|
|
|
 |
 |
|
| 甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司：創新“演藝工場” 解決轉企難題 |
| 發表時間：2015-02-17 10:55:23 |
|
近日，甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司推出的2014年春節戲曲綜藝晚會《滿園春》在蘭州創意文化產業園上演。此次晚會既是以惠民演出形式慶祝“77·演藝工場”正式開業，也標志著甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司在轉企改制后邁出了發展步伐。
2012年5月底，甘肅省63家國有文藝院團全部轉制為企業，掛牌成立公司。甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司由于不少業務骨干提前退休，一時面臨既無人演戲又無劇院演出的局面，同時，轉企伊始，舊的發展障礙尚未完全破除，新的運行機制尚未完全建立，一時間，劇院舉步維艱。
2012年，甘肅省出臺“一院一場”建設規劃，提出各相關部門要密切配合，注重大中小結合、注重與城市文化功能配套設施相結合，多渠道找準場地、多方面籌措資金、多途徑設計開工，力爭3年時間完成“一院一場”建設任務，確保“院院有場”的目標。早在正式掛牌前，甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司的前身——甘肅省秦劇團為搶占市場先機， 2012年初入駐蘭州創意文化產業園區，著手建設蘭州“77·演藝工場”。“這是面向市場的準備與必須。”甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司董事長王建平說，“雁灘是蘭州傳統的秦腔觀眾聚集區，人口密集且流量大，但這一地區沒有戲曲類演出劇場，是一個市場空白，市場潛力巨大，發展前景看好。”
“77·演藝工場”建設項目確定之初，面對近千萬元的預算投資壓力，有人擔心會將劇院拖入欠賬深淵，生存難以維系；也有人認為，修劇場是政府的事，等資金到位了再干不遲……在種種壓力面前，劇院領導一方面給員工做思想工作，擺現狀、講機遇，一方面與員工一起算項目效益賬、市場前景賬、“等不起”的時間賬和職工切身利益賬。最終，劇院達成共識：該項目是關乎劇院轉企改制后可持續發展的“轉折性”工程，即使砸鍋賣鐵也要開工建設。2011年12月，僅靠自籌的180萬元資金，秦腔展演、傳承基地——“77·演藝工場”破土動工。
投資的“77·演藝工場”改建項目分演出劇場、排練廳、辦公室三大部分，演出劇場分上下兩層，可容納觀眾360名。劇場除了秦腔主業演出，還可以通過加入演出院線，推動主要城市中小型演出劇場的連鎖經營。
據測算，該工程投入使用后，作為劇院主業的秦腔城市演出場次年均可達120場，其他門類的演出可達90場左右，加上場租等其他收入，預期年收入將達280多萬元，觀眾可達8.4萬人次。
為了使“77·演藝工場”這一項目更好發揮作用，甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司計劃在每個周末或節假日以低票價推出“秦腔演出季”“非遺項目展演月”“秦腔惠民演出”“秦腔票友大賽”“帶著父母去看戲”等系列活動。為了提升“77·演藝工場”的運營能力和競爭能力，2013年，甘肅秦腔藝術劇院有限責任公司抓緊了劇目的儲備工作，除加工整理原有的10多臺大戲外，新排折子戲35個，并計劃新排3臺大戲。此外，還與河南、山西、浙江等省市其他劇種院團達成合作意向，按市場運營模式邀請這些院團來“77·演藝工場”演出。
(來源：中國文化報） |
|
|
微信掃一掃