新華網北京(jing)８月(yue)１９日(ri)(ri)電 從８月(yue)２１日(ri)(ri)至９月(yue)１日(ri)(ri)，由中(zhong)國東方演藝(yi)集團(tuan)新創的大(da)型風情音(yin)樂(le)會(hui)(hui)《民(min)樂(le)也時(shi)尚——天下一家》、大(da)型歌舞(wu)晚(wan)會(hui)(hui)《水(shui)墨中(zhong)華·雅》和大(da)型舞(wu)蹈晚(wan)會(hui)(hui)《天涯(ya)若比鄰》將一同參(can)加文化(hua)部(bu)國家藝(yi)術院團(tuan)演出季。
這是中國東(dong)方(fang)演(yan)藝(yi)集(ji)團進一步(bu)深化改革，在體制機制、藝(yi)術生產(chan)、產(chan)業創新、市場化運作等方(fang)面最新成果的一次集(ji)中展示。
演藝市場期待理性回歸
近日(ri)，國家五部門聯合發通(tong)知，要求制止豪華鋪(pu)張、提倡節儉辦晚會。東(dong)方(fang)演藝集團作為一個市(shi)場主體，早已將目(mu)標牢(lao)牢(lao)定位在普通(tong)觀眾、定位在百姓消費。東(dong)方(fang)演藝集團把當前演藝市(shi)場的形勢定義成一次理(li)性回歸，是一次重新發力起跑的好機會。
“簡約不簡單，精(jing)煉更精(jing)彩”，東方演(yan)(yan)藝(yi)集(ji)團８月上演(yan)(yan)的３部(bu)劇目，摒棄了(le)大(da)舞美、大(da)制作、大(da)場面的做法(fa)，舞臺表演(yan)(yan)強調回歸藝(yi)術本體，呈現清新(xin)自然、淳樸簡約之風。
大(da)型風(feng)情(qing)音樂(le)(le)會(hui)《民樂(le)(le)也時尚(shang)——天下(xia)一家》，將(jiang)電(dian)聲、銅管等西洋樂(le)(le)器和民樂(le)(le)大(da)膽碰(peng)撞(zhuang)，國外經典名曲與中(zhong)國古典的(de)(de)古風(feng)名曲完(wan)美融合。大(da)型歌舞(wu)晚會(hui)《水墨(mo)(mo)(mo)中(zhong)華·雅(ya)》是繼《水墨(mo)(mo)(mo)中(zhong)華·風(feng)》后推(tui)出的(de)(de)新品牌，整場晚會(hui)風(feng)格(ge)莊(zhuang)重舒緩、清(qing)雅(ya)飄香，氤氳舒卷的(de)(de)水墨(mo)(mo)(mo)演繹著雅(ya)逸灑脫、靈動恣意的(de)(de)氣(qi)質，沁人心(xin)脾，惹人酣醉。
而大型舞(wu)蹈晚(wan)會《天涯若比鄰》，更是(shi)以全新的(de)項目制模式，吸(xi)納(na)了多國最(zui)(zui)頂尖的(de)編(bian)創、演奏、表演人才。因(yin)其目標準確鎖定了國內外巡演和駐演市場(chang)，９０分鐘的(de)舞(wu)蹈表演，力求以最(zui)(zui)純(chun)粹(cui)的(de)藝(yi)術還原各國舞(wu)蹈的(de)本真，對(dui)演員的(de)表演強(qiang)度和整個晚(wan)會的(de)創意(yi)編(bian)排都是(shi)前所(suo)未有的(de)挑戰。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為首支整體轉企改制(zhi)的(de)(de)舞臺藝(yi)(yi)術“國家隊”，東方(fang)演藝(yi)(yi)集團(tuan)近４年來的(de)(de)表現引人注目(mu)。從“摸著石頭過河”到進一(yi)步向(xiang)“深水區”挺進，用董事長顧欣的(de)(de)話說——“東方(fang)不(bu)會坐(zuo)在改革的(de)(de)觀眾席。”
顧欣說：“過去三年，我們摸著石頭過河，東(dong)方(fang)人嘗到了(le)改革(ge)的(de)甜頭，演出(chu)場次(ci)、集團總收入、人員(yuan)平均工資實現了(le)倍增，但我們不能滿(man)足(zu)于(yu)現狀(zhuang)。”
２０１３年，東方(fang)演藝集團(tuan)首先在體(ti)制(zhi)上，集合優勢資源，成立新的(de)實體(ti)公司，著手進一步股(gu)份制(zhi)改造(zao)，全(quan)面(mian)進軍文(wen)化產業和演藝市場。其次，在內部(bu)機制(zhi)上，顛覆性地采取“全(quan)員臥倒”方(fang)式，即所有人員重新競(jing)聘上崗(gang)，其目的(de)在于(yu)打造(zao)產業鏈(lian)完備、股(gu)權多元化、具(ju)有強大國際(ji)競(jing)爭力的(de)國有骨干演藝企業集團(tuan)。
有人形容，東方(fang)演(yan)藝集團的這次(ci)改革(ge)是(shi)破冰之旅(lv)，是(shi)要從根本(ben)上(shang)解決國有文藝院團長期形成的(de)很(hen)多難以逾越的(de)體(ti)制性障礙(ai)，顧欣說：“人(ren)們常把(ba)改革比作 摸著(zhu)石(shi)頭(tou)過河(he)(he) ，而我對石(shi)頭(tou)沒有興趣，我要(yao)的(de)是(shi)過河(he)(he)。”
文化企業擴張戰略藍海
在東(dong)方(fang)(fang)演(yan)藝(yi)集團(tuan)董(dong)事長顧欣的眼中，隨著改革的深(shen)入推進和一(yi)系列調(diao)整的順利完成，中國東(dong)方(fang)(fang)演(yan)藝(yi)集團(tuan)今后除了(le)在演(yan)藝(yi)、傳媒、教(jiao)育等(deng)領域(yu)大有可(ke)為，更(geng)會延伸(shen)至旅(lv)游、文化產(chan)業園區、資本運作等(deng)方(fang)(fang)面。
在未(wei)來的戰(zhan)略藍圖中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)東方演藝集團要用３年的時(shi)間成為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第(di)一的演藝企(qi)業(ye)，５年成為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最好的文(wen)化企(qi)業(ye)之(zhi)一，１０年成為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最好的企(qi)業(ye)之(zhi)一。
據悉，東(dong)方演藝(yi)集團的(de)股份制改造步伐已(yi)經邁出了扎實的(de)第(di)一步，新(xin)成立的(de)東(dong)方歌(ge)舞團有限公司正在著手進一步的(de)增(zeng)資擴股，吸納新(xin)的(de)戰略投資者(zhe)加入(ru)，完善(shan)的(de)現代企業制度和(he)社(she)會資本的(de)注入(ru)，必(bi)將為(wei)其今(jin)后(hou)的(de)騰飛插(cha)上強而有力的(de)雙翼。
(來源：新華網(wang)) |
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