
民(min)營演出團體“開心麻花(hua)”的《烏龍山伯爵》

為孩子演出的民(min)營團體不可小覷
近日,中(zhong)國(guo)演(yan)出(chu)行(xing)業協會發布《2013中(zhong)國(guo)演(yan)出(chu)市場年度報告(gao)(gao)》(以下簡稱《報告(gao)(gao)》)。中(zhong)國(guo)演(yan)出(chu)行(xing)業協會秘書長潘燕說,2013年對于中(zhong)國(guo)演(yan)出(chu)市場而言是一個重要的(de)(de)轉(zhuan)折點(dian)。“我(wo)國(guo)演(yan)出(chu)市場步入(ru)了轉(zhuan)型升(sheng)級的(de)(de)軌(gui)道(dao),部分演(yan)出(chu)經營者逐步改弦(xian)易轍(che),從倚靠政府轉(zhuan)而面向市場。”
擠掉泡沫,收入下降
《報告》指出(chu),中央出(chu)臺(tai)“八項規定”,反對奢侈浪費之風,反對公款(kuan)消費;五部(bu)委聯合發布通知,要求嚴(yan)格控制各種慶典活(huo)動,節儉辦晚會和(he)節慶活(huo)動;《旅游(you)法(fa)》頒布實施,禁(jin)止安排(pai)另行(xing)付(fu)費旅游(you)項目,旅游(you)演(yan)出(chu)門票銷售(shou)渠道受限。這些政策(ce)的(de)出(chu)臺(tai),從長遠看有利于優化演(yan)出(chu)市場近10年來(lai)形成的(de)行(xing)業結構,但在(zai)用“擠(ji)泡沫”方式擠(ji)掉了(le)部(bu)分靠(kao)政府投(tou)入(ru)、公款(kuan)消費的(de)演(yan)出(chu)活(huo)動同(tong)時,也對相關演(yan)出(chu)經營(ying)主(zhu)體帶(dai)來(lai)一(yi)定的(de)沖擊和(he)影響。潘(pan)燕說,下降最明顯的(de)是歌(ge)舞團、交(jiao)響樂團的(de)收(shou)入(ru)以及(ji)演(yan)出(chu)場所的(de)場租(zu)(zu)收(shou)入(ru),比如東方歌(ge)舞團演(yan)出(chu)收(shou)入(ru)下降了(le)30%—70%,一(yi)些演(yan)出(chu)場地(di)的(de)場租(zu)(zu)收(shou)入(ru)下降了(le)10%—20%。
《報告》顯示,2013年(nian)我(wo)國演出(chu)市場總(zong)經濟規模為463億元(yuan)(yuan),比(bi)2012年(nian)下降(jiang)9.0%,其中票房收入為131.08億元(yuan)(yuan),同比(bi)下降(jiang)2.9%,政(zheng)府(fu)補貼、廣告贊助(zhu)、衍生產品、主體配(pei)套設施及其他服務(wu)性收入同比(bi)下降(jiang)9.6%。
盡管演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)經濟規模同比出(chu)(chu)(chu)現下降(jiang),但(dan)是政府職能(neng)轉變為(wei)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)營(ying)造了更加健康、公(gong)開、透明的(de)(de)(de)政策環境,提供了更加便利(li)的(de)(de)(de)服務,進而促使演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經營(ying)主體(ti)轉換經營(ying)思路和(he)(he)機制,更加順(shun)應(ying)市(shi)(shi)場(chang)和(he)(he)觀眾(zhong)需(xu)求(qiu)。比如馬(ma)年春節前后,北(bei)京(jing)市(shi)(shi)場(chang)出(chu)(chu)(chu)現大(da)量(liang)針對家庭親子和(he)(he)兒(er)童(tong)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu),占整個演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)一半以上,傳統戲曲(qu)、曲(qu)藝節目也應(ying)時應(ying)景地(di)批(pi)量(liang)上演(yan)(yan)。目前,北(bei)京(jing)丑小鴨卡通藝術團(tuan)建立的(de)(de)(de)中國首家兒(er)童(tong)劇(ju)(ju)演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)院(yuan)(yuan)線,在全國已有(you) 20 家連鎖(suo)兒(er)童(tong)劇(ju)(ju)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan),北(bei)京(jing)、合肥、深圳的(de)(de)(de)劇(ju)(ju)院(yuan)(yuan)每周都有(you)丑小鴨的(de)(de)(de)兒(er)童(tong)劇(ju)(ju)上演(yan)(yan)。潘燕認為(wei),這說明,在公(gong)平的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)環境下,只要符合市(shi)(shi)場(chang)規律,符合市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu),中國演(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)具有(you)拓展(zhan)更加開闊的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)空間的(de)(de)(de)潛(qian)力。
民營院團和演出經紀機構作用(yong)日益顯著
《報告》指出,在2013年簡政放權政策大背(bei)景下,民營院(yuan)團(tuan)和演(yan)出經紀機(ji)(ji)構靈活的運作機(ji)(ji)制使其能更快捕(bu)捉(zhuo)市場機(ji)(ji)遇,所以近來表(biao)現更加活躍。2013 年全國國有文(wen)藝(yi)(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體(ti)收(shou)(shou)入(ru)(ru)78.54億(yi)元(yuan)(yuan),民營文(wen)藝(yi)(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體(ti)收(shou)(shou)入(ru)(ru)111.06億(yi)元(yuan)(yuan),分別占全國文(wen)藝(yi)(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體(ti)總收(shou)(shou)入(ru)(ru)的41%和58.6%;民營演(yan)出經紀機(ji)(ji)構收(shou)(shou)入(ru)(ru)100.53億(yi)元(yuan)(yuan),占全國演(yan)出經紀機(ji)(ji)構總收(shou)(shou)入(ru)(ru)的88.6%。
潘燕介(jie)紹,近(jin)年(nian)(nian)(nian)來,民營(ying)演(yan)(yan)出(chu)機(ji)構(gou)積極(ji)打造自主(zhu)項(xiang)目,塑(su)造品(pin)牌,并呈現專業(ye)化、連(lian)鎖化、國(guo)(guo)(guo)際化發(fa)展態勢,是最可喜的(de)(de)現象。2013年(nian)(nian)(nian)12月,北京華唱兄弟公(gong)司將(jiang)原計(ji)劃的(de)(de)大(da)(da)型(xing)歌舞(wu)演(yan)(yan)出(chu)調整為(wei)話劇《四世同堂》,近(jin)6000張散票(piao)(piao)全(quan)(quan)(quan)部售罄;“開心麻(ma)花”全(quan)(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)演(yan)(yan)出(chu)場(chang)次從(cong)410場(chang)增至700場(chang),從(cong)以(yi)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)觀眾為(wei)主(zhu),擴展到全(quan)(quan)(quan)民。國(guo)(guo)(guo)際化合(he)作也已成為(wei)不少演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目經紀機(ji)構(gou)轉型(xing)的(de)(de)方(fang)向,一些(xie)民營(ying)機(ji)構(gou)在引入(ru)國(guo)(guo)(guo)外(wai)演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目的(de)(de)同時(shi),積極(ji)與(yu)海外(wai)經紀機(ji)構(gou)合(he)作,不斷創(chuang)新經營(ying)模式。《大(da)(da)河(he)之(zhi)舞(wu)2——舞(wu)起狂瀾(lan)》在北京首演(yan)(yan)時(shi),中方(fang)公(gong)司以(yi)亞洲區唯一合(he)作伙伴和(he)全(quan)(quan)(quan)球出(chu)品(pin)方(fang)之(zhi)一的(de)(de)身份全(quan)(quan)(quan)程參與(yu)制(zhi)作、發(fa)行、推(tui)廣(guang)和(he)后期分(fen)紅,開創(chuang)了我國(guo)(guo)(guo)民營(ying)演(yan)(yan)出(chu)經紀機(ji)構(gou)涉足國(guo)(guo)(guo)外(wai)演(yan)(yan)出(chu)產業(ye)鏈的(de)(de)先河(he)。美國(guo)(guo)(guo)百老匯(hui)舞(wu)臺(tai)秀《極(ji)限震撼(han)》在北京連(lian)演(yan)(yan)35天,引入(ru)百老匯(hui)“階梯(ti)式”票(piao)(piao)價機(ji)制(zhi),將(jiang)票(piao)(piao)價與(yu)市場(chang)口碑(bei)及反響直接(jie)掛鉤,在演(yan)(yan)出(chu)初(chu)期通過低票(piao)(piao)價策略培養(yang)市場(chang),再根據實際情況適時(shi)調整票(piao)(piao)價,遵循(xun)了西方(fang)駐場(chang)演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)成熟機(ji)制(zhi)和(he)慣(guan)例(li)。
破解制約演出市場的難題(ti)
《報告》指(zhi)出,我國(guo)(guo)演出市(shi)(shi)場(chang)還存在(zai)一(yi)些制約性問題(ti)。如,部分二(er)三(san)線城市(shi)(shi)劇(ju)場(chang)“空巢”現象明顯。目前,全國(guo)(guo)以藝術類演出為主的專(zhuan)業劇(ju)場(chang)1279個,除北京(jing)、上(shang)海、廣州等一(yi)線城市(shi)(shi)之外,其他地區(qu)的專(zhuan)業劇(ju)場(chang)年(nian)平均(jun)演出場(chang)次僅58場(chang)。
潘燕指出(chu),交響樂、歌舞演出(chu)市場(chang)目前的困(kun)境,實質上(shang)暴(bao)露了高(gao)雅藝(yi)術(shu)社會(hui)資助(zhu)機(ji)制的不成(cheng)熟。即使在歐美一些(xie)藝(yi)術(shu)發展水平較(jiao)高(gao)的國(guo)家,藝(yi)術(shu)團體除了演出(chu)收(shou)入,也(ye)有40%的經費(fei)來自各(ge)種(zhong)社會(hui)文化基金的支(zhi)持或社會(hui)捐贈(zeng),捐贈(zeng)企業可享受抵扣稅額等獎勵。我國(guo)雖然政(zheng)策法規(gui)中(zhong)也(ye)有相關規(gui)定,但目前這些(xie)捐贈(zeng)要算成(cheng)贊助(zhu),而且(qie)這筆贊助(zhu)也(ye)要繳稅。
另外,優秀原創(chuang)作(zuo)品的缺乏(fa)是近年來(lai)制約演(yan)出行業(ye)提升發展的主要問題。2013年演(yan)出市場上(shang)座(zuo)率(lv)居第一位的話(hua)劇(ju)演(yan)出是以復排與改編(bian)為主,話(hua)劇(ju)創(chuang)作(zuo)面(mian)臨(lin)著院(yuan)團編(bian)劇(ju)銳減、編(bian)劇(ju)崗位虛(xu)設(she)、編(bian)劇(ju)人(ren)員(yuan)老化、編(bian)劇(ju)能(neng)力(li)下降等多(duo)種問題。
至于民(min)營(ying)團(tuan)(tuan)體的(de)(de)發展,則一(yi)直被(bei)資金(jin)與(yu)人才(cai)兩大瓶(ping)頸制約(yue)。大多數(shu)民(min)營(ying)團(tuan)(tuan)體單靠(kao)演(yan)出(chu)無法維持自身運(yun)營(ying),必須依(yi)靠(kao)其他經營(ying)手(shou)段來(lai)補(bu)貼(tie)劇團(tuan)(tuan)的(de)(de)運(yun)作。如上海金(jin)星舞蹈(dao)團(tuan)(tuan)平均每(mei)年(nian)在(zai)(zai)國外(wai)演(yan)出(chu)50—60場,國內(nei)演(yan)出(chu)15場左右,舞蹈(dao)團(tuan)(tuan)日(ri)常的(de)(de)運(yun)營(ying)主要依(yi)靠(kao)國外(wai)商演(yan)維持,創(chuang)排新作品的(de)(de)資金(jin)則需要通(tong)過團(tuan)(tuan)長(chang)金(jin)星當電視(shi)(shi)舞蹈(dao)節(jie)目評委、演(yan)話劇、外(wai)出(chu)講課等方式來(lai)補(bu)貼(tie)。民(min)營(ying)團(tuan)(tuan)體很難吸引優秀人才(cai)加(jia)盟,培養出(chu)來(lai)的(de)(de)人才(cai)也在(zai)(zai)不斷流失。目前(qian),國有(you)院(yuan)團(tuan)(tuan)每(mei)年(nian)得到政府補(bu)貼(tie)50.06億元(yuan),而民(min)營(ying)團(tuan)(tuan)體僅為(wei)2.39億元(yuan)。《報(bao)告》建(jian)議,民(min)營(ying)團(tuan)(tuan)體與(yu)國有(you)院(yuan)團(tuan)(tuan)應享有(you)一(yi)視(shi)(shi)同仁(ren)的(de)(de)扶持政策,在(zai)(zai)資金(jin)補(bu)貼(tie)方面享受同等待遇。
來源:人民日報 |