wu)美企業的(de)年(nian)收入總額約55.8 億元。

圖(tu)表(biao)8. 2012年全國舞美工程企(qi)業演(yan)出活動相(xiang)關數據圖

    舞美(mei)工程安全問(wen)題成為(wei)行業關(guan)注重點

    近(jin)十(shi)年來(lai)演(yan)出(chu)(chu)舞(wu)美(mei)工程的快(kuai)速發展提高了(le)演(yan)出(chu)(chu)藝術(shu)性(xing)和觀(guan)賞性(xing)，但因為沒有與(yu)工程設計施工相配套的技術(shu)標(biao)(biao)準(zhun)和管理標(biao)(biao)準(zhun)，在工程規模(mo)日(ri)益擴大的同時安全隱患也隨(sui)之(zhi)增(zeng)大。2012 年 2 月重(zhong)慶王菲演唱會(hui)臨時看(kan)臺(tai)垮塌事件讓(rang)演出安全(quan)問題(ti)更引起社會(hui)各界的關注。

    目前，演出舞美工(gong)程安全隱患主要集中表現(xian)在以(yi)下三個方面(mian)：

    （1）舞美工程(cheng)企業(ye)良莠不齊，缺乏統一的認證(zheng)標準(zhun)

    以北京(jing)地區為例，北京(jing)地區現有(you)舞美工程制作企(qi)業100 家(jia)以上，面向全國各地承接演出(chu)舞美工程。其中(zhong)約(yue)50% 的(de)(de)(de)企業(ye)缺(que)少專業(ye)技術人員(yuan)和必要的(de)(de)(de)設備(bei)設施(shi)，用低(di)廉的(de)(de)(de)價格去搶(qiang)占市場，不(bu)僅擠壓具有資質企業(ye)的(de)(de)(de)市場空間，而且低(di)價競標造成的(de)(de)(de)偷工減料行為成為舞(wu)美工程最(zui)大的(de)(de)(de)安全隱患。據(ju)了解，重(zhong)慶“王菲(fei)演(yan)唱(chang)會”臨(lin)時看臺就(jiu)是由一家無任何資質的(de)(de)(de)舞(wu)美企業(ye)搭建(jian)的(de)(de)(de)。

    （2）舞美工程(cheng)施工過程(cheng)缺(que)乏安(an)全監管

    目前，舞(wu)美(mei)工程(cheng)(cheng)(cheng)的過程(cheng)(cheng)(cheng)監管和施工驗收(shou)均由(you)演出(chu)(chu)主(zhu)辦單位負責，由(you)于(yu)大部分主(zhu)辦單位沒有(you)舞(wu)美(mei)制(zhi)(zhi)作(zuo)專業人(ren)才，致(zhi)使工程(cheng)(cheng)(cheng)監管和驗收(shou)形(xing)同(tong)虛設。國內目前還沒有(you)具備國家質監局、安(an)監局認定資質的專業從(cong)事舞(wu)臺工程(cheng)(cheng)(cheng)驗收(shou)的企業，而(er)從(cong)事其他領域建筑質量(liang)驗收(shou)機(ji)構因(yin)為不了解演出(chu)(chu)的舞(wu)臺制(zhi)(zhi)作(zuo)，對舞(wu)臺工程(cheng)(cheng)(cheng)的驗收(shou)工作(zuo)只能走過場，無法真正起到(dao)安(an)全監管的作(zuo)用。

    （3）施(shi)工(gong)人員缺(que)乏(fa)安全保障

    由(you)于(yu)演出(chu)主辦單位對成本控制，也因為對舞臺(tai)工(gong)程施工(gong)安全缺乏足夠重視，大型演出(chu)的(de)裝(zhuang)臺(tai)時間一般只有3-5 天，劇場演出裝臺時間(jian)一般只有1-2 天。施工(gong)人(ren)員連續長時(shi)間高強度勞動，不僅施工(gong)質量存在隱患，人(ren)身安全也(ye)缺乏(fa)保(bao)障。尤其一些沒(mei)有(you)(you)規范管理的舞美工(gong)程企(qi)業為(wei)了節省開支，雇傭沒(mei)有(you)(you)電(dian)工(gong)證(zheng)、登(deng)高證(zheng)等特殊工(gong)種上崗許可證(zheng)的臨(lin)時(shi)工(gong)從事(shi)施工(gong)工(gong)作，安全事(shi)故時(shi)有(you)(you)發生(sheng)。

    演(yan)出制(zhi)作與(yu)科技結合是發展的(de)必然趨勢

    舞臺技(ji)術正在成為舞臺藝術不可或缺且愈益(yi)重要(yao)的(de)部分，是能夠引領市場或占領市場的(de)重要(yao)的(de)表演藝術元素。通過對(dui)美國百老匯音樂劇、拉斯(si)維加(jia)斯(si)歌舞show 以及國(guo)家大劇院的部(bu)分(fen)劇目做詳細分(fen)析后(hou)發現(xian)，能(neng)夠占領(ling)市場的演出往往有著豐富(fu)的舞臺技(ji)(ji)術(shu)語(yu)言。與此同(tong)時，技(ji)(ji)術(shu)至(zhi)上的傾(qing)向也(ye)不可忽視。一(yi)些(xie)演出制(zhi)作雖然(ran)采用了先(xian)進的設備和(he)技(ji)(ji)術(shu)，但是創作上存在盲目性，“戲不夠、舞美(mei)湊”，科技(ji)(ji)手(shou)(shou)段沒(mei)有轉(zhuan)化為藝術(shu)手(shou)(shou)段，舞美(mei)創作缺乏對(dui)人文精神的表現(xian)。

    隨(sui)著(zhu)政府(fu)主辦的(de)大型活動(dong)減少(shao)，國營(ying)演出(chu)團體改制(zhi)等市場環境的(de)變化(hua)，不計成(cheng)本的(de)盲目的(de)舞美大制(zhi)作日益減少(shao)。在這(zhe)種情況下(xia)，舞美工程(cheng)企業加強(qiang)設計力(li)量和(he)創(chuang)新研發能力(li)是自我(wo)提升(sheng)和(he)進一步擴大市場的(de)關鍵。

    人(ren)才匱乏制約舞美制作水平進一步(bu)提(ti)升

    國內舞(wu)美工程企業普遍(bian)存在專業技術和設計(ji)創(chuang)意(yi)人才(cai)匱乏的問題。據統(tong)計(ji)，現在全國約有10 所(suo)高校(xiao)開設舞(wu)美系和相關(guan)專業，每(mei)年(nian)全國畢業生只(zhi)有200 多人，大部(bu)分進入了(le)專業(ye)(ye)文藝(yi)(yi)表演團體，舞美(mei)工(gong)程企業(ye)(ye)一般只能選(xuan)擇有施工(gong)經驗的(de)人員(yuan)擔任技術管理工(gong)作。這(zhe)部(bu)分人員(yuan)缺乏系(xi)統的(de)專業(ye)(ye)知識(shi)(shi)，難以承擔企業(ye)(ye)創新研發的(de)需(xu)求(qiu)，舞美(mei)工(gong)程企業(ye)(ye)的(de)發展和(he)舞美(mei)制作水平的(de)提升，亟需(xu)培(pei)養一批兼具藝(yi)(yi)術素養和(he)專業(ye)(ye)技術知識(shi)(shi)的(de)高素質人才。

      6. 個(ge)體(ti)(ti)演(yan)員和(he)個(ge)體(ti)(ti)演(yan)出(chu)經紀人

    據估(gu)計，目(mu)在國(guo)內(nei)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出市(shi)(shi)場(chang)約有(you)數十萬(wan)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)事營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出活動，其(qi)中(zhong)除少數大牌歌手、藝人(ren)外，絕大多數是在娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場(chang)館從(cong)業(ye)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。這部(bu)分人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)普(pu)遍存(cun)在生存(cun)保障、就業(ye)保障的(de)(de)(de)問題，同(tong)時也是管(guan)(guan)(guan)(guan)理缺失、滋生市(shi)(shi)場(chang)亂象的(de)(de)(de)導源，近(jin)年來曝光的(de)(de)(de)數起低俗表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出事件(jian)，多是娛樂場(chang)所個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所為。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)化，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出市(shi)(shi)場(chang)人(ren)才隊伍的(de)(de)(de)建設(she)(she)，很大程度上(shang)取決(jue)于個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)化和從(cong)業(ye)素(su)質的(de)(de)(de)提升。政(zheng)府(fu)主管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)主體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)和演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)了(le)相應(ying)的(de)(de)(de)準入門(men)檻，唯獨對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)沒(mei)有(you)準入門(men)檻的(de)(de)(de)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)。《營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出管(guan)(guan)(guan)(guan)理條(tiao)(tiao)例實施細則(ze)》雖然規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)“全國(guo)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)協會負(fu)責(ze)組織(zhi)實施演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)作”，但與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)不同(tong)（《條(tiao)(tiao)例》規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是設(she)(she)立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經紀(ji)機構(gou)的(de)(de)(de)前置(zhi)條(tiao)(tiao)件(jian)），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)職業(ye)沒(mei)有(you)連帶(dai)關系(xi)，資(zi)(zi)格本身對(dui)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來說可有(you)可無(wu)，也就確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)了(le)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)作事實上(shang)的(de)(de)(de)可有(you)可無(wu)，從(cong)而使政(zheng)府(fu)主管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)通過行(xing)業(ye)協會對(dui)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)前唯一(yi)抓手形同(tong)虛設(she)(she)。建議政(zheng)府(fu)主管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)開(kai)展這方面(mian)的(de)(de)(de)調研(yan)工(gong)(gong)作，制(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)相應(ying)的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)，使中(zhong)國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)業(ye)協會能(neng)夠通過開(kai)展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格認(ren)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)作，既要規(gui)范(fan)(fan)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出行(xing)為，也要為個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供(gong)服(fu)務(wu)，保護他們正當(dang)、合法的(de)(de)(de)權益，督促個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)向(xiang)文化主管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)備案(an)，從(cong)而達到規(gui)范(fan)(fan)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出經營(ying)主體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中(zhong)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)環節的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

    自2006 年起，中國演出行業協會組織(zhi)實施演出經紀人員資格認定(ding)工作(zuo)以(yi)來，已有30，000 余(yu)人(ren)(ren)(ren)通過培訓考試領(ling)取了(le)《演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)資格證(zheng)》，其中(zhong)的(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)從(cong)(cong)未(wei)按照《營業(ye)性演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)條例實施細(xi)則》的(de)規(gui)定到文(wen)化(hua)主管(guan)(guan)部(bu)門備案，其數(shu)量(liang)也無從(cong)(cong)掌握。此外(wai)，尚有(you)相當數(shu)量(liang)的(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)既未(wei)取得《演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)資格證(zheng)》，未(wei)到文(wen)化(hua)主管(guan)(guan)部(bu)門備案，也未(wei)到工商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門辦理(li)(li)(li)個(ge)(ge)體(ti)(ti)經(jing)(jing)紀(ji)業(ye)務執照，卻(que)在從(cong)(cong)事演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)活(huo)動(dong)。這些人(ren)(ren)(ren)一(yi)般有(you)兩種情況，一(yi)是演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)藝人(ren)(ren)(ren)的(de)親朋好友，因私人(ren)(ren)(ren)關系(xi)承擔(dan)經(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)角(jiao)色(se)(se)；一(yi)是與組織(zhi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)活(huo)動(dong)有(you)一(yi)定關系(xi)的(de)人(ren)(ren)(ren)，在演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)提供方與演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)組織(zhi)者之間承擔(dan)中(zhong)介角(jiao)色(se)(se)并從(cong)(cong)中(zhong)獲利。這種現象在行(xing)業(ye)內非(fei)常普遍，且(qie)由來已(yi)久。這種不規(gui)范(fan)的(de)市場經(jing)(jing)紀(ji)行(xing)為，由于不具(ju)備承擔(dan)法人(ren)(ren)(ren)責任能力(li)(li)和經(jing)(jing)濟責任能力(li)(li)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)對(dui)(dui)經(jing)(jing)紀(ji)對(dui)(dui)象、被代理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)名(ming)譽(yu)和權力(li)(li)帶來直接損害，甚至造成嚴(yan)重社會問題(ti)。解決這一(yi)問題(ti)，不僅(jin)有(you)賴于演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)自身充分認(ren)識近親代理(li)(li)(li)經(jing)(jing)紀(ji)的(de)弊(bi)端(duan)，更需要(yao)從(cong)(cong)制(zhi)度(du)的(de)層面(mian)完備對(dui)(dui)個(ge)(ge)體(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)及(ji)對(dui)(dui)違規(gui)行(xing)為的(de)處罰(fa)。國家(jia)工商行(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)總(zong)局2004版《經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法》第十八條(tiao)規(gui)定(ding)“經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)不得有下(xia)來行(xing)(xing)(xing)為：（一）未(wei)(wei)經(jing)登記注冊(ce)擅自開展經(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動；”第二十二條(tiao)規(gui)定(ding)“經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)違反本(ben)辦(ban)法第十八條(tiao)（一）項規(gui)定(ding)，由工(gong)商行(xing)(xing)(xing)政管(guan)理(li)(li)機關按(an)照(zhao)有關法律法規(gui)及行(xing)(xing)(xing)政規(gui)章予(yu)(yu)以處(chu)罰。”建議文化(hua)(hua)主(zhu)管(guan)部(bu)門依(yi)托全國文化(hua)(hua)市場技術(shu)監管(guan)與服(fu)務(wu)平臺，建立(li)演出經(jing)紀(ji)(ji)(ji)機構與代理(li)(li)演員、個體(ti)演員和個體(ti)演出經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)名錄(lu)及相互依(yi)存關系，對(dui)未(wei)(wei)取得《演出經(jing)紀(ji)(ji)(ji)資格證》，未(wei)(wei)到文化(hua)(hua)主(zhu)管(guan)部(bu)門備案，也未(wei)(wei)到工(gong)商管(guan)理(li)(li)部(bu)門辦(ban)理(li)(li)執照(zhao)開展演出經(jing)紀(ji)(ji)(ji)活動的個體(ti)演出經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)制定(ding)相應處(chu)罰措(cuo)施，并由中國演出行(xing)(xing)(xing)業協會將處(chu)罰結果(guo)向(xiang)社會予(yu)(yu)以公(gong)示。

    綜上所(suo)述，演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主(zhu)體(ti)（主(zhu)要是(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)機構）是(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場得以(yi)存在(zai)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)活動得以(yi)開展的(de)基礎，不(bu)同(tong)的(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營主(zhu)體(ti)為演(yan)(yan)出(chu)(chu)提供不(bu)同(tong)類型的(de)服務。演(yan)(yan)出(chu)(chu)服務能(neng)力是(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)消費市場能(neng)力的(de)基本單(dan)元，既包括演(yan)(yan)出(chu)(chu)機構為消費市場提供服務的(de)能(neng)力，也包括演(yan)(yan)出(chu)(chu)行業容(rong)納勞動力的(de)能(neng)力，創造社會價值的(de)能(neng)力等。

    演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)(shi)政(zheng)府主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)部門重點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象。管(guan)(guan)好了主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，也(ye)(ye)就管(guan)(guan)好了活動。經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發展了，必然(ran)帶(dai)(dai)動經營(ying)(ying)活動和(he)經營(ying)(ying)水平的(de)(de)(de)(de)(de)躍升，帶(dai)(dai)來市場的(de)(de)(de)(de)(de)繁榮。目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)行業(ye)，雖然(ran)不(bu)(bu)(bu)乏采用現(xian)(xian)代經營(ying)(ying)理念機構和(he)現(xian)(xian)代技術手段運作的(de)(de)(de)(de)(de)項目，但就整體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)而言，仍基(ji)本(ben)停留在傳統的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式和(he)運作模式。因此(ci)，解決經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)自身結構性(xing)問題(ti)，使主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)適應市場，是(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場能否(fou)繁榮發展的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。在這(zhe)里，所有(you)制的(de)(de)(de)(de)(de)區分已經不(bu)(bu)(bu)再具有(you)關(guan)鍵性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)意義，演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)機構的(de)(de)(de)(de)(de)類型也(ye)(ye)再不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)托，重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)同所有(you)制、不(bu)(bu)(bu)同類型的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)能否(fou)彼此(ci)搭建產(chan)業(ye)鏈條，傳統的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經紀(ji)機構、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場所、演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)票務公司和(he)舞美企業(ye)能否(fou)在同一(yi)個平臺上(shang)，融合(he)成產(chan)業(ye)化運作模式。市場不(bu)(bu)(bu)再是(shi)(shi)(shi)分割的(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)(shi)一(yi)個互相依(yi)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)；不(bu)(bu)(bu)再是(shi)(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)(shi)一(yi)個線性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)鏈。這(zhe)不(bu)(bu)(bu)單是(shi)(shi)(shi)各(ge)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)(chu)路，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)所有(you)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發展的(de)(de)(de)(de)(de)必由之路。

    （二）演出經營活(huo)動(dong)

    演(yan)出(chu)活動的(de)數量直(zhi)接反映演(yan)出(chu)市場(chang)的(de)繁榮程度(du)。不(bu)同(tong)(tong)演(yan)出(chu)活動的(de)消(xiao)(xiao)費對象不(bu)同(tong)(tong)，演(yan)出(chu)的(de)市場(chang)形式(shi)、服務內容、傳(chuan)播(bo)方式(shi)、消(xiao)(xiao)費規模以及(ji)運營管理(li)模式(shi)都不(bu)同(tong)(tong)，形成的(de)產業經(jing)濟(ji)和市場(chang)效(xiao)益也都不(bu)同(tong)(tong)。

近年(nian)來，從傳統的(de)(de)劇(ju)場演出到(dao)各種混(hun)搭類型的(de)(de)組臺演出、旅游(you)演出、動漫演出和音樂節，演出的(de)(de)表現形式呈現出多元發展的(de)(de)趨勢。2012年的演出市場依然延續(xu)這一趨勢。

      1. 劇場演(yan)出

    劇場的(de)專業(ye)藝術表演(yan)是演(yan)出(chu)業(ye)的(de)主體，不(bu)僅直接反映演(yan)出(chu)市場繁榮程度，也是演(yan)藝產業(ye)發(fa)展的(de)基礎，是演(yan)藝產業(ye)繁榮的(de)支柱。

      2012 年全國(guo)演(yan)出市場劇場演(yan)出的各項數據如(ru)下：

    演(yan)出總場次35.1 萬場，其中：戲劇(ju)類(lei)7.6 萬場(chang)，占(zhan)總場(chang)次21.8%；音樂類5.6 萬場(chang)，占總場(chang)次15.9%；舞蹈類4.1萬場(chang)，占總場(chang)次11.7%；曲藝雜(za)技等(deng)其它(ta)類10.1 萬場，占(zhan)總場次28.6%；少兒專場演出 7.7 萬場，占總(zong)場次22.0%。

    觀眾(zhong)總人數(shu)440 百萬(wan)人次，其中：戲劇類99.0 百(bai)萬人次，占(zhan)觀眾(zhong)總數22.5%；音樂類(lei)193.9 百(bai)萬人次，占觀眾總數44.1%；舞蹈類45.5 百萬人次，占觀眾(zhong)總(zong)數10.3%；曲藝(yi)雜技等其(qi)它類(lei)51.9 百萬(wan)人次(ci)，占觀眾總數11.8%；少(shao)兒專場演出49.7 百(bai)萬人次，占(zhan)觀眾總數(shu)11.3%。

    票房總收入69.8 億(yi)元，其(qi)中：戲劇類10.3 億元，占票(piao)房總收入14.7%；音樂類48.5 億元，占票房總收(shou)入69.4%；舞蹈類(lei)3.5 億(yi)元，占票房總(zong)收(shou)入5.0%；曲藝雜技等其它類4.6 億(yi)元，占(zhan)票房總收入6.7 %；少兒專場演(yan)出2.9 億元，占票房總收入4.2%。

    劇場(chang)演(yan)出(chu)中(zhong)各藝術門類演(yan)出(chu)場(chang)次的排序依次為：曲藝雜技（28.6%）、少兒演(yan)出（22%）、戲劇（21.8%）、音樂（15.9%）、舞蹈（11.7%）；票房(fang)收入(ru)的排(pai)序依(yi)次(ci)為：音樂（69.4%）、戲劇（14.7%）、曲藝(yi)雜技（6.7%）、舞蹈（5.0%）、少兒演出(chu)（4.2%）。

圖表9. 2012 年劇場演出主要數據對比(bi)圖

    在各類演(yan)(yan)出(chu)形式中，劇場演(yan)(yan)出(chu)無論場次和(he)票(piao)房都占了城市(shi)演(yan)(yan)出(chu)市(shi)場最(zui)大的(de)(de)份額(e)，劇場演(yan)(yan)出(chu)又(you)是展現各門類表演(yan)(yan)藝(yi)術(shu)的(de)(de)最(zui)大載(zai)體，是吸(xi)納(na)不同社會群體文化(hua)消(xiao)費的(de)(de)主要(yao)場所，也是演(yan)(yan)藝(yi)產(chan)業繁榮發展的(de)(de)基礎和(he)支(zhi)柱。

    劇場(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)有(you)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)和娛樂(le)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)兩種(zhong)(zhong)形式，雖(sui)然有(you)時(shi)這(zhe)兩種(zhong)(zhong)形式并非互相排斥而是互通的(de)(de)(de)，但(dan)專業劇場(chang)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)應(ying)以(yi)專業藝(yi)(yi)(yi)術(shu)表演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)為主(zhu)。音樂(le)類演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)包括了國內(nei)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)家的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)唱會和國外(wai)來華演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價較高(gao)，所以(yi)場(chang)次(ci)雖(sui)少(shao)但(dan)票(piao)(piao)房(fang)收入高(gao)居榜(bang)首；曲藝(yi)(yi)(yi)雜技和少(shao)兒專場(chang)多為小(xiao)型演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價低，場(chang)次(ci)多。觀眾基礎相對廣泛并具有(you)較高(gao)藝(yi)(yi)(yi)術(shu)欣賞性的(de)(de)(de)戲(xi)劇演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)場(chang)次(ci)和票(piao)(piao)房(fang)排名(ming)都靠(kao)后(hou)，應(ying)引起有(you)關(guan)部(bu)門的(de)(de)(de)重(zhong)視，這(zhe)種(zhong)(zhong)現象已延續了兩三年，其中一個重(zhong)要原因(yin)是缺少(shao)受(shou)市場(chang)歡(huan)迎的(de)(de)(de)好劇本(ben)。文化主(zhu)管(guan)部(bu)門應(ying)加大對戲(xi)劇創作演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)(de)獎勵(li)扶(fu)持力度。

      2. 旅游演出

    近年來(lai)，旅(lv)游演(yan)(yan)出發展之快、增長(chang)之猛、市場(chang)化和(he)產業化程度之高，使其它(ta)演(yan)(yan)出形(xing)式難以(yi)望其項背。2012 年(nian)全國(guo)演出(chu)市(shi)場旅游演出(chu)總場次8.9 萬場(chang)，演出經(jing)營單(dan)位旅游演出收(shou)入(ru)全年(nian)約為32.7 億元。旅游業的(de)分賬(zhang)收(shou)入約為52.5 億元(yuan)，旅游演出總收入約為85.2 億元(yuan)旅(lv)游演(yan)出(chu)是演(yan)出(chu)行業(ye)(ye)與其他行業(ye)(ye)結合最直(zhi)接、最成(cheng)功并(bing)成(cheng)為最有(you)效益(yi)(yi)的演(yan)出(chu)產業(ye)(ye)模式(shi)。旅(lv)游演(yan)出(chu)所具有(you)的創(chuang)意示范作用(yong)，不僅表現(xian)(xian)在演(yan)出(chu)形(xing)式(shi)的創(chuang)新，也(ye)體(ti)現(xian)(xian)在與其他產業(ye)(ye)相得益(yi)(yi)彰的融合發展(zhan)模式(shi)。

    藝術(shu)表演(yan)(yan)所獨具的(de)觀賞性和(he)知名藝人的(de)宣(xuan)傳(chuan)效應，使演(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)能(neng)夠與(yu)各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)(ye)融(rong)合(he)互(hu)(hu)動。事實(shi)上(shang)，演(yan)(yan)出(chu)(chu)與(yu)各(ge)種(zhong)不同類(lei)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都有互(hu)(hu)動，在(zai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)贊助與(yu)宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣(guang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)、提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)知名度等方面互(hu)(hu)惠(hui)互(hu)(hu)利。除了旅游業(ye)(ye)(ye)與(yu)演(yan)(yan)出(chu)(chu)業(ye)(ye)(ye)的(de)結合(he)，突出(chu)(chu)的(de)例證是通(tong)訊產業(ye)(ye)(ye)與(yu)演(yan)(yan)出(chu)(chu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)合(he)作，通(tong)過旗下一系列品(pin)牌(pai)與(yu)知名歌(ge)手演(yan)(yan)唱會(hui)的(de)聯合(he)宣(xuan)傳(chuan)，不僅(jin)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速在(zai)消(xiao)(xiao)費(fei)群體中建立起鮮(xian)明的(de)品(pin)牌(pai)形象，同時(shi)(shi)通(tong)過多種(zhong)形式的(de)營(ying)銷策略與(yu)創意推(tui)廣(guang)，將品(pin)牌(pai)、演(yan)(yan)出(chu)(chu)、音(yin)樂及消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)無縫連接，實(shi)現了企(qi)業(ye)(ye)(ye)口碑宣(xuan)傳(chuan)、跨(kua)時(shi)(shi)空全媒(mei)體即時(shi)(shi)互(hu)(hu)動、為消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)呈現全新視聽體驗等多重的(de)價(jia)值體現。

    隨(sui)著演出市(shi)場的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展，文(wen)(wen)(wen)化產(chan)業(ye)(ye)與其他產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)融合(he)也(ye)進一步(bu)加(jia)速，演出與旅游、通(tong)訊行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)互動(dong)是(shi)文(wen)(wen)(wen)化產(chan)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)其他產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展具有說服力的(de)(de)(de)(de)模式(shi)，而且(qie)將會有越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)通(tong)過(guo)與演出行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)融合(he)在產(chan)業(ye)(ye)創新(xin)、傳播(bo)、應用等方(fang)面形成相(xiang)互合(he)作的(de)(de)(de)(de)良性互動(dong)體(ti)系(xi)。這方(fang)面的(de)(de)(de)(de)探索有利于(yu)演出對整個消費市(shi)場的(de)(de)(de)(de)推(tui)動(dong)，體(ti)現文(wen)(wen)(wen)化大發(fa)展大繁榮對整個國民經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)作用。

      3. 演(yan)唱(chang)會演(yan)出

    演(yan)唱會演(yan)出(chu)按(an)演(yan)出(chu)形式劃分主(zhu)要有兩種類型(xing)：一類是在劇場舉辦的(de)以高雅藝(yi)術為(wei)主(zhu)的(de)演(yan)出(chu)，一類是在體(ti)育場館或露天廣場舉辦的(de)以流行(xing)音樂為(wei)主(zhu)的(de)臨時(shi)搭建舞(wu)臺的(de)大型(xing)演(yan)出(chu)活動(dong)。

    根據(ju)國內商業演(yan)(yan)唱會主(zhu)要票(piao)務(wu)代理大(da)麥網、永樂票(piao)務(wu)、中(zhong)演(yan)(yan)票(piao)務(wu)通(tong)三大(da)票(piao)務(wu)公司的數據(ju)統計(ji)，2012 年在三大(da)票務系(xi)統(tong)進(jin)行銷售的商業演唱會(hui)總計1486 場，總票量1171 萬張，售(shou)票量278 萬張，票房總收入13.3 億元(yuan)。

    “懷(huai)舊”演唱會仍占較大份額

    近幾年(nian)的演唱會市場一直以出道20 年以上的流行歌手(shou)為(wei)主，這些老牌(pai)歌手(shou)在演出市場形成了(le)一(yi)股“懷舊”風潮。2012 年，演唱(chang)會市(shi)場50 歲左右歌(ge)手的演唱會仍然占有(you)市(shi)場份額的60% 以(yi)上。演出公司紛紛選(xuan)擇經(jing)營老牌歌手(shou)演唱會項目原(yuan)因有以(yi)下三點：一是(shi)出道時間(jian)長的歌手(shou)歌曲傳唱度高(gao)(gao)，認知(zhi)度廣(guang)泛(fan)；二是(shi)歌迷年齡層(ceng)次較高(gao)(gao)，具有較強消費能力；三是(shi)新(xin)生代歌手(shou)多以(yi)選(xuan)秀歌手(shou)為主，缺乏市(shi)場沉淀，經(jing)營風險較大。

    年輕歌手演(yan)唱(chang)會場次明顯上升

      2012 年演(yan)唱會市場的另一(yi)個顯著特征是，年輕(qing)一(yi)代(dai)的歌手無(wu)論演(yan)唱會場次還(huan)是票(piao)房(fang)影響力都較(jiao)往年有了明顯的上升。2011 年，新生代(dai)歌手代(dai)表(biao)人物(wu)周杰(jie)倫(lun)在大型體育場館舉辦巡回(hui)演唱(chang)會(hui)演出場次(ci)15 場，觀(guan)眾人數45 萬以上，是(shi)當年個(ge)人(ren)演唱會巡演場次最多、票房號召力最高的(de)年輕(qing)歌手。2012 年(nian)有數位年(nian)輕歌手在(zai)大(da)型體(ti)育場(chang)館的巡回(hui)演唱(chang)會場(chang)次達到10 場(chang)以(yi)上，其中陳奕迅(xun)15 場，五月天18場，蘇打綠(lv)16 場，蕭敬騰(teng)22 場。上述演唱(chang)會的單場觀眾(zhong)人數均在8000—30000 人，平均售票率達到70% 以上。

    內地(di)歌手場次(ci)比例較上年度(du)有所提高

      2012 年，部(bu)分內地歌(ge)(ge)手(shou)的表現(xian)令(ling)人感到(dao)驚(jing)喜，如韓紅(hong)、汪(wang)峰(feng)等內地實力歌(ge)(ge)手(shou)的演唱會票房都取得了70% 以上售票率的(de)佳績。內地歌(ge)手(shou)的(de)演唱會場次也比往(wang)年有了提高。

      2011 年在上海奔馳文化中心(xin)共舉辦47 場演(yan)唱會(hui)，其(qi)中內地歌(ge)手演(yan)唱會(hui)僅有2 場，2012 年(nian)在該場館舉辦演唱會47場，其中內地(di)歌手演唱會8 場；同(tong)樣，在北(bei)京萬(wan)事達中(zhong)心2012 年(nian)的(de)演唱會中，內地歌手(shou)演唱會占了20%，比上(shang)年增長15 個百分點。雖(sui)然2012 年內地歌手(shou)(shou)(shou)舉辦個人演(yan)唱會(hui)的(de)場(chang)(chang)次(ci)和(he)票房都比上(shang)(shang)年有明顯增長，但(dan)是(shi)在(zai)演(yan)唱會(hui)市場(chang)(chang)總(zong)體(ti)(ti)規模中所(suo)占份額仍然較低，其(qi)原(yuan)因主要(yao)是(shi)：內地歌手(shou)(shou)(shou)的(de)整體(ti)(ti)宣傳推(tui)廣(guang)與港臺歌手(shou)(shou)(shou)相(xiang)比差距(ju)較大；大部分內地歌手(shou)(shou)(shou)把主要(yao)市場(chang)(chang)定位在(zai)拼(pin)盤演(yan)唱會(hui)，頻(pin)繁出現在(zai)各地節慶(qing)活動和(he)拼(pin)盤演(yan)唱會(hui)上(shang)(shang)，過度消耗了觀眾資源(yuan)，形成了個人演(yan)唱會(hui)市場(chang)(chang)的(de)疲軟(ruan)。

    歐(ou)美(mei)、日韓(han)等國外(wai)流行歌手演(yan)唱會(hui)場(chang)次和觀眾人數持續增(zeng)長

    繼2010 年(nian)和(he)2011 年歐美、日韓等國外流行歌手來(lai)華演(yan)出場次(ci)明顯較往年增(zeng)長以來(lai)，2012 年仍保持了(le)持續增長的勢頭。僅北京歌華萊恩公司一家(jia)經紀機(ji)構(gou)，2012 年引進艾薇兒、西城(cheng)男孩等歐美流行(xing)歌手演(yan)唱會項目8 個(ge)，演出14場，觀(guan)眾總人數達到29 萬(wan)人次。韓國流(liu)行歌手的在中國內地的演唱會市場也(ye)持續升溫，2012 年(nian)在中(zhong)國內地舉辦個人演唱會和歌友會的(de)韓國歌手（組合）超過30 組(zu)，觀(guan)眾人數超(chao)過50 萬人(ren)次。國(guo)外流行(xing)歌(ge)手(shou)在中國(guo)演出市(shi)場(chang)的(de)增長，一方面是由(you)于(yu)隨(sui)著(zhu)互聯網的(de)發展(zhan)，觀眾對海外流行(xing)文化的(de)認知(zhi)度(du)持(chi)續升高；另一方面因(yin)為國(guo)外來(lai)華演唱會的(de)票價與港(gang)臺和內地歌(ge)手(shou)持(chi)平，甚至更(geng)(geng)低(di)，觀眾更(geng)(geng)愿意選擇平時難以(yi)看到海外歌(ge)手(shou)。

    演唱(chang)會扎(zha)堆(dui)現(xian)象有所緩解(jie)，市(shi)場(chang)逐漸理性

    每年(nian)12 月是各地演出最(zui)為集(ji)中的月份(fen)，尤其是大(da)型演出在年底“扎堆”的現象時有發生。這(zhe)一現象在2012 年有所緩解，市場逐(zhu)漸理(li)性。以演唱會市場較成熟(shu)的北京為例，2011 年12 月北京的演唱會達(da)17 場，2012 年(nian)則為12 場，而且(qie)同(tong)期(qi)舉辦演(yan)(yan)唱會的歌手歌迷群體分屬(shu)不同(tong)范圍。演(yan)(yan)出(chu)場次下降了，上座率(lv)卻普遍較(jiao)好。但在演(yan)(yan)唱會市(shi)場相對(dui)不發達的地區，同(tong)一時段同(tong)一類型(xing)演(yan)(yan)出(chu)扎堆的現象仍較(jiao)為突(tu)出(chu)。一方(fang)面需要政府(fu)部門(men)和行(xing)業組(zu)織加強引導，另(ling)一方(fang)面也需要演(yan)(yan)出(chu)經紀機構加強市(shi)場調研，使演(yan)(yan)出(chu)運營符(fu)合市(shi)場需求(qiu)。

    演唱會周邊產品開發和版權保(bao)護有(you)待加強

    在歐美、日(ri)韓等國(guo)家，與(yu)演(yan)唱會(hui)(hui)有關的(de)產業鏈條已成熟，許(xu)多歌手在舉(ju)辦演(yan)唱會(hui)(hui)的(de)同(tong)時，都(dou)會(hui)(hui)進行周邊商品的(de)開發。以韓國(guo)流行歌手演(yan)唱會(hui)(hui)為(wei)例(li)，平均票價(jia)500 元(yuan)人(ren)民幣，售票1 萬張(zhang)，票房(fang)收入(ru)500 萬(wan)元；周邊產品平均價格100元人(ren)民幣，演唱會當天可售出約3萬份，周邊產品(pin)收入300 萬元。這種(zhong)針對演唱會(hui)開(kai)發周邊產品銷(xiao)售的(de)做法不但在歐美(mei)、日(ri)韓(han)，甚至是我國香港、臺灣地區都已日(ri)臻(zhen)成熟。但在我國內地，演唱會(hui)的(de)全產業鏈開(kai)發還處(chu)在初(chu)級階(jie)段(duan)，2012年幾乎所(suo)有流行歌(ge)手演唱會的場外都(dou)有熒光棒、海報等周(zhou)邊產(chan)品出售，而且周(zhou)邊產(chan)品的品種也較(jiao)之往年更(geng)加多樣化，但(dan)這(zhe)些(xie)周(zhou)邊產(chan)品90% 以(yi)上是盜(dao)版產(chan)(chan)品(pin)，與演(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)機構和演(yan)(yan)員無關(guan)。由于缺(que)乏對正(zheng)版周邊(bian)產(chan)(chan)品(pin)的保護，演(yan)(yan)出(chu)經紀(ji)機構不愿意把精力(li)投放(fang)在周邊(bian)產(chan)(chan)品(pin)開發和銷(xiao)售上，導(dao)致演(yan)(yan)唱會過度(du)依賴票房回收(shou)成本，票價(jia)居高(gao)難下。

    演員成本上漲，演出公司盈利空(kong)間壓縮

    近兩(liang)年，由于唱片銷售下(xia)滑以及網絡(luo)下(xia)載音樂版權(quan)保護不力，很多藝人紛(fen)紛(fen)轉投演(yan)(yan)(yan)出市場，舉辦(ban)大型演(yan)(yan)(yan)唱會的(de)(de)數量(liang)激增(zeng)，帶(dai)動了演(yan)(yan)(yan)出市場的(de)(de)繁榮與活躍(yue)，也推動了演(yan)(yan)(yan)員演(yan)(yan)(yan)出費的(de)(de)飆升。從2010 年末(mo)開始，內地及港臺歌手(shou)普遍大幅度調高(gao)了演出費用，2012 年演員的演出費比3 年前平均上漲(zhang)了100%，其中以拼盤演唱會的(de)成本(ben)漲幅最高(gao)，漲幅最高(gao)的(de)甚(shen)至上漲了300% 以上(shang)。演(yan)(yan)員演(yan)(yan)出費上(shang)調，帶來演(yan)(yan)唱會總成(cheng)本大(da)幅上(shang)升，造成(cheng)了拼盤演(yan)(yan)唱會很(hen)難成(cheng)功進行商業運作的局(ju)面。2012 年(nian)，演唱會的總(zong)成本較2010 年平均(jun)上漲30%，而我國2012 年國民消費指數比2010 年增長率為5.1%，導致演(yan)(yan)出成本增(zeng)長(chang)演(yan)(yan)出票(piao)價反而(er)穩(wen)中(zhong)略降。由于演(yan)(yan)出收益分配比例的不(bu)合理(li)，壓縮了演(yan)(yan)出經(jing)紀(ji)公司的盈(ying)利空間，增(zeng)大了演(yan)(yan)出運營風險，從長(chang)遠看，不(bu)利于演(yan)(yan)唱會市(shi)場的持續發展。

    演唱(chang)會(hui)演出大都是在體育(yu)場(chang)館或(huo)廣場(chang)舉行的(de)大型演出活(huo)動(dong)，每場(chang)動(dong)輒上萬(wan)或(huo)數萬(wan)觀眾，社會(hui)關(guan)注度高，影響面(mian)大，且為年輕人所追(zhui)捧，在演出市(shi)場(chang)占有特殊的(de)位(wei)置(zhi)，其市(shi)場(chang)效(xiao)(xiao)益、宣傳效(xiao)(xiao)果、引導作用以及安全環境，均應引起文化主管(guan)部門(men)和相關(guan)政府管(guan)理(li)部門(men)的(de)充分重(zhong)視。

      4. 鄉村及公共服務演(yan)出

    鄉村(cun)及公共服務(wu)演(yan)出包括(kuo)在(zai)廣大(da)農村(cun)地區(qu)以農民為主要對象的演(yan)出活動和政府資助的送(song)戲(xi)下鄉、下基(ji)層(ceng)等公共服務(wu)演(yan)出。2012 年全國演出市(shi)場(chang)鄉村演出場(chang)次約95.1 萬場，公共(gong)服務演出約9.5 萬場(chang)(chang)(chang)。鄉村(cun)（主要在(zai)鄉鎮）演(yan)(yan)出活(huo)動(dong)具有(you)地域分布廣泛(fan)、場(chang)(chang)(chang)次眾(zhong)多和受眾(zhong)量大的特點，由于以(yi)分散流動(dong)的小(xiao)型演(yan)(yan)出為主，演(yan)(yan)出收入難以(yi)統計，與(yu)城市演(yan)(yan)出相比(bi)(bi)，經濟(ji)規模(mo)所占比(bi)(bi)例甚小(xiao)，難以(yi)形(xing)成(cheng)創意產(chan)業(ye)(ye)和演(yan)(yan)出市場(chang)(chang)(chang)的產(chan)業(ye)(ye)化鏈條。

    鄉村(cun)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)包(bao)括自發(fa)的(de)民(min)間(jian)劇團(tuan)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)、政(zheng)府補貼的(de)民(min)營演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)團(tuan)體演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)和政(zheng)府資(zi)助藝(yi)術(shu)表演(yan)(yan)(yan)(yan)團(tuan)體送戲(xi)下(xia)鄉的(de)公共服(fu)務(wu)演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)，這類演(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)次(ci)（95.1 萬場+9.5 萬場）占了(le)全國演(yan)出總場次（200.9 萬場(chang)(chang)(chang)）的(de)(de)(de)一半，是全國(guo)演(yan)出市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部分(fen)。目前，鄉(xiang)(xiang)村(cun)演(yan)出主要(yao)靠民間自發和政府補(bu)貼，如河(he)南寶豐(feng)、廣東茂名業(ye)已初具規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)村(cun)演(yan)出市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)以及北京市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)局組織(zhi)的(de)(de)(de)郊區縣“周末劇場(chang)(chang)(chang)”文(wen)化(hua)惠民活(huo)動(dong)等(deng)。新一屆中國(guo)政府提出要(yao)加(jia)快城(cheng)鎮(zhen)化(hua)發展(zhan)進(jin)程，鄉(xiang)(xiang)村(cun)演(yan)出市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)進(jin)一步(bu)發展(zhan)，除了需要(yao)政府更加(jia)大力的(de)(de)(de)扶持，還需要(yao)與城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)演(yan)出市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)形(xing)成(cheng)更緊(jin)密的(de)(de)(de)結合，將其(qi)作(zuo)為演(yan)出產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)延(yan)伸(shen)，形(xing)成(cheng)城(cheng)鄉(xiang)(xiang)一體化(hua)發展(zhan)的(de)(de)(de)演(yan)出市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)模(mo)式。

      5. 音樂節演(yan)出

    以流行、搖滾、爵士等為主的(de)音樂(le)節(jie)是近年(nian)演(yan)出(chu)市場新興的(de)演(yan)出(chu)形式，2010 年全國舉辦音樂(le)節約50 場以上，2011 年近60場，2012 年約60 場以上(shang)（不(bu)包(bao)括規模(mo)很小(xiao)或中途(tu)流產的(de)(de)音樂節）。演(yan)出地域也由北京(jing)、上(shang)海、廣州等城(cheng)市(shi)向二(er)三線(xian)城(cheng)市(shi)擴張。與大(da)型演(yan)唱會類似，戶外大(da)型音樂節動輒數萬人參與，其宣傳、引導作(zuo)用以及安全環(huan)境，均應引起文化主管部門和相關政府管理部門的(de)(de)充(chong)分重視。

    音樂(le)節(jie)活動一般由(you)主辦(ban)方策(ce)劃(hua)，尋找投資，或由(you)地方政(zheng)府(fu)支持，并由(you)當(dang)地服(fu)務機(ji)構承接音樂(le)節(jie)中各個細節(jie)部分的(de)(de)外包工(gong)作；同時，作為大型群體活動，從普通觀眾，到活動志愿者、場地工(gong)作人員、演出人員、合作商家，工(gong)作執行(xing)對接易出現縫隙，人員數量眾多(duo)易形成安(an)全(quan)隱(yin)患，如何防(fang)止(zhi)安(an)全(quan)事故發生是音樂(le)節(jie)主辦(ban)方首先(xian)要解決的(de)(de)問題(ti)，也是政(zheng)府(fu)管理部門需(xu)要加強監管的(de)(de)問題(ti)。

    國外(wai)一些(xie)著(zhu)名的(de)(de)大(da)型音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)對提高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)國際知(zhi)名度(du)、提升城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai)起著(zhu)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)傳播作(zuo)用，成(cheng)為城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)的(de)(de)一個(ge)重要(yao)組成(cheng)部分。目(mu)前國內(nei)音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)如“迷笛”、“草莓”、“熱波”等音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)已形成(cheng)品牌(pai)(pai)，這些(xie)音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)作(zuo)為一個(ge)“音(yin)(yin)樂(le)社區(qu)”空降于不同(tong)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)，雖然提升了音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)的(de)(de)知(zhi)名度(du)，但對提高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)知(zhi)名度(du)和城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai)建(jian)設所起作(zuo)用不大(da)，很(hen)難得到(dao)當地政府的(de)(de)持續性支持。建(jian)議有條件的(de)(de)大(da)中城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)選擇(ze)不同(tong)的(de)(de)大(da)型音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)活動作(zuo)為自(zi)己的(de)(de)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)品牌(pai)(pai)，提供相對固定的(de)(de)場地和配套設施，加以(yi)規范管理，將音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)品牌(pai)(pai)建(jian)設與提高(gao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)知(zhi)名度(du)融為一體，以(yi)音(yin)(yin)樂(le)節(jie)(jie)帶動城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)特色經濟文(wen)化(hua)建(jian)設。

      6. 網絡演(yan)出

    與方(fang)(fang)興未艾的(de)(de)音樂(le)節演(yan)出(chu)相(xiang)比，網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)的(de)(de)前(qian)途受到兩個相(xiang)反因素的(de)(de)影響，一方(fang)(fang)面(mian)，由(you)于網(wang)絡(luo)的(de)(de)大范(fan)圍(wei)傳播(bo)方(fang)(fang)式(shi)，網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)可以使(shi)因為(wei)(wei)地域(yu)或票(piao)價(jia)等(deng)原(yuan)因無法現場觀看演(yan)出(chu)的(de)(de)人群(qun)受惠，形成廣大的(de)(de)潛在觀眾群(qun)（尤(you)其是熱衷流行(xing)音樂(le)演(yan)唱會的(de)(de)青少(shao)年(nian)群(qun)體(ti)）；另(ling)一方(fang)(fang)面(mian)，由(you)于很多門戶網(wang)站(zhan)實行(xing)免費下(xia)載的(de)(de)經營方(fang)(fang)式(shi)，擠壓了依靠下(xia)載收費為(wei)(wei)主要收入來源的(de)(de)網(wang)絡(luo)演(yan)出(chu)的(de)(de)盈(ying)利(li)空間。

      2012 年7 月19 日，中國互聯網絡信(xin)息(xi)中心（CNNIC）在京發布《第30 次(ci)中國互(hu)聯(lian)網絡發展狀況統計報告》。該《報告》顯(xian)示(shi)，截至2012 年6 月底，中國網民數量達到5.38億，互聯(lian)網普(pu)及(ji)率為39.9%。2012 年上半年網民增量為2450 萬，普及率提(ti)升1.6 個百(bai)分(fen)點(dian)。

    另據最新(xin)發布的(de)《中(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)上網(wang)測速報告》顯(xian)示，中(zhong)國(guo)網(wang)民的(de)平均上網(wang)帶寬達到3.2Mbps，遠遠超過(guo)國(guo)外機構(gou)宣稱的1.4Mbps。我國網絡(luo)環(huan)境的(de)(de)快速發展，已經完全達(da)到了網絡(luo)演出(chu)所必須的(de)(de)條件。以網絡(luo)游戲(xi)為例，2012 年網絡游戲全年收入超過600 億元，成為互(hu)(hu)聯網(wang)消費的(de)第一市場(chang)(chang)。如果將演出(chu)(chu)搬到互(hu)(hu)聯網(wang)上，由(you)于(yu)演出(chu)(chu)項目和藝人數(shu)量(liang)遠大(da)于(yu)網(wang)絡游(you)戲的(de)數(shu)量(liang)，其收益前景可(ke)預期大(da)于(yu)網(wang)絡游(you)戲的(de)收益。依靠高(gao)科(ke)技(ji)拍攝技(ji)術，網(wang)絡觀眾一樣(yang)也可(ke)以與演出(chu)(chu)現場(chang)(chang)互(hu)(hu)動，擁有(you)身臨其境的(de)現場(chang)(chang)感。

    網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)目前尚處于發展初期，行業(ye)標(biao)準不明確(que)，市(shi)場(chang)運作(zuo)較為(wei)混(hun)亂(luan)，一(yi)(yi)(yi)些從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)視頻網(wang)(wang)站變成了低級趣味的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)聊天場(chang)所，需(xu)要政(zheng)府部(bu)門大(da)力加以規范(fan)。網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)既然是一(yi)(yi)(yi)種演(yan)出(chu)(chu)形式，對(dui)從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)各(ge)類機構應核發《演(yan)出(chu)(chu)經營許(xu)可證》，扶持一(yi)(yi)(yi)些具有實(shi)力、規范(fan)運作(zuo)的(de)(de)(de)從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)專業(ye)機構，相關政(zheng)府部(bu)門協(xie)調出(chu)(chu)臺管理政(zheng)策(ce)，制定行業(ye)標(biao)準，規范(fan)并(bing)推(tui)動網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)發展。

      7. 涉外演出

涉外演出(chu)(chu)包括外國(guo)藝(yi)術團體和藝(yi)術家來華演出(chu)(chu)與國(guo)內演出(chu)(chu)項(xiang)目赴海外的“走出(chu)(chu)去”演出(chu)(chu)。2012 年(nian)經文化部審批(pi)的來華演出項目共計1140項，計22760 人次；經文化部(bu)審批的(de)“走(zou)出(chu)去”演出(chu)項目(mu)共計315 項，團組(zu)人(ren)數9280 人，海外觀眾人數1089 萬(wan)人，演出收入約8470 萬元(yuan)。

    國(guo)內市(shi)場(chang)的(de)(de)涉(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)雖然在(zai)(zai)政府監管(guan)上有其特(te)殊性，但在(zai)(zai)市(shi)場(chang)運營(ying)方面和其它演(yan)(yan)出(chu)(chu)形式并無大的(de)(de)區別，且多為外(wai)(wai)籍華人多次(ci)(ci)往(wang)返(fan)來華演(yan)(yan)出(chu)(chu)，演(yan)(yan)出(chu)(chu)形式往(wang)往(wang)是與中方的(de)(de)節(jie)目或藝(yi)術家同臺演(yan)(yan)出(chu)(chu)，場(chang)次(ci)(ci)和票房很難剝離出(chu)(chu)來單獨進行(xing)統計(ji)，來華涉(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)場(chang)次(ci)(ci)和票房收入已包(bao)含在(zai)(zai)國(guo)內演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)全(quan)年演(yan)(yan)出(chu)(chu)統計(ji)數據(ju)中。研究涉(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)、中外(wai)(wai)文化(hua)藝(yi)術交(jiao)流(liu)對中國(guo)演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)意(yi)義是一(yi)個(ge)專門的(de)(de)課題，但由于來華涉(she)外(wai)(wai)演(yan)(yan)出(chu)(chu)場(chang)次(ci)(ci)僅占國(guo)內演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)總(zong)場(chang)次(ci)(ci)的(de)(de)不(bu)到2‰（不包(bao)括娛樂場所的小型演(yan)出），因此(ci)沒(mei)必要作為演(yan)出市場中演(yan)出活動(dong)的單獨分(fen)類。

    綜上所述，演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場中的演(yan)(yan)出(chu)(chu)經營活動根據空間(jian)和(he)時(shi)間(jian)的劃分(fen)可分(fen)為(wei)三大類(lei)(lei)(lei)型：一(yi)(yi)類(lei)(lei)(lei)是(shi)(shi)以(yi)城市(shi)居民為(wei)主要(yao)對象的市(shi)場主體演(yan)(yan)出(chu)(chu)，一(yi)(yi)類(lei)(lei)(lei)是(shi)(shi)以(yi)農民為(wei)主要(yao)對象包(bao)括政府資助的公(gong)共服務演(yan)(yan)出(chu)(chu)在內的鄉村演(yan)(yan)出(chu)(chu)，一(yi)(yi)類(lei)(lei)(lei)是(shi)(shi)以(yi)年輕人為(wei)主要(yao)對象的非傳統的新(xin)興演(yan)(yan)出(chu)(chu)形式。

    市(shi)場主(zhu)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)包括專業劇場的(de)藝術演(yan)出(chu)(chu)、大(da)型臨建舞(wu)臺(tai)演(yan)唱會(hui)和以游(you)(you)客為對象的(de)旅游(you)(you)演(yan)出(chu)(chu)。之(zhi)所以將(jiang)劇場演(yan)出(chu)(chu)、旅游(you)(you)演(yan)出(chu)(chu)、演(yan)唱會(hui)演(yan)出(chu)(chu)列為演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場的(de)主(zhu)體(ti)活(huo)動形(xing)式，不(bu)僅因(yin)為這(zhe)三(san)類演(yan)出(chu)(chu)的(de)收(shou)入占整個演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場總收(shou)入的(de)96% 以上，而(er)且在形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)(gui)模(mo)(mo)和產業化鏈條、形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)以城(cheng)市(shi)(shi)(shi)為中心(xin)的(de)(de)(de)(de)現代演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)扮演(yan)(yan)(yan)著主(zhu)(zhu)要(yao)角色。市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)是(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)最主(zhu)(zhu)要(yao)部分，也(ye)是(shi)現代市(shi)(shi)(shi)場(chang)概念的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)。正如農村經(jing)(jing)濟(ji)不(bu)可(ke)能超(chao)越城(cheng)市(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)(gui)模(mo)(mo)成(cheng)(cheng)(cheng)為經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)中心(xin)，鄉(xiang)村演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)盡管場(chang)次占到(dao)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)近半(ban)，卻不(bu)可(ke)能成(cheng)(cheng)(cheng)為超(chao)越城(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)而(er)成(cheng)(cheng)(cheng)為演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)中心(xin)和主(zhu)(zhu)體(ti)。新類別演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)雖然也(ye)屬于(yu)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)，但其規(gui)(gui)模(mo)(mo)和商業模(mo)(mo)式尚(shang)未(wei)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)穩定的(de)(de)(de)(de)結構(gou)，尚(shang)未(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)為市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式。

    演(yan)出(chu)形(xing)式(shi)的(de)多(duo)樣化(hua)，體現出(chu)不同觀(guan)眾群體的(de)多(duo)樣化(hua)需求，也體現了市場(chang)(chang)容量(liang)的(de)擴(kuo)充。很難說哪種演(yan)出(chu)形(xing)式(shi)更好，更有利于(yu)市場(chang)(chang)的(de)發展。真(zhen)正推(tui)動市場(chang)(chang)繁榮發展的(de)，是多(duo)樣化(hua)本身。三(san)大類型的(de)劃分，是為了從市場(chang)(chang)空(kong)間(jian)和時(shi)間(jian)宏觀(guan)把(ba)握演(yan)出(chu)的(de)主要形(xing)式(shi)和不同形(xing)式(shi)的(de)發展趨勢，根據不同類別演(yan)出(chu)的(de)市場(chang)(chang)份額、現狀與走勢，制定相應的(de)扶持政策和市場(chang)(chang)調節的(de)重點。