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| 北京小劇場戲劇節：藝術與商業 可以并行不悖 |
| 發表時間：2015-08-11 14:04:59 |
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今年，小劇場戲劇漲勢凸顯。且不說來自劇場的叫好聲不斷，哲騰、麻花、至樂匯的戲一票難求；就是官方的權威數據也顯示整體演出縮水的大環境下，惟獨小劇場話劇穩中有升。都說北京小劇場話劇多，究竟有多少？據北京市文化局統計，2013年，北京市平均每晚有80場小劇場話劇在上演，去年全年達到6824場，觀眾93萬人次。
商業的味道是多了一點，娛樂的功效是濃了一些，到底該不該為小劇場擔憂？
小人物故事 小劇場特質
以“抒中國夢想 寫北京故事”為主題的北京市優秀小劇場劇目展演近日拉開帷幕，北京哲騰文化今年兩部戲入選本輪展演，《兩只螞蟻的地下室》講述、演繹懷揣藝術夢想的北漂青年孤身在北京打拼；另一部戲《城市魔方——三顆豆的飆悍手記》由哲騰文化創始人傅若巖親自導演、著名舞臺喜劇演員彭梓桁一人分飾三角。講述的也是小人物如何在逼仄的環境下輾轉騰挪和自我救贖。
據傅若巖介紹，這部戲部分靈感來源于“豆豆”本身，“你是否關注過，在同一座城市，與你擁有相同名字的人，在另一維度過著怎樣的生活”？“豆豆”們或許此時正在為生計奔波疲于掙扎、或許正在渴望尋覓一份合適的愛情、或許已三十而立內心從容。來自三個不同行業的小人物都是“豆豆”的化身，他們各具本領，是平凡人物中的“最強大腦”，一個是口角生風的電臺DJ，在不知真容的收音機一頭，一人分飾主播、嘉賓、外景記者、廣告畫外音，一種腔調隨時變幻各種方言；一個真愛至上的相親男，心心念念美好的愛情理想，永遠走在相親的路上，調整自己輾轉于各型女孩之間；一個是車輪遍布街巷的北京的哥，已步入中年，從容地將人生心得授予每一位顧客。他們都懷揣截然不同的夢，以不同的方式與這座城市和解。“豆豆”是每一個你我的縮影，在浮華的社會里忙于奔波。
這部獨角戲展現了為理想打拼的當代人的生存狀態。“飆悍”是一種黑色幽默，根本是要讓樂觀變成一種生活態度。“并沒有說他最后能成功，可能根本就不會成功，但打拼的過程能樂觀以對。”傅若巖說。“這也就是當下人面對理想、面對生活落差的狀態，如果取之以抱怨的態度，那么一生都是抱怨的，如果選擇樂觀，無論結果如何，至少過程是開心的，這是年輕人面對該有的理想的心態”。傅若巖坦陳，“小人物的故事、小人物的悲喜，這是小劇場的特質”。
該藝術的藝術 該商業的商業
“難道非要做出一部《雷雨》來才叫戲？”傅若巖的反問正是戲劇圈對商業娛樂類型的戲劇的質疑和爭議，不夠嚴肅、不夠深刻、太過娛樂。他絲毫不否認哲騰做的大部分是商業戲劇，他不喜歡用信仰和理想來支撐戲劇夢想。“哲騰選擇劇目的標準是要有興奮點，這個興奮點要么就是這個戲能掙錢、要么就是這個樣式有藝術推動性，值得做。”傅若巖說。今年在國話先鋒劇場上演的“三顆豆”自去年上演以來，該劇已在全國巡演40多場，獲得極好的口碑，北京的演出結束，緊接著就是上海第四輪演出共5場、深圳第三輪演出共4場，該戲還在石家莊演過兩輪，杭州、濟南、哈爾濱等城市都已邀約。“道理太簡單，我們是民營公司，不賺錢就關門了。”傅若巖表示。
相對而言另一部入選劇目《兩個螞蟻的地下室》就是藝術的、偏文藝、偏主旋律的戲，“誰說藝術的就必然要賠錢，只是盈利方向不同而已。能拿獎項，就有獎金，能得到政府的認可，就會有補貼。這也是收益，收益就是盈利。因為定位不同，‘螞蟻’的演出場次就是沒有‘三顆豆’多，本就不該走商業的戲，就乖乖去做探索和嘗試”。
在傅若巖看來，藝術與商業如同一起過日子的夫妻，而他們的孩子就是作品。藝術到極致與商業到極致都無可厚非，關鍵是找到自己的那部分觀眾。“所謂的爭論，都是看著別人鍋里的香。做的是藝術的、傳統的戲劇，就不要眼紅商業戲劇有票房青睞；做的是娛樂商業的戲劇，就不必介意藝術界的聲音，質疑商業戲劇多低俗淺薄。”問題的癥結在于一開始定位就沒有找準。“戲劇不需要平白吹噓理想和信仰。必然是定位準確之后，明確營銷方向才有收益。文化產品也是產品，如果賣不出去，能嚷嚷我是為了真愛才做出來自己玩的嗎？”
院線思路 產業化模式
“一個行業能夠形成產業化，前提是要有一定的消費市場以及細化的分工。”傅若巖說，拿國內電影市場舉例，由于近兩年國內電影市場迅速成熟，隨著各種專業的宣傳公司、發行公司的大量出現，也不再是以前由一家公司一體化經營的模式。傅若巖表示，北京的戲劇生產和消費市場雖然競爭過于激烈，但全國的市場遠未飽和甚至是未開發。
目前北京上海作為全國兩大小劇場戲劇出品的重鎮，供大于求。而二三線城市是求大于供，“那么就做渠道好了，重慶今年買了哲騰20個戲，天津去年買了50個戲，成批從哲騰買戲的越來越多”。有院線的思路，也可以對全國市場持續不斷地進行孵化和開發，這個潛在市場還是巨大的。基于這個市場前景，他們思索了自己公司在行業中的定位。“我們今后的主要工作就是跟上下游即北京戲劇企業、全國的劇院方合作，做中間的運營推廣平臺。”
哲騰文化從自己做戲轉向平臺推廣之后，去年一年通過哲騰運作的戲劇報批量達到了全國500場的體量。傅若巖解釋，所謂報批量是指這些戲都是有當地的行政批文，而不是空口無憑的報場次。今年他們同天津大劇院簽下了一年的聯盟戲劇整體運營權，一周兩場戲，一年將演出80多場。“今年我們希望公司運營的戲劇量能遞增50%。”傅若巖說。
戲劇產業化所需要的是能滿足消費市場的產業鏈結構，北京民營話劇正在這條路上前行。
(來源：北京商報） |
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